Szempontok a portfólióátalakításhoz Készítette: Boti Csilla Horváth Márton Nagy Melinda Simon Péter Troppert Nikolett
Tartalom 1.A vállalat társadalmi beágyazottsága, külföldi és belföldi környezete 2.Értéklánc a portfólióra értelmezve 3.Értékelési szempontok a portfólió esetén 4.Portfólió-átalakítási módszerek PTE KTK,
Belföldi környezet MÁV Állampolgár Politika Szakszervezet Létszám – Nyugdíj – Outplacement PTE KTK,
Nemzetközi környezet Különbségek EU irányelvek Liberalizáció EBRD PTE KTK, 2009.
Értéklánc a portfólióra értelmezve
Javaslatunk a portfólió-értékelés módszertanára 1.Pénzügyi mutatószámok korlátozottan alkalmazhatók 2.Eszközértékelés 3.Alaptevékenységhez kötődés dimenziója 4.Emberi erőforrás értékelése PTE KTK,
Portfólióátalakítási módszerek PTE KTK, Fúzió BeolvadásÖsszeolvadás Akvizíció = Felvásárlás (vezetői, alkalmazotti, hitelből) VégelszámolásFelszámolásCsőd Értékesítés Szétválasztás, átalakítás Megszüntetés
Összegzés PTE KTK, A vállalati portfólió átalakításához társadalmi és jogi támogatás. 2.Értéklánc: Az értékteremtő funkciókon legyen a hangsúly. 3.Pénzügyi mutatókon kívül más mutatószámok is szükségesek. Portfólió-átalakítás párhuzamosan, többféle módon történjen