Véry Zoltán BMS Informatikai Kft Budapest Tűzoltó u. 59 Beszerzési folyamatok kezelése Microsoft eszközökkel Albert István MSDN Kompetencia Központ Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Automatizálási és Alkalmazott Informatikai Tanszék
2 Tartalom KORTECH © Rt. bemutatása Üzletirányítás az értéklánc mentén A központi beszerzés üzleti modellje A Beszerzési Portál informatikai eszközei Automatizálás: Workflow megoldások Beszerzés-controlling Demo
3 Személyek között Csoportok között Divíziók között Üzleti partnerek között KORTECH © Rt. Budapest Bratislava Praga Kommunikáció- és együttműködés
4 Ügyvezető Pénzügy Technológia Beszerzés Fejlesztés Informatika Biztonság Minőségbizt Jogász Projekt-1 Projekt-2 Projekt-n Controller Beruházó Törzskar KORTECH © cég szervezete
5 Információs-infrastruktúra KORTECH © üzletirányítási rendszere Business Performance Management Csoportmunka, együttműködés, projektek Kutatás- Fejlesztés Management Környezet- technológia Management Kereskedelem Management Szolgáltatás Management Scorecarding Reporting Analysis Labormérések Környezeti audit Kárfelmérés Szaktanácsadás „ Zöld” gépek Kerékpárok Kiegészítők Szennyvíztisztítás Talajvíztisztítás Talajtisztítás Technológia-fejl. Informatikai-fejl. Piackutatás
6 KORTECH © működési anomáliák A területi tagoltságból adódó többletmunka Heterogén inforendszer, heterogén alkalmazások Hosszú beszerzés átfutási idők Lokális dokumentumkezelés Szabályozatlan folyamatok Átláthatatlan együttműködés Magas kommunikációs ktg. Korlátozott adatcsere Megosztott szállítókapcsolatok
7 KORTECH © Beszerzési célkitűzések 10 – 20 % megtakarítást érjünk el a teljes bekerülési költségen bekerülési költségen Csökkentsük a piackutatási költségeket Csökkentsük a beszerzési-tétel költségeit (pl: besz.ár) Csökkentsük a tranzakció-kezelési költségeket Csökkentsük az igénylés feldolgozási költségeit Csökkentsük az együttműködési költségeket Csökkentsük a fizetés késedelmi költségeket Csökkentsük az utazási költségeket
8 Tartalom KORTECH © Rt. bemutatása Üzletirányítás az értéklánc mentén A központi beszerzés üzleti modellje A Beszerzési Portál informatikai eszközei Automatizálás: Workflow megoldások Beszerzés-controlling Demo
9 Szervezetközi együttműködés Üzleti folyamatok szervezése az értéklánc mentén Beszerzés,BeruházásTervezés,Előállítás Ügyfélszolgálat Web publikálás Marketing,Kereskedelem Termék értékláncSzolgáltatás értéklánc
10 Tartalom KORTECH © Rt. bemutatása Üzletirányítás az értéklánc mentén A központi beszerzés üzleti modellje A Beszerzési Portál informatikai eszközei Automatizálás: Workflow megoldások Beszerzés-controlling Demo
11 Kollaboráció-alapú üzleti modell. CPFR © Kollaboratív tervezés Kollaboratív előrejelzés Kollaboratív jelentés Fokozott kommunikáció Centralizált adattárak Centralizált készletezés
12 Anyagok Szolgál-tatások Szállítók Eszközök Application Server Microsoft BizTalk Server SharePoint Document Libraries Adapter Object Model (API) Microsoft Office Windows Forms Web Forms GrooveiOra Solutions Web Parts SAP iView Documentum/eRoomPeopleSoft Content Management SQL Reporting Services Office Sol’n Accelerators for Business Scorecards for Proposals for Recruiting for Sarbanes-Oxley for Six Sigma Web Services Data Integration SharePoint Web Services Data View Web part Microsoft Office XML Web Part RSS Web Part UI Integration Office View Web Parts Web Capture Web Part Page Viewer Web Part WSRP Consumer Web Part WSRP Web Services Toolkit Beszállítók Partnerek Beszerzési Portál
13 Tartalom KORTECH © Rt. bemutatása Üzletirányítás az értéklánc mentén A központi beszerzés üzleti modellje A Beszerzési Portál informatikai eszközei Automatizálás: Workflow megoldások Beszerzés-controlling Demo
14 ServerFarm Internet Information Services 6 Internet Information Services 6 Content Database Configur Database Profile Database Service Database MS Explorer 6 OFFICE 2003 Word, Excel, PowerPoint, InfoPath, FrontPage Outlook 2003, Scorecard Accelerator, XBRL Web Application Mail Boxes Beszerzési Portál software architektúra Analysis Services Reporting Services Active Directory
