1 VIIR Vállalatirányítási Integrált Információs rendszerek I. (Történeti áttekintés - TEI) Szent István Egyetem TATA Kiválósági Központ és Informatikai.

Az előadások a következő témára: "1 VIIR Vállalatirányítási Integrált Információs rendszerek I. (Történeti áttekintés - TEI) Szent István Egyetem TATA Kiválósági Központ és Informatikai."— Előadás másolata:

1 1 VIIR Vállalatirányítási Integrált Információs rendszerek I. (Történeti áttekintés - TEI) Szent István Egyetem TATA Kiválósági Központ és Informatikai Intézet Információgazdálkodási Tanszék 2016. szeptember 20.2016. szeptember 20.2016. szeptember 20..

2 2 Ki mikor kapcsolódott be az információs társadalomba? Egy kis időutazás… IBM, Odra… IBM, Odra… ZX 81 – ZX –Spectrum (Sir Sinclair) ZX 81 – ZX –Spectrum (Sir Sinclair) Commodore 20 - Commodore 64 Commodore 20 - Commodore 64 IBM XT – AT IBM XT – AT Pentium I – II –III – VI Pentium I – II –III – VI … és így tovább … … és így tovább …

3 3 A kezdetek… 1964 – IBM 3601965 – DEC PDP-8

4 4 Az információs rendszerek integrációja és specializációja

5 5 TPSTranzakció-feldolgozó rendszerek MISVezetői információs rendszerek OASIrodaautomatizálási rendszerek DSSDöntéstámogató rendszerek GDSSCsoportos döntéstámogató rendszerek EISFelsővezetői információs rendszerek ESSzakértő rendszerek ESSFelsővezetői Támogató rendszerek

6 6 MRP I 1960-as évek vége MRP II 1970-es évek ERP 1990-es évek TEI a jövő A vállalatirányítási információs rendszerek evolúciója

7 7 MRP IMaterial Requirements Planning (Anyag szükséglet tervezés) MRP IMaterial Requirements Planning (Anyag szükséglet tervezés) MRP IIManufacturing Resource Planning (Gyártás-erőforrás tervezés) MRP IIManufacturing Resource Planning (Gyártás-erőforrás tervezés) ERPEnterprise Resource Planning (Vállalati erőforrás tervezés) ERPEnterprise Resource Planning (Vállalati erőforrás tervezés) TEITotal Enterprise Integration (ERP II) TEITotal Enterprise Integration (ERP II) (Teljes erőforrás tervezés) A vállalatirányítási információs rendszerek evolúciója

8 8 Hogyan néz ki egy vállalati rendszer?

9 9

10 10 Hogyan néz ki egy vállalati rendszer?

11 11 Hogyan néz ki egy vállalati rendszer?

12 12 TEI ERP MRP II MRP I A vállalatirányítási információs rendszerek evolúciója

13 13 A TEI az ERP rendszer kiterjesztése: A TEI az ERP rendszer kiterjesztése: – az információs folyamatok behálózzák a teljes gyártó vállalatot, a vevőket és a szállítókat A TEI rendszer felhasználója a gyártó, vagy kereskedő vállalat A TEI rendszer felhasználója a gyártó, vagy kereskedő vállalat A vállalatirányítási információs rendszerek evolúciója

14 14 MRP I MRP I anyag-, alkatrész- és félkész termék szükséglet számítás A vállalatirányítási információs rendszerek evolúciója

15 15 MRP II Igény előbecslés Igény előbecslés Vevők kiszolgálása Vevők kiszolgálása Rendelésfogadás Rendelésfogadás Gyártási ütemterv készítés Gyártási ütemterv készítés MRP I MRP I Kapacitás szükséglet számítás Kapacitás szükséglet számítás A vállalatirányítási információs rendszerek evolúciója

16 16 MRP II folyt. Beszerzés Beszerzés Készlet gazdálkodás Készlet gazdálkodás Kalkuláció Kalkuláció Pénzügyi funkciók Pénzügyi funkciók A vállalatirányítási információs rendszerek evolúciója

