Energiabiztonsági klaszter Chlepkó Tamás osztályvezető Energetikai Osztály Miskolc, 2010. Június 29. CHANGE Konferencia.

Az előadások a következő témára: "Energiabiztonsági klaszter Chlepkó Tamás osztályvezető Energetikai Osztály Miskolc, 2010. Június 29. CHANGE Konferencia."— Előadás másolata:

1 Energiabiztonsági klaszter Chlepkó Tamás osztályvezető Energetikai Osztály Miskolc, 2010. Június 29. CHANGE Konferencia

2 BAYZOLTÁN Alkalmazott Kutatási Közalapítvány Miskolc, 2010. Június 29. CHANGE Konferencia Küldetés A fenntartható energiapiac biztosítása az energiaellátás biztonságának, az energiatermelés és ellátás hatékonyságának, az energiaszolgáltatás minőségének javításával, valamint a fogyasztás racionalizálásával.

3 BAYZOLTÁN Alkalmazott Kutatási Közalapítvány Alapító tagok Bay Zoltán Alkalmazott Kutatási Közalapítvány, Logisztikai és Gyártástechnikai Intézet BHD Hőerőmű Zrt. E.ON Energiatermelő Kft. FÉSZ 2002 Fűtés és Szerelés Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. INNTEK Nonprofit Kft. Károly Róbert Főiskola Mályi Glass Kft. Miskolci Egyetem Miskolci Hőszolgáltató Kft. Nagy-ferenczi Kft. Ongroelektro Kft. Pedinfo Informatikai és Szolgáltató Kft. Termoment Tüzeléstechnikai Kft. Miskolc, 2010. Június 29. CHANGE Konferencia

4 BAYZOLTÁN Alkalmazott Kutatási Közalapítvány A klaszter célja Az energiatermelés, ellátás és szolgáltatás területén, valamit az energia felhasználás racionalizációja érdekében működő szervezetek önkéntes együttműködési hálózatának kialakítása, az értéklánc szereplőinek egyeztetett célok mentén történő összehangolt tevékenységének elősegítése. A Klaszterben résztvevő innovációs teljesítményének és versenyképességének fokozása. A beszállítói képességek javítása, hatékonyan működő beszállítói rendszer kialakítása. Az ágazat szereplőinek támogatás megkötő képességének javítása. Akkreditált klaszterré válás Miskolc, 2010. Június 29. CHANGE Konferencia

5 BAYZOLTÁN Alkalmazott Kutatási Közalapítvány Tevékenységek 1. Üzlet, technológia és termékfejlesztés – Ágazat specifikus Fejlesztési és K+F+I Stratégia kidolgozása – Technológiai, K+F+I, beszállítói, logisztikai adatbázisok létrehozása – Klaszter tagok működési területéhez kapcsolódó képzések szervezése – Benchmarking és Innovációs Klub működtetése – Folyamatos piac figyelés és tájékoztatás Miskolc, 2010. Június 29. CHANGE Konferencia

6 BAYZOLTÁN Alkalmazott Kutatási Közalapítvány Miskolc, 2010. Június 29. CHANGE Konferencia Tevékenységek 2. Marketing tevékenység – Marketing Stratégia kidolgozása – Internetes honlap létrehozása és működtetése – Média megjelenés és PR anyagok elkészítése – Konferenciák, tanulmányutak, kiállítások és üzletember találkozók szervezése, ezeken való közös belföldi és külföldi részvétel – Kül- és belföldi energetikai ágazatban működő klaszterekkel való együttműködés kialakítása

7 BAYZOLTÁN Alkalmazott Kutatási Közalapítvány Tevékenységek 3. Forrásmegkötés – Forrásfigyelés és tájékoztatás – Projektgenerálás, pályázatírás és projektmenedzsment – Kül- és belföldi energetikai ágazatban működő klaszterekkel való együttműködés kialakítása Miskolc, 2010. Június 29. CHANGE Konferencia

8 BAYZOLTÁN Alkalmazott Kutatási Közalapítvány Finanszírozás Miskolc, 2010. Június 29. CHANGE Konferencia Az EBIK fenntartási költsége a következő két évre 33.205.000 Ft Tagdíj: 0 Ft/év 26.550.000 Ft támogatás - ÉMOP 1.2.1. Regionális jelentőségű klaszterek közös beruházásainak támogatása, szolgáltatásainak kialakítása és fejlesztése

9 BAYZOLTÁN Alkalmazott Kutatási Közalapítvány Menedzsment szervezet Bay Zoltán Alkalmazott Kutatási Közalapítvány Logisztikai és Gyártástechnikai Intézete „Innovacios Hidképző” intézményrendszer, amely a hazai vállalatok versenyképességének javitását segíti. Az elmúlt 15 évben több mint 400 hazai és külföldi vállalattal műkodtünk együtt. Jelenleg a K+F tevékenységünket hat intézetben műveljük 250 főállású kutatóval. A közalapítvány tevékenységének összértéke 2008-ban meghaladta a 2.5 milliard forintot. Miskolc, 2010. Június 29. CHANGE Konferencia

10 BAYZOLTÁN Alkalmazott Kutatási Közalapítvány Miskolc, 2010. Június 29. CHANGE Konferencia Ágazati stratégia kategória: 1 éven belüli elindítás 1 éven belül már felmutatható elvárt pozitív kezdeti eredmények. kategória: 1 éven belül elindítás 3 éven belül elvárt felmutatható pozitív eredmények kategória: 3 éven belüli elindítás

11 BAYZOLTÁN Alkalmazott Kutatási Közalapítvány Miskolc, 2010. Június 29. CHANGE Konferencia Minősített innovációs termékek projektekbe integrálása program Cél, hogy a kapcsolódó inkubátorházakból, a klasztertagok által kifejlesztett termékötleteket, fejlesztéseket a klaszter minősíti. Akció lényegi pontjai – Minősítési, értékelési rendszerek kidolgozása. – Klasztertagok által kipróbálni kívánt ötletek, termékek, megoldások összegyűjtése. – Továbbfejlesztések segítése.

