OTP Bank Csoport Készítette: Szeged, március 13.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Növekedés-támogatás M27 ABSOLVO. 2 Mi kell a növekedéshez?
Advertisements

Likviditás a Budapesti Értéktőzsdén Mennyire felel meg a kibocsátók és befektetők elvárásainak, illetve mitől függ? Jaksity György elnök Budapesti Értéktőzsde.
Cash flow A vállalat működése, befektetései és pénzügyi tevékenysége által genarált pénzáramlásokat tartalmazó kimutatás. Az eredménykimutatásban és a.
„Esélyteremtés és értékalakulás” Konferencia Megyeháza Kaposvár, 2009
Jelentés a fizetési mérleg alakulásáról
MLBKT Konferenica 2012.
Magyar Export-Import Bank Rt.
Groupama Garancia Biztosító Zrt.
Magyar Kerékpárosklub Hungarian Cyclists’ Club (HCC)‏ László János, elnök.
2010. Augusztus 16. és Augusztus 17. hajnala.
Értékpapírok értékelése és főkönyvi könyvelése
Információs Társadalom Parlamentje, június 1., Budapest Magyarság az információs társadalomban Szövetség a Közös Célokért társulás, Felvidék  Az.
Erőállóképesség mérése Találjanak teszteket az irodalomban
VÁLLALATI TANÁCSADÁS Közép-Dunántúli Régió Az OTP Bank vállalkozói szektort támogató szerepe - a KDOP-projekt bemutatása.
1 „ Gazdasági kihívások 2009-ben ” Dr. Hegedűs Miklós Ügyvezető GKI Energiakutató és Tanácsadó Kft. Dunagáz szakmai napok, Dobogókő Április 15.
Makrogazdasági és részvénypiaci kilátások
Összefoglaló a Budapesti Értéktőzsde Zrt évéről dr. Mohai György vezérigazgató Budapest, április 2.
Az MFB Invest Zrt. tevékenységének bemutatása Buda Sándor Tanácsadási igazgató október 24.
Compliance Önálló Főosztály Az új Pmt. alkalmazásának gyakorlati tapasztalatai az OTP Bankban Michnai András igazgató Budapest, április 16.
A hazai finanszírozási piac jövője, a szükséges cselekvési program a piac kiszámíthatóbb volta érdekében Előadó: Kolossváry Ádám Merkantil Bank Zrt. elnök-vezérigazgató.
Elkülönített állami pénzalapok
A MOL bemutatása Nemes Mariann Földházi Szilárd.
A szénhidrogén bányászat magyar gazdaságban betöltött szerepe
Avem încredere EU és üzlet határok nélkül román–magyar üzleti konferencia Egyszerűen a siker felé Befektetési és uniós tanácsadás Romániában Diósi László.
Hitelgarancia Zrt.. A Hitelgarancia Rt ben alakult meg non-profit szervezetként. A kormányzat, 25 bank, 40 takarékszövetkezet és 11 egyéb szervezet,
A diákat jészítette: Matthew Will
Darupályák tervezésének alapjai
Luxemburg, Málta,Hollandia
Közszolgáltatás-szervezés és regionalizmus Budapest térségében Készítette: dr. Kovács Róbert Magyar Regionális Tudományi Társaság.
Ciklus és trend a magyar gazdaságban,
1 Kétségek között Göd, November 6-7. dr. Kiss József magánszemély.
Zökkenő a pályán? A makrogazdasági kiigazítás és a bankszektor fejlődése XIV. Vezérigazgatói Találkozó november Dr. Urbán László, vezérigazgató-helyettes.
Kontrolling házi dolgozat
A FIZETÉSIMÉRLEG-STATISZTIKA ADATGYŰJTÉSI RENDSZERÉNEK ÁTALAKÍTÁSA Sándor György igazgató Piaci műveletek és statisztika június 21.
A LÁTHATATLAN PÉNZ TITKAI
MagNet Magyar Közösségi Bank Kedvező finanszírozások a fenntarthatóbb jövőért Piac & Profit Klub Pénz de honnan konferencia május 29. Dakó Andrea.
szakmérnök hallgatók számára
Magyar államadósság és a kötvénypiac
A diákat készítette: Matthew Will
A Kárpátia Magyar-Román Kereskedelmi és Iparkamara
var q = ( from c in dc.Customers where c.City == "London" where c.City == "London" select c).Including( c => c.Orders ); select c).Including(
Az Európai Foglalkoztatási Stratégia Készítette: Balogh Judit Nemzetközi Tan. III. évf
2009. február 24. Holcim, mint felelős munkáltató.
1 A CO 2 KIBOCSÁTÁSI EGYSÉG ÜGYLETEK ELSZÁMOLÁSA - tájékoztató a befektetési szolgáltatók részére június 12.
Kihívások a HR szakterület előtt Budapest, PSZE HR Szakmai nap Előadó: Rajnai Attila gazdasági vezérigazgató-helyettes.
Web: Boros Áron ügyvezető OTP Hungaro-Projekt Kft. Félixfürdő, május 18. Egyszerűen a siker felé EU és üzlet.
felvásárlás elérése érdekében
Együtt a vállalkozásokért Zala megyei Vállalkozásfejlesztési Alapítvány Dömökné Srágli Lívia projektmenedzser.
IV. Terjeszkedés.
Transznacionális és multinacionális vállalatok
Csurik Magda Országos Tisztifőorvosi Hivatal
A klinikai transzfúziós tevékenység Ápolás szakmai ellenőrzése
MultiMOL, avagy a regionális multivá válás folyamata a MOL-nál március 6. Jerkovits Éva, Pál Zsófia.
AIG központ, New York. ALICO központ, Wilmington.
QualcoDuna interkalibráció Talaj- és levegövizsgálati körmérések évi értékelése (2007.) Dr. Biliczkiné Gaál Piroska VITUKI Kht. Minőségbiztosítási és Ellenőrzési.
1 Gyarapodó Köztársaság Növekvő gazdaság – csökkenő adók február 2.
A magyar bankpiac jellemzői és az OTP
A termelés költségei.
A magyar tőkeexport bemutatása
Válság Kényszer és lehetőség. A magyar gazdaság örökölt hátrányai.
A betétbiztosítás.
Zöld út Bemutatkozik a Groupama Garancia Biztosító
Közvetlen magyar tőkeexport Készítette: Kovács Tamás.
A termelés költségei.
 Az elmúlt években ki kristályosodtak azok az alapelvek, amelyek meghatározóak a CIB Bank működése során, és továbbra is változatlanok:  Fenntartható.
A központi költségvetés finanszírozása 2003-ban és az állampapír-piaci „Leg”-ek.
Múlt és jövő A 15 éves Budapesti Értéktőzsde szerepe a hazai tőkepiac fejlesztésében Szalay-Berzeviczy Attila elnök június 16.
Az izraeli üzleti környezet vállalkozói szemmel Zsámboki Gábor vezérigazgató 1.
Európai pénzügyi intézményrendszer
OTP Bank A legjobb pénzügyi szolgáltató vállalkozásának Kiss László
Előadás másolata:

