A MOL bemutatása Nemes Mariann Földházi Szilárd.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Növekedés-támogatás M27 ABSOLVO. 2 Mi kell a növekedéshez?
Advertisements

„Esélyteremtés és értékalakulás” Konferencia Megyeháza Kaposvár, 2009
Jelentés a fizetési mérleg alakulásáról
Termékkereskedelem, termékek felhasználása
„A vasúti áruszállítás szerepe a logisztikai rendszerben ”
Energia – történelem - társadalom
A Solera company 1 I AUTOonline Szakértők, akik értéket teremtenek Budapest, 2010.
E.ON – Versenyben Önökért!
A kritikus infrastruktúra biztonsági aspektusai a MOL-nál
1 „ Gazdasági kihívások 2009-ben ” Dr. Hegedűs Miklós Ügyvezető GKI Energiakutató és Tanácsadó Kft. Dunagáz szakmai napok, Dobogókő Április 15.
Makrogazdasági és részvénypiaci kilátások
Előadó: Horváth András, tőzsdeszakértő
Az MFB Invest Zrt. tevékenységének bemutatása Buda Sándor Tanácsadási igazgató október 24.
A földgázpiac jelenlegi szereplői, működési tapasztalatok, várható változások. A Magyar Gázipari Egyesülés működésének bemutatása Molnár.
Magyar Fuvarozói Fórum november 22. És minket mi hajt? Vicze Anikó MOL Magyarország Kártyamenedzsment vezető.
A szénhidrogén bányászat magyar gazdaságban betöltött szerepe
A PIACI MŰKÖDÉS TAPASZTALATAI A MAGYAR GÁZIPARBAN
MFG-Pro váll-ir. rendszer bemutatása
A MAGYAR AGRÁRGAZDASÁG HELYZETE
Az APEH-hoz benyújtott bevallások adatai alapján
A tételek eljuttatása az iskolákba
2010 október 2651 kp. Vizsga 2. feladata
2010 október 2651 kp. Vizsga 2. feladata. Megoldás: „A” vállalat: Beszerzés : 100 millió Árrés: ( 12 %) = 100 x 0,12=12 millió Nettó eladási ár =
Interdiszciplináris ellátási lánc- versenyképes vállalat
A globális világgazdaság és az USA világgazdasági szerepköre
Pázmány - híres perek Pázmány híres perek.
2. AZ ENERGETIKA ALAPJAI.
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
6. Előadás Merevítő rendszerek típusok, szerepük a tervezésben
A Magyar Regionális Tudományi Társaság V. Vándorgyűlése Az ipar szerepe a regionális fejlődésben Alternatívák a regionális innovációs rendszer továbbfejlesztésére.
1 A hazai energiapolitika teendői Kaderják Péter Budapesti Corvinus Egyetem Regionális Energiagazdasági Kutatóközpont.
MOL csoport TKD LOGISZTIKA.
Ciklus és trend a magyar gazdaságban,
Néhány szó a földgáz piacról
DRAGON BALL GT dbzgtlink féle változat! Illesztett, ráégetett, sárga felirattal! Japan és Angol Navigáláshoz használd a bal oldali léptető elemeket ! Verzio.
Vállalkozások. A vállalat: olyan szervezeti egység, amely a piac más szerepl ő it ő l elkülönülten gazdálkodik, ezekhez piaci kapcsolatok f ű zik, megteremti.
HÚZ-E AZ ÁGAZAT? A MAGYAR TURIZMUS VERSENYKÉPESSÉGE
EU II..
Közép-Európai Innovációs Központ – Forrás Informatika Kft. Ágazati Kutatás – Szoftverfejlesztés Május 17. Eger Tóth András Senior Projekt Menedzser.