15 Tartalom KORTECH © Rt. bemutatása Üzletirányítás az értéklánc mentén A központi beszerzés üzleti modellje A Beszerzési Portál informatikai eszközei Automatizálás: Workflow megoldások Beszerzés-controlling Demo
16 Üzleti folyamatintegráció, folyamatautomatizálás Humán Workflow az ellátási-lánc mentén WWW Kommunikációs Kontextus Kapcsolódás a szolgáltatásokhoz Web / Video Konferencia minden szereplőnek PC és telefon integráció Scalable, manageable, integrated communications platform – enterprise quality and reliability Tudni, hol vannak a személyek “Jelenlét”
17 1. Lépés – Igény kezdeményezés 3. Lépés – Véleményezés (első kör) 5. Lépés - Igénylés jóváhagyás 6. Lépés – Döntéshozás 7. Lépés – Igénylés archiválás 2. Lépés – Igény összeállítás 4. Lépés – Véleményezés (második kör) KORTECH © Igénylési Workflow
18 Eszközigénylés kezdeményezése (jogosultság szerint) Eszközigénylés kezdeményezése (jogosultság szerint) Folytatás ? Start-Lap Doc.Library 2 Start-lap (S-lap) tárolása Start-lap (S-lap) tárolása 1. STEP: Kezdeményezés Döntéshozó(k) Értesítés a döntésről Projektvezető Szervezeti vezető Döntéshozó(k) Eszközigénylés azonosító-adatok megadása Igény-azonosító ill. szervezet, költséghely / költségviselő Eszközigénylés azonosító-adatok megadása Igény-azonosító ill. szervezet, költséghely / költségviselő NEM IGEN Projektvezető Szervezeti vezető Mail Card1 Start-lap (InfoPath) Mail Card2 Job Archiválás 7
19 Eszk. Igénylő-lap (I-lap) kitöltése Érték > 50 eFt ? Shared DOC Library Felkérés véle- ményezésre 1.kör NEMIGEN 3 Eszk. Igénylő-lap tárolása 2. STEP: Igény összeállítás Logisztika Beszerzés Pénzügy Informatika Minőségbiztosítás Szervezeti eszközgazdálkodó Technológia Szakértő-n Szakértő-2 Szakértő-3 Szakértő-4 Szakértő-5 Szakértő-6 Szakértők Szakértő-1 Mail Card3 Igénylő-lap BMS ERP Cikklistában keresés, kiválasztás
20 Véleményező lap kitöltése (1. Kör) Véleményező lap tárolása 4 Véleményező lap (V-lap) aláírása Shared DOC Library Tájékoztatás a véleményezésről STEP: Véleményezés Mail Card4 Igénylő-lap Szakértő-n Szakértő-2 Szakértő-3 Szakértő-4 Szakértő-5 Szakértő-6 Telephelyi szakértők Szakértő-1 Logisztika Beszerzés Pénzügy Informatika Minőségbiztosítás Szervezeti eszközgazdálkodó Technológia Teljeskörű? Véleményező lap
21 J-lap aláírása 6 Jóváhagyó lap kitöltése Jóváhagyó lap tárolása Tájékoztatás a jóváhagyásról Shared DOC Library Felkérés jóváhagyásra Pénzügyi vezető Beruházási vezető 4. STEP: Jóváhagyás Beruházási vezető Pénzügyi vezető Jóváhagyó-lap Mail Card5 Szakértő-1 Szakértő-2 Szakértő-n Érintettek Telephelyi vezető(k) Mail Card6
22 D-lap aláírása Döntés lap kitöltése Döntés lap tárolása Shared DOC Library Felkérés döntéshozásra Központi pénzügyi-vezető Invest Steering Committee 5. STEP: Döntéshozás Döntés-lap Mail Card7 7 Tájékoztatás a döntésről Pénzügyi vezető Beruházási vezető …………. Érintettek Telephelyi vezető(k) Mail Card8 Invest Steering Committee Központi pénzügyi-vezető
23 7. STEP: Job archiválás Archiválási LIB kijelölése Felírás a LIB archívumba Törlés a munkaterületről Doc.Library End Job Mail Card12 Szervezeti vezető Telephelyi vezető Job szereplők Job-Owner
24 Tartalom KORTECH © Rt. bemutatása Üzletirányítás az értéklánc mentén A központi beszerzés üzleti modellje A Beszerzési Portál informatikai eszközei Automatizálás: Workflow megoldások Beszerzés-controlling Demo
25 Beszerzés Controlling Tervezés Elemzés Kockázatkez. Jelentés Web-űrlapok Web-kijelzők Prognózis Előrejelzés Időzítés Értékelés Projektek Team-ek SQL Server 2000 Analysis ServicesReporting Services Strukturált adatok Nem strukturált adatok ERP adatforrások elérése Web Services InfoPath eRIPORTÁLÁS A TERVEZÉS támogatása Megosztott dokumentumok Csoportüzenetek Doc.konfigurációkezelés Központi adat- és dokumentumtárolás Automatizált értesítések XML
26 Vezetői jelentések Merre tart a technológia? Web kijelzők
27 Azonos-idejű információ-kijelzés
28 Supply Scorecard
29
30 Kérdések és válaszok
31 További információk Fejlesztői Portál: SharePoint technológiák BizTalk Server honlap Business Process and Integration Developer Center
32 © 2005 Microsoft Corporation. Minden jog fenntartva. Az előadás csupán tájékoztató jellegű, a Microsoft Magyarország a benne szereplő esetleges hibákért vagy tévedésekért semmilyen felelősséget nem vállal.