12 BAYZOLTÁN Alkalmazott Kutatási Közalapítvány Miskolc, 2010. Június 29. CHANGE Konferencia EBIK Panel Komplex Plusz Program Az EBIK vezette program többlettámogatást biztosít, illetve többlet támogatás kiírásáért lobbizik, ha egy felújításnál a drágább, de nagyobb hatékonyságú megoldást alkalmaznak a fűtési rendszer felújításánál illetve a nyílászárók cseréjénél, illetve ha felújításnak része a szellőző rendszer korszerűsítése, a fogyasztások mérhetővé tétele. Az EBIK konkrét kapcsolódó fejlesztések részére innovációs menedzsmenti tevékenységet is végez. Akció lényegi pontjai – Forrásteremtés illetve pályázás, lobbizás a forrás megteremtésért. – A támogatható műszaki megoldások összesítése, a támogatott hatékonyságjavítás felső szintjének meghatározása. – Konkrét termék illetve technológiai ajánlások megfogalmazása, minősítések. – Támogatási mértékek meghatározása, a támogatási rendszer felépítése, üzemeltetése.

13 BAYZOLTÁN Alkalmazott Kutatási Közalapítvány Miskolc, 2010. Június 29. CHANGE Konferencia EBIK Épületenergetika Program Az EBIK az egyszerű és komplex energetikai auditálás biztosítása mellett további a tagok által nyújtott szolgáltatást is nyújt: – folyamatos energetikai monitoringozás a felhasználói szokások modellezésére – fejlesztési lehetőségek optimalizálása energetikai és gazdasági megoldásokkal. – pályázatok, minőségi kivitelezők, ajánlatok közvetítése – a megvalósult alternatív energetikai rendszerek állapotának, megbízhatóságának, értékének minősítése (ingatlanadózás, eladás, öröklés stb. esetére). – adatbázis létrehozása és kezelése

14 BAYZOLTÁN Alkalmazott Kutatási Közalapítvány Főbb K+F+I irányok 1. Kistérségi biomassza hasznosítás, logisztika és technológia – A meghatározó partnerek Károly Róbert Főiskola és a BHD Geotermikus fejlesztések – A meghatározó partnerek INNTEK és a Miskolci Egyetem Hálózattal együttműködő és autonóm villamosenergia rendszerek – Nagy – Ferenczi Kft és Bay Zoltán közalapítvány Energiabiztonsági térségi fejlesztési koncepció megalkotása – Bay-Logi, PEDINFO és az Elmű - ÉMÁSZ vezeti. Miskolc, 2010. Június 29. CHANGE Konferencia

15 BAYZOLTÁN Alkalmazott Kutatási Közalapítvány Főbb K+F+I irányok 2. Technológiai gépfejlesztések és alkalmazásuk, elterjesztésük A jövő meghatározó technológiáinak adaptálása, fejlesztése, alkalmazása és rendszerekhez illesztése területén. A Stirling motor és a hőszivattyú a fejlesztési irány. A csoportnak a vezetői az ELMŰ- ÉMÁSZ és a Bay Zoltán Közalapítvány. Villamosenergia rendszerhez csatlakozó és autonóm energiaellátások A villamosenergia rendszerhez való autonóm rendszerek illeszthetősége, rendszervizsgálatokat, több szempontú kutatást igényel. A csoportnak vezetői az E-ON és a Nagy – Ferenczi Kft.. Miskolc, 2010. Június 29. CHANGE Konferencia

16 BAYZOLTÁN Alkalmazott Kutatási Közalapítvány Főbb K+F+I irányok 3. Távhőfejlesztés és épületenergetika A távhőszolgáltatás fenntarthatóságát a klasztertagok nagy része indokoltnak érzi. A fő fejlesztési témák: alternatív energetikai rendszerek illeszthetősége, energetikai felújítások, távhőszolgáltatás bővítése, távhűtés előkészítése. A csoportnak vezetői a MIHŐ és a PEDINFO. CO2 tárolási, ártalmatlanítási lehetőségek és technológiák hitelesítése A csoportnak vezetői a Miskolci Egyetem és az E-ON. Miskolc, 2010. Június 29. CHANGE Konferencia

17 BAYZOLTÁN Alkalmazott Kutatási Közalapítvány Elérni kívánt eredmények A partnerek innovációs tevékenységének élénkítése. Új piaci lehetőségek feltárása, azokra történő belépés. A klaszter tagjainak és ezen keresztül a régió versenyképességének javítása. A résztvevők árbevételének emelése az összefogás eredményeképp. Miskolc, 2010. Június 29. CHANGE Konferencia

18 BAYZOLTÁN Alkalmazott Kutatási Közalapítvány KÖSZÖNÖM A FIGYELMET! chlepko.tamas@bay-logi.huchlepko.tamas@bay-logi.hu – 46/560-146 koszegi.timea@bay-logi.hukoszegi.timea@bay-logi.hu – 46/560-141 Miskolc, 2010. Június 29. CHANGE Konferencia