Előadást letölteni
Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon
KiadtaLili Lukácsné Megváltozta több, mint 8 éve
1
Előadó : Tóth Elemérné Mb. ügyvezető igazgató 2011. NOVEMBER 18.
2
Alapítás: 1992. október 22. Alapítóink: Heves Megyei Önkormányzat Eger Megyei Jogú Város Önkormányzata Hatvan Város Önkormányzata Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány Működés kezdete: 1993. április 14. Mikrohitelezés kezdete: 1993. október
3
Országos és Helyi Mikrohitel Programok Heves megye és BAZ megye Új Széchenyi Hitel Program Észak-Mo-i régió Kombinált Mikrohitel Program (GOP)
4
Új Magyarország Mikrohitel (2008. december) 200 millió Ft + 300 millió Ft Új Széchenyi Hitel Program (2011. február) Kombinált Mikrohitel Program (2011. március 16-tól) Keret: 1 milliárd Ft
5
8 - 9 % éves fix ügyleti kamaton Garantiqa Hitelgarancia Zrt kezességvállalásával Ingatlan fedezet mellett 2011. November 18 –i állapot
6
Jóváhagyott hitel: 30.250.000 Ft Szerződött összeg: 20.600.000 Ft Folyósított összeg: 10.600.000 Ft 8,75 % éves fix kamat, 10 év futamidő, 10 mFt hitel Ingatlan és/vagy óvadéki betét fedezet mellett Mikro- és kisvállalkozásoknak
7
8,75 % éves fix kamat, 10 év futamidő Ingatlan és/vagy óvadéki betét fedezet mellett 2011. 11.18 állapot * Folyósítások száma, egy ügyfélnek több részletben is történhet hitelfolyósítás
8
Erősségek 18 éves hitelezői tapasztalat Ismertség Visszatérő ügyfelek Gyors, magas színvonalú szolgáltatás nyújtása Tanácsadással egybekötött hitelezés Kombinálható hitelprogramok 11 éve két megyében lévő jelenlét Pályázatírókkal történő jó kapcsolat Korai indulás a Jeremie programokkal Előzetes szűrés szolgáltatás Lehetőségek Pályázatíró divízió létrehozása Kapacitás bővítés - Humán erőforrás - irodai (kihelyezett irodák létrehozása)
9
Gyengeségek Magas hitelezői költségek Előzetes HR és tőkebefektetés szükséges a programok üzemeltetéséhez Az alapítvány költségérzékenysége Alapítói vagyon nagysága PR tevékenység és költségek Magas hitelezői kockázat miatti erős fedezettség szükséges és stabil pénzügyi helyzetben lévő KKV-kat érint Veszélyek Gazdasági, politikai környezet negatív hatása a KKV-kra KKV-k számának csökkenése Észak- magyarországi régió a leghátrányosabb térség így kifejezetten magas a hitelezési kockázat
10
Érdeklődés/ előzetes szűrés 30-45 nap 30-60 nap 30 nap 45-60 nap 7-10 nap 3-10 nap 30-60 nap 4-5 nap Pályázat benyújtása VNT hiánypótlás v. bírálat Helyszíni szemle Hitelbírálat Hitelszerződés megkötése Beruházás megvalósítása Elszámolás VNT kifizetés Ingatlan vásárlás és gépbeszerzés esetén az átfutási idő: 168 -265 nap
11
A program népszerűsítése központilag nem megoldott PR anyagok nem készültek a program indulása óta - központilag Hosszú a program átfutása a közvetítők oldalán míg realizálni tudja bevételeit A VNT rész elszámolása körülményes, bonyolult és nem kezeli az adásvételi szerződéssel történő ingatlan vásárlást A mikrovállalkozások többsége idegenkedik az elektronikus pályázati rendszertől Sokan fognak bele - a program létrejötte kapcsán – pályázatírói tevékenységbe, magas összegekért = szükséges lenne egy pályázatíró minősítő rendszer kialakítása (nemcsak a Kombinált Mikrohitel Program esetében) A pályázatírók többsége csak a pályázat elkészítésében vesz részt, elszámolásnál magára hagyják a vállalkozót Elsősorban a szolgáltatói szektort célozza a program, azon belül is az ingatlanvásárlás a fő cél, mely hozzáadott értéket minimálisan teremt A jelenlegi helyzetben a mikrovállalkozásoknak egy jó konstrukció
12
Köszönöm megtisztelő figyelmüket ! Heves Megyei Vállalkozás- és Területfejlesztési Alapítvány 3300 Eger, Bartakovics u. 36. 1/1. Tel: 36/410-724; Fax: 36/413-265 honlap: www.hmvk.huwww.hmvk.hu E-mail: info@hmvk.hu
Hasonló előadás
© 2024 SlidePlayer.hu Inc.
All rights reserved.