Költségcsökkentés és centralizáció a fővárosi kórházakban GKI-EKI Egészségügykutató Intézet Kft. Skultéty László 1/14 GKI-EKI Egészségügykutató Intézet.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Energetikai projektek előkészítése, finanszírozása M27 ABSOLVO Consulting.
Advertisements

A FŐVÁROSI KÖZSZOLGÁLTATÓ CÉGEK PÉNZÜGYI, GAZDASÁGI ÖRÖKSÉGEI A FŐVÁROSI KÖZSZOLGÁLTATÓ CÉGEK PÉNZÜGYI, GAZDASÁGI ÖRÖKSÉGEI Közszolgálat, rend, erős város!
Projekt általános bemutatása
Norvég Alap Zöld ipari innováció. Célok – Zöld ipari innováció Zöld vállalkozások versenyképességének erősítése, meglévő iparágak zöldebbé tétele, zöld.
Elektronikus Fizetés megvalósítása
Állóeszköz-gazdálkodás
Kedvezményes MFB források hitelképeseknek Sebők Orsolya főszerkesztő.
Az MFB Zrt. finanszírozási programjai.. Témakörök •MFB Zrt. bemutatása •Finanszírozási programjaink –MFB Önkormányzati Infrastruktúrafejlesztési Program.
2 2 • 4,4 milliárd forint saját tőkével 2001-ben alapított befektetési társaság • célja: eredményesen működő és fejlődésre képes kis- és középvállalatok.
Az egészségügy átalakítása közgazdász szemmel A tervezett reformok hatásai Skultéty László GKI-EKI Egészségügykutató Intézet Kft.
PÉNZÜGYI INTÉZMÉNYEK.
1 Az egészségügy tematizálása a médiában Marketing, public relations és reklám az egészségügyben VII. Országos Konferencia Budapest - Hotel Platánus, 2004.
2013. Szeptember 3. Szekeres Balázs Informatikai biztonsági igazgató
Környezetipari Export Klaszter pályázat 2011-ben Morvai Balázs - Pál Attila KSZGYSZ – dec. 14.
Helyi beruházások a gazdasági visszaesés időszakában Péteri Gábor
Siemens Financial Services – Kisértékű eszköz finanszírozás
Közmű tulajdon Önkormányzat – önkormányzati törvény – alapfeladat – ellátási kötelezettség – üzemeltető kiválasztása Állam – regionális rendszerek – Vízgazdálkodási.
A munkaerő-kereslet és –kínálat előrejelzését megalapozó kutatások a HEFOP 1.2 intézkedésének keretében.
Műszaki ellenőrképzés
Önkormányzati vagyongazdálkodás Kundi Viktória PhD hallgató november 19.
Az átalakulási formák felé mutató döntések célszerűsége a gazdálkodás, befektetés, működtetés, vagyoni érték szempontjából.
Tájékoztató jellegű információk!. Versenyképesség javítása külső befektetővel
óta működő, 100 %-ban állami tulajdonú pénzügyi szolgáltató és tanácsadó cégcsoport. Az RFH küldetése, hogy KKV-k és Önkormányzatok számára biztosított.
A társasági adóról szóló évi LXXXI. törvény 2008/2009/I.
B ÉRES G YÖRGY Gazdasági főigazgató Az egészségügy háttérszolgáltatásának és egyéb népgazdasági ágazatoknak a kapcsolata március 31.
1 Az egészségipar az Állami Számvevőszék ellenőrzéseinek tükrében Prof. Dr. Báger Gusztáv Az ÁSZ Fejlesztési és Módszertani Intézetének főigazgatója.
Mit adhat egy jó controlling? A Kerry Hungária Kft. controlling rendszerének bemutatása Általános Vállalkozási Főiskola Vállalkozásszervező Szak 2003.
1 „Megbízható harmadik fél szolgáltatás, a digitális aláírás bevezetése az egészségügyi ágazatban” EP 1 részprojektjének eredményei.
MAGYAR KÖZGAZDASÁGI TÁRSASÁG PÉNZÜGYI SZAKOSZTÁLY Kossuth klub: április 14. Dr. Lóránt Zoltán (az önkormányzati gazdálkodás nehézségei Magyarországon)
A nem pénzbeli vagyoni hozzájáruláskor
Tájékoztató jellegű információk! Fejlesztési tőkefinanszírozás kockázati tőke- finanszírozás beruházási hitel fejlesztési tőke- finanszírozás.
Készítette: Ékes Ildikó és Cserháti Ilona
Költségvetés tervezése
Változások a szakképzés irányítási rendszerében A szakképzés és a Térségi Integrált Szakképző Központok jelentősége Szőke István szakmai igazgató 2008.