OTP Bank Csoport Készítette: Szeged, 2008. március 13. Csankovszki Kata Csernik Nikolett Szűcs Júlia Szeged, 2008. március 13.

Tartalomjegyzék Rövid történeti áttekintés Nemzetközi vonatkozások Jövőkép, társadalmi szerepvállalás

OTP Bank története I. Országos Takarékpénztár néven 1949-ben alapították Kezdetben: Lakossági betétgyűjtés, hitelek kezelése Később: Ingatlanügyek Belföldi devizaszámla kezelés, valutaváltás Önkormányzatok számára végzett banki tevékenység Vállalati hitel és betétszámlák kezelése Levelező banki tranzakciók Export - import ügyletek

OTP Bank története II. 1990 végén részvénytársasággá alakult Országos Takarékpénztár és Kereskedelmi Bank Rt. (OTP Bank Rt.) Bankidegen funkciók leválasztása Ingatlanpiaci és értékesítési tevékenység

Ki jelenleg az OTP elnök- vezérigazgatója?

OTP Bank története III. 1992-től Csányi Sándor a vezérigazgató „Nem az a fontos számára hogy őt tartsák a legjobb bankárnak, hanem az, hogy az OTP-t a legjobb banknak!” 1995-ben megkezdődik a bank privatizációja

Tulajdonosi részesedések

Hol vannak a külföldi érdekeltségek? OTP Bank története IV. Nemzetközi terjeszkedés Több sikeres akvizíció Hol vannak a külföldi érdekeltségek?

Díjak, elismerések 2007 I. MasterCard – Az év bankja program: „Az év direktbanki szolgáltatása” „Az év lakossági hitelterméke” A Figyelő Top 200 Gálán: „Az év legjobb pénzintézete” Euromoney: "Legjobb befektetési szolgáltató Magyarországon„ "A feltörekvő európai régió legjobb vállalata"

Díjak, elismerések 2007 II. Global Finance: "Magyarország legjobb bankja" 8. Arany Penge Kreatív Reklámfesztivál: "Ezüst penge" díj Reader’s Digest: "Legmegbízhatóbb pénzintézeti márka Magyarországon" Superbrands Szervezet: "Superbrands díj"

Piaci helyzetjelentés Az OTP Csoport napjainkban mintegy 10,5 millió ügyfél pénzügyi igényeire ad magas színvonalon megoldást 1315 bankfiókjában, a legmodernebb elektronikus csatornákon, valamint ügynökökön keresztül. Összesen közel 29.000 főt foglalkoztat Az OTP Bank részvényeinek árfolyama 2007. májusára az 1995-ös kibocsátástól számítva megszázszorozódott. A Bank részvényeinek piaci értéke 2007. májusára 2.800 milliárd forintra emelkedett, így piaci kapitalizációja alapján az európai "blue chipek" közé tartozik. Magyarországi piaci részesedése: 19,4 %

Egy kis memóriajáték…  Hol vannak külföldi érdekeltségek?

Külföldi leányvállalatok

Mit nevezünk akvizíciónak?

A leányvállalatok DSK Csoport – Bulgária OTP Banka Slovensko a.s. - Szlovákia OTP Bank Romania S.A. - Románia OTP Banka Hrvatska d.d. - Horvátország Investsberbank – Oroszország CJSC OTP Bank – Ukrajna Crnogorska komercijalna banka a.d. Podgorica - Montenegró Szerb leányvállalatok - Szerbia

Mik azok a mutatók, amelyekkel egy vállalat helyzete nagyon jól mérhető?

ROAA, ROAE, kiadás/bevétel DSK Csoport OTP Bank Romania OTP Banka Slovensko OTP Banka Hrvatska

JÖVŐKÉP: Általános célok „Tisztelt Részvényeseink! A 2006. üzleti évben a korábbi évekhez képest jóval nagyobb kihívásokkal szembesült az OTP Bankcsoport. Azon túl, hogy a versenykörnyezet folyamatos erôfeszítésekre és innovációkra kényszerítette a Társaságot, a romló magyar makrogazdasági környezet, az év közben átmenetileg felerôsödô kockázatkerülô befektetôi hangulat és mindezek közepette a Társaság történetének legaktívabb akvizíciós tevékenysége erôforrásaink maximális mobilizálását tették szükségessé.” Csányi Sándor Elnök- vezérigazgató

Milyen újfajta OTP által nyújtott szolgáltatásokat ismertek?

Az elmúlt évek kiemelt fejlesztései Megújult az OTP Direkt Házib@nk Minden igényt kiszolgáló, változatos megtakarítási formák (Hozamduó, GenerációDuó, Betétduó) Mobilfizetés az OTP Direkt szolgáltatásain keresztül (autópálya- matrica, parkolás) Új bankkártyák- az év legszebb bankkártya sorozata

Támogatások

Szerintetek hol jelenik meg az OTP, mint támogató, adományozó? (általános témák, konkrét szervezetek)

Társadalmi szerepvállalás: Támogatás, adományozás Nemzetközi Gyermekmentő Szolgálat OTP Fáy András Alapítvány Magyar Speciális Olimpiai Szövetség MikulásGyár az OTP Bank támogatásával

Társadalmi szerepvállalás: Kulturális szponzoráció Budapesti Tavaszi Fesztivál az OTP Bank támogatásával Papp László Budapest Sportaréna Terror Háza Múzeum Múzeum+ esték a Szépművészeti Múzeumban az OTP Bank támogatásával

Társadalmi szerepvállalás: Sport szponzoráció BOM (Budapesti Olimpiai Mozgalom) OTP Bank Lovas Világkupa Európai Judo Szövetség Magyar Triatlon Szövetség Győri ETO Kézilabda Club

Mit nevezünk pénzmosásnak? Pénzmosásról beszélünk, amikor a bűncselekményekbôl származó pénz eredetének eltitkolására/elfedésére az elkövetôk, vagy más személyek megkísérelhetik igénybe venni a pénzügyi intézmények szolgáltatásait.

Pénzmosás elleni intézkedések Belső ellenőrző és információs rendszer Belső szabályzat a Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete ajánlásának megfelelően A munkatársak azonosítási és bejelentési kötelezettsége Együttműködés a bűnüldöző szervekkel

JÖVŐKÉP: Kiemelt célok A következő 5 évre vonatkozóan az OTP Csoport kiemelt pénzügyi céljai: a piacvezető pozíció megőrzése Magyarországon és Bulgáriában, a pozíció javítása a többi országban, minden évben 25% feletti konszolidált saját tőke arányos megtérülés (ROAE) elérése, a kiadás/bevétel arány 50-53% alá történő csökkentése.

Köszönjük a figyelmet!