17 17 ERP MRP II MRP II Gyártásfejlesztés Gyártásfejlesztés Beszállítói lánc (beszerzés) Beszállítói lánc (beszerzés) Gyártásütemezés Gyártásütemezés Vezetői döntéstámogatás Vezetői döntéstámogatás Humán erőforrás Humán erőforrás A vállalatirányítási információs rendszerek evolúciója

18 18 ERP folyt. Szerviz tevékenység Szerviz tevékenység Karbantartás menedzsment Karbantartás menedzsment Minőség irányítás Minőség irányítás Disztribúció Disztribúció Gyártás végrehajtás Gyártás végrehajtás JIT támogatás JIT támogatás A vállalatirányítási információs rendszerek evolúciója

19 19 TEI (ERP II) ERP ERP Stratégiai tervezés Stratégiai tervezés Értékesítés tervezés Értékesítés tervezés Kutatás-fejlesztés Kutatás-fejlesztés Termék tervezés és fejlesztés Termék tervezés és fejlesztés Igény menedzsment Igény menedzsment A vállalatirányítási információs rendszerek evolúciója

20 20 TEI (ERP II) folyt. Pénzügyi tervezés Pénzügyi tervezés CRM CRM Marketing Marketing Gyártó rendszerek Gyártó rendszerek A vállalatirányítási információs rendszerek evolúciója

21 21 A TEI rendszer előnyei Az ajánlatkéréstől a kiszállításig történő átfutási idő rövidülése Az ajánlatkéréstől a kiszállításig történő átfutási idő rövidülése Javulás a szállítási határidők betartásában Javulás a szállítási határidők betartásában A hibás termékek arányának csökkenése A hibás termékek arányának csökkenése

22 22 A TEI rendszer előnyei Javuló képességek a vevői változtatások megválaszolásában Javuló képességek a vevői változtatások megválaszolásában Az eladási árak csökkenése Az eladási árak csökkenése Az ajánlatok árképzése a standard költségekről áttevődik a konkrét költségekre Az ajánlatok árképzése a standard költségekről áttevődik a konkrét költségekre

23 23 A TEI rendszer várható előnyei A nyereség stabil növekedése A nyereség stabil növekedése A készletforgási sebesség növekedése A készletforgási sebesség növekedése On-line vevői információk On-line vevői információk On-line szállítói információk On-line szállítói információk

24 24 A TEI rendszer várható előnyei A szállítói kifizetések átfutási idejének csökkenése A szállítói kifizetések átfutási idejének csökkenése A dolgozói terhelés csökkenése A dolgozói terhelés csökkenése

25 25 A TEI rendszerrel kapcsolatos problémák Az integráció fokát növelve, egyre gyorsabban nőnek a technikai nehézségek Ennek következménye: sok vállalat néhány funkciót nem integrál a rendszerbe annak egyszerűsége, és az integráció magas költsége miatt.

26 26 A TEI rendszerrel kapcsolatos problémák A potenciális előnyök általában csak akkor érhetők el, ha újra-szervezzük az üzleti folyamatokat (BPR), ami idő-igényes, és emberi ellenállásba ütközik A potenciális előnyök általában csak akkor érhetők el, ha újra-szervezzük az üzleti folyamatokat (BPR), ami idő-igényes, és emberi ellenállásba ütközik A komplett TEI implementálása rendkívül nehéz és költséges a gazdag funkcionalitás és az integráltság magas foka miatt A komplett TEI implementálása rendkívül nehéz és költséges a gazdag funkcionalitás és az integráltság magas foka miatt

27 27 A TEI rendszerrel kapcsolatos problémák Nincs olyan szállító, aki komplett TEI megoldást kínál A rendszer kiválasztásnál és bevezetésnél gyakran alábecsülik az adottságokat és a bonyolultságot, ez a befektetés megtérülésében (ROI) romlást okozhat (25-50% !)

28 28 TEI és ERP összehasonlítása A TEI rendszer többlete A vezetést támogató rendszerek integrációja A vállalat környezetében lévő rendszerek integrációja A döntések és események gyors és pontos vállalaton belüli kommunikációja

29 29 Van kérdés?