szakmérnök hallgatók számára
Határon átnyúló együttműködések – a KKV-k hálózatépítésének egy lehetősége Előadó: Firtl Mátyás általános alelnök Győr-Moson-Sopron Megyei Önkormányzat.
Folie 1 Ausztria mint gazdasági telephely Európai üzleti tevékenységének kiindulópontja Birgit Reiter-Braunwieser ABA-Invest in Austria Sopron, Februar.
12. témakör Gazdasági kérdések 2.: Tulajdon, árak, liberalizáció.
Magyar Controlling Egyesület Szombathely, október MCE Konferencia 2008 A controlling gyakorlata CONTROLLING RENDSZER A PANNONTEJ ZRT.-NÉL.
1 Számvitel alapjai Gazdálkodás:a társadalmi újratermelési folyamat szakaszainak (termelés, forgalom, elosztás, fogyasztás) megszervezésére, az ahhoz rendelkezésre.
A Kárpátia Magyar-Román Kereskedelmi és Iparkamara
Az Európai Foglalkoztatási Stratégia Készítette: Balogh Judit Nemzetközi Tan. III. évf
Econet.hu Nyrt év jelentősebb eseményei I i alaptőke-emelés Est Média Group Kft. 70%-ának megszerzése /Pesti Est, Est.
1 Válság a fejekben is Nem látják át és nem veszik igénybe a fogyasztóvédelmi intézményrendszert a magyarok - Gulyás Emese - Tudatos Vásárlók Egyesülete.
IV. Terjeszkedés.
Transznacionális és multinacionális vállalatok
MultiMOL, avagy a regionális multivá válás folyamata a MOL-nál március 6. Jerkovits Éva, Pál Zsófia.
Bemutatkozik az FGSZ Zrt.
1 pont 2 pont 3 pont 4 pont FGSZ világa Szállítás történel- me Celebek
OTP Pénztárak S A J T Ó T Á J É K O Z T A T Ó január 6. OTP PÉNZTÁRAK.
Megtakarítási módszerek a vállalatok gyakorlatában Berey Zita
QualcoDuna interkalibráció Talaj- és levegövizsgálati körmérések évi értékelése (2007.) Dr. Biliczkiné Gaál Piroska VITUKI Kht. Minőségbiztosítási és Ellenőrzési.
Nemzetközi Rehabilitációs Központ
1 Gyarapodó Köztársaság Növekvő gazdaság – csökkenő adók február 2.
Magyarország a globális világgazdaságban
1095 Budapest, Mester u. 4. HUNGARY Érdemes-e szénhidrogént kutatni Magyarországon? - szénhidrogén-bányászati, vállalkozási szemszögből Dr. Tóth Tamás.
Hányszor csodálkozunk azon, amikor halljuk, hogy mások már 100%-ot teljesítenek! Thema: 100%-os teljesítmény És hányszor halljuk, hogy több, mint 100%-ot.
1 Gyorsul a gazdaság növekedése. 2 Nő a beruházás.
Minden nap egy (újabb) ajándék. Mit tennél? - 24 óra alatt - Mit bánnál a legjobban hogy nem tettél meg? - Lenne még időd rá?
Válság Kényszer és lehetőség. A magyar gazdaság örökölt hátrányai.
MTA Regionális Kutatások Központja A DUNA - AZ EU VII. KORRIDORA Horváth Gyula MTA Regionális Kutatások Központja 2008.
Szennyező anyagok kibocsátásának trendje
1 Az igazság ideát van? Montskó Éva, mtv. 2 Célcsoport Az alábbi célcsoportokra vonatkozóan mutatjuk be az adatokat: 4-12 évesek,1.
Külpiacra lépés az Európai Unióban – Gyurácz Németh Iván.
Az izraeli üzleti környezet vállalkozói szemmel Zsámboki Gábor vezérigazgató 1.
Előadás másolata:

A MOL bemutatása Nemes Mariann Földházi Szilárd

A magyar szénhidrogénipar és a MOL történetének rövid áttekintése Miről is lesz szó? A magyar szénhidrogénipar és a MOL történetének rövid áttekintése A vállalat bemutatása A MOL-Group fő tevékenységei Társadalmi szerepvállalás

[…] Kutatási-termelési tevékenységünket Bevezetés „Missziónk: […] Kutatási-termelési tevékenységünket nemzetközivé kívánjuk fejleszteni. Célunk, hogy a társaság üzleti értéke növekedjen, és tulajdonosainknak versenyképes hozamot biztosítsunk, kihasználva a diverzifikáció lehetőségeit is.”

A MOL sikere az ország sikere

Közép-Európa vezető integrált olaj- és gázipari csoportja Bevezetés Közép-Európa vezető integrált olaj- és gázipari csoportja Nettó árbevétele alapján Magyarország legnagyobb vállalata 2006 első kilenc hónapjában: 2.263,1 Mrd Ft (forrás: www.tőzsdefórum.hu)

19. századig: Kocsikenőcs, gyógyszer, világítás Történet (11-19. század) Szénhidrogénipar 1075: „szurok”; 1309: „olaj” 19. századig: Kocsikenőcs, gyógyszer, világítás Változás: Petróleum lámpák, robbanómotorok elterjedése

Történet (20. század) 1911: VI.tc 1933: EUROGASCO Kutatások német-olasz tőke bevonásával 1933: EUROGASCO 1937: az első ipari méretű termelésre alkalmas szénhidrogénmező feltárása 1938: MAORT 1940-ben az ország teljes belső szükséglete:  MAORT-per

1991: Magyar Olaj- és Gázipari Rt. Történet (20. század) MASZOVOL Magyar-szovjet Olaj Rt. Megszűnése után  önálló magyar vállalatok 1957: Kőolajipari Tröszt + gázipar  OKGT 1991: Magyar Olaj- és Gázipari Rt. 9 különböző vállalat egyesüléséből

Az első közép európai olajcég, melyet privatizáltak Történet (20.-21. század) Az első közép európai olajcég, melyet privatizáltak 2002: 32 %-os részesedés a Slovnaftban, 30 % a TVK-ban Ma már mindkettőben többségben A részletesebb történet megtekinthető: a www.olajmuzeum.hu weboldalon

A MOL Group Főtevékenységei Nyersolaj, és természetes földgázkitermelés Finomítás, szállítás, tárolás, elosztás, kis- és nagykereskedelem Természetes gáz szállítása Olajtermékek előállítása, kereskedelme

A MOL Értékei Értékteremtő növekedés Fejlődési motorja a régiónknak Kemény munka, tökéletességre való törekvés Csapatmunka Legjobb választás a befektetőinknek Egészséges, biztonságos környezet A nemzeti kultúrák tisztelete Angol, mint hivatalos nyelv

A MOL bemutatása MOL Rt. Partnerek: SLOVNAFT a.s., TVK Rt., INA d.d. Gázcégek (Földgázszállító) A MOL Csoport egyéb leányvállalatai: Regionális egycsatornás értékesítés (MOL Austria, SN Polska, SN, Czech Republic, MOL Románia, MK Mineralkontor, Roth GmbH) Másodlagos disztribúció (Slovnaft Trans a.s., MOLTRANS Kft.) Telepüzemeltetés (Terméktároló Rt., SWS Vojany) Karbantartás (Explant Kft., Inplant Kft.) Beszerzés és trading (MOLTRADE-Mineralimpex Rt.) Egyéb (pl.: VURUP)

A MOL részvényeseinek összetétele A Társaság alaptőkéje 109.675.502.578,- Ft Részvényeinek megoszlása: 2001.március.31.

Fontosabb érdekeltségek Név Részesedés(%) Slovnaft a.s. 98,41 Slovnaft Polska S.A. 98,41 TVK Nyrt. 52,61 Mol Romania PP s.r.l. 100,00 Geofizikai Szolgáltató (GES) Kft. 100,00 Geoinform Kft. 100,00 MOLTRADE-Mineralimpex 100,00 Mol Austria Gmbh 100,00 INA Csoport 25,00

MOL Group – Mol invest

MOL Group – Kutatás-Termelés

MOL Group - Kereskedelem

Kereskedelem

Kitermelés

Nagykereskedelem

Egyéb érdekeltségek

Mol a világ negyven országában van jelen!

A leghatékonyabb olajipari cég Európában

Kitermelési lehetőségek növelése 2010ig

Minőségi olajfeldolgozás fejlődése 2010ig

Társadalmi szerepvállalás

Köszönjük a figyelmet!