1 Számvitel alapjai Gazdálkodás:a társadalmi újratermelési folyamat szakaszainak (termelés, forgalom, elosztás, fogyasztás) megszervezésére, az ahhoz rendelkezésre.
Az Állami Számvevőszék szerepe a környezetre káros támogatások ellenőrzésében Dr. Báger Gusztáv egyetemi tanár, főigazgató Állami Számvevőszék Fejlesztési.
Regionális projekt-előkészítési támogatás 2007-ben (PEA4) Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség.
BERUHÁZÁSOK A FŐMÉRNÖK SZEMÉVEL „Nyílt nap a beruházásokról” Budapesti és Pest Megyei Mérnöki Kamara november 27.
1. Az RFH Zrt. bemutatása 2000 óta működő, 100 %-ban állami tulajdonú pénzügyi szolgáltató és tanácsadó társaság Cél a vállalkozások erősítésén keresztül.
Page 1 Date 2007 Author Siemens Finance Zrt./Siemens Leasing Kft. Siemens Financial Services Siemens Financial Services Kisértékű eszköz finanszírozás.
Üdvözöljük konferenciánkon!
Gazdasági Tanácsok a felsőoktatási intézményekben január 13.
E GYSZERŰ Á LLAM P ROGRAM Zöld lámpát a vállalkozásnak!
1 Az egészségügy tematizálása a médiában Marketing, public relations és reklám az egészségügyben VII. Országos Konferencia Budapest - Hotel Platánus, 2004.
Nemzeti Civil Alapprogram 2010-es pályázati év Költségvetés tervezése.
KÖZSZOLGÁLTATÁS TERVEZÉSE, SZERVEZÉSE Általános Vállalkozási Főiskola III. évfolyam 2008/2009. tanév 2.
Önkormányzati ASP központ felállítása projekt összefoglaló EKOP
IDMSYS projekt GOP Akkreditált innovációs klaszterek közös technológiai innovációjának támogatása, GOP pályázati ablak A.
4 Tender Hungary Kft. (Sziklai Zoltán)
2 2 4,4 milliárd forint saját tőkével 2001-ben alapított befektetési társaság célja: eredményesen működő és fejlődésre képes kis- és középvállalatok fejlesztése.
21 a 100-ból: egészségügy Skultéty László GKI-EKI Egészségügykutató Intézet Kft. Hova jutunk 100 lépéssel? GKI Rt. Ützleti konferencia Június 24.
Hajdúnánás, december 19. Az önkormányzatra és az intézményrendszerre vonatkozó intézményi modell Az önkormányzati cégek és önkormányzat közötti szerződéses.
Zuglói társasház energiahatékonysági felújításának tapasztalatai Dzsiki Ferenc Lagross Kft. Budapest,
Az önkormányzati cégek és önkormányzat közötti szerződéses kapcsolatok vizsgálata és az önkormányzati feladatellátást szabályozó külső szerződések rendszere.
2008. március 12. KÖZÚTI VAGYONGAZDÁLKODÁS Dr. Gáspár László kutató professzor Út- és Hídügyi Tagozat.
2. Előadás Tervezés, Tényezőkre bontás
Intézményfenntartás a köznevelésben, új irányok
Raiffeisen Energiaszolgáltató Kft. Moha, október. 151 / 8 Természetes megoldások európai színvonalon Energiaültetvények egy lehetséges finanszírozási.
MTA KRTK Regionális Kutatások Intézete ÁROP „Helyi közszolgáltatások versenyképességet szolgáló modernizálása” MTA KRTK Az Integrált.
A Magyar Közgazdasági Társaság 46. Közgazdász-vándorgyűlése László Sándor vezérigazgató előadása.
„Szervezeti hatékonyság fejlesztése az egészségügyi ellátórendszerben – Területi együttműködések kialakítása” TÁMOP B Magyar kórházszövetség XXVII.
A gazdaságfejlesztés finanszírozási lehetőségei Dr. Szegvári Péter Stratégiai Igazgató.
Pályázat audit. Válság Válság Bevétel kiesés Dráguló hitelek Beruházás finanszírozási nehézségek Aktualitás.
Salgótarján, május 19.. Pályázók köre: kisvállalkozások Támogatható tevékenységek és a támogatás mértéke: -Projektötlet minősítése – max. 3 millió.
Indítás „Zöld mezős” vállalkozással 0-ról indított vállalkozás Előnyei: – Vállalkozó elképzelései szerint alakítható Hátrány: – Időigényes – Nehéz hitelezőt,
Innovációs célú nemzeti és regionális szintű pályázati források
Az energetikai szakreferensi tevékenység előnyei
Az önkormányzati működtetