BME Közösségi sportlétesítmények non- profit üzemeltetésének új iránya Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem november 5. Andor György – BME rektorhelyettes

BME Háttér ›2008 végén megszületik a BME új „Testnevelés és sport” koncepciója –„Egyetemi sportlétesítmények átalakításának alapkoncepciója” ›Részletes felmérések ›Értékesítések, megszüntetések és újak kialakítása –„A BME egyetemi sportja finanszírozásának főbb arányai” ›„Állam” – BME – Hallgató – Hallgatói Önkormányzat ›„Jobb és olcsóbb” helyzet elérése, „sportoló” számára 22014ANDOR GYÖRGY – BME REKTORHELYETTES

BME 2014

BME 2014ANDOR GYÖRGY – BME REKTORHELYETTES4

BME –„Sportbizottság, valamint testnevelési és sport költségvetési alrendszerek” ›Egyszeri „konszolidálás” (létesítmények és rendszer) ›Saját lábra állás és fenntarthatóság –Bevételek ›BME belső költségvetési támogatása ›BME-sportlétesítmények használatáért fizetett díjak ›Egyetemen kívülről érkező céltámogatások és szponzori támogatások –Kiadások ›BME sportlétesítmények összes költsége –Üzemeltetési, karbantartási és beruházási kiadásai ›Kötelező testnevelés finanszírozása ›Sportegyesület, sportkörök támogatása, valamint sportösztöndíjak 52014ANDOR GYÖRGY – BME REKTORHELYETTES

BME › – a program megvalósítása –Sportlétesítmények átalakítása ›Egy fillér állami támogatás nélkül… ›BME Sportközpont – BME Sporttelep –Kötelező testnevelés rendszere –Alapszakon két félév kötelező –Mesterszakon két félév választható ›Részvételi létszámok –5000 fő folyamatosan –Szabadidős sportolás ›„Lyukasórás sport” ›Bérletrendszer –Új megközelítésű idősáv-koncepció –Hallgatói bérlettel Ft/alkalom 62014ANDOR GYÖRGY – BME REKTORHELYETTES

BME 2014ANDOR GYÖRGY – BME REKTORHELYETTES7 ›Csodaszámba menő fejlődés –Az elmúlt 20 évben nagyjából 22-27% volt a BME-n legalább heti 1-2 alkalommal sportolók száma, ami a legmagasabb hazai értéknek számított. – ben ez az arány már 40-50%, ami hazai viszonylatban kiugróan magas, és ez már európai szinten is kiváló eredmény. –A hallgatói sportolás főként az egyetemi kereteken belül folyik és szabadidős jellegű.

BME 2014ANDOR GYÖRGY – BME REKTORHELYETTES8

BME 2014ANDOR GYÖRGY – BME REKTORHELYETTES9

BME 2014ANDOR GYÖRGY – BME REKTORHELYETTES10

BME 2014ANDOR GYÖRGY – BME REKTORHELYETTES11

BME BME Sportközpont

BME BME Sportközpont ANDOR GYÖRGY – BME REKTORHELYETTES

BME BME Sportközpont üzemeltetése ›Az „egyetemi sport” fenn kell tudja tartani! –Közüzemi költségekkel, üzemeltetéssel, karbantartással, biztosítással, eszközpótlással stb. –Megtartva a magas műszaki, szolgáltatási színvonalat ›Alacsony „belső” árak – piaci hasznosítás –Árak és idősávok rendszere –„Semmi sincs ingyen!” ›A piaci hasznosítási elemek „belső” kihasználása –A (piaci) üzemeltető szolgálja ki a „belsősöket” is ANDOR GYÖRGY – BME REKTORHELYETTES

BME BME Sportközpont üzemeltetése ›Számolás, számolás, számolás… –„Non-profit” –A cél évi kb MFt nettó bevétel, ami 3-5 évente elegendő egy-egy nagyobb felújításra. –A „belsős” árak és az idősávok variálásával ezt az érintettek (a Sportbizottság) hozza ki, és szerződje le! ›Részletes szerződés (pályázati kiírási, belső szabályzati) keretek és erre épülő verseny –Különben nem lehet „jó” üzemeltetőt találni… –Különben állandó belső viták lesznek… ›Ez egy működőképes rendszer! ANDOR GYÖRGY – BME REKTORHELYETTES

BME Köszönöm a figyelmet! ANDOR GYÖRGY – BME REKTORHELYETTES