Fejlesztés Menedzser ismertető II.rész 1 A Projektekről nyilvántartott fontosabb adatok Alapadatok, Mérföldkövek, Emberi erőforrások, Költségek, Szoftver eszközök, Dokumentumok, Módosítások, Események naplózása, Döntések, Szállítók, Státuszjelentések, Projekt történet
2 K i e m e l t j e l l e m z ő k Integrált humán-erőforrás kezelés, foglaltág jelzés, Optimális mélységű, a feladat bonyolultságához igazodó, adminisztráció, Különböző szervezeti egységek fejlesztéseinek, feladatainak kezelése, A Fejlesztés Menedzser t küld a rendszer felhasználóinak, azok kötelezettségeiről, Nem tervezett (tervezhető) események kezelése, Project (Fejlesztés, Feladat) portfolió kezelés (PPM)
3 A hatékonyság kulcselemei A különféle tevékenységek (munkafolyamatok) skálázhatósága, rugalmas paraméterezése A szervezeti kultúrához igazítható, fokozatos bevezetési lehetőség, A szervezeti szabályozás változásai követhetőek a működési beállításokkal, Gyors bevezetés, költség-hatékony üzemeltetés, WEB alapú technológia, távoli elérés
4 Referenciák UniCredit Bank Hungary Zrt., MKB Bank Zrt., EGIS Gyógyszergyár Nyrt., DUNA Fejlesztési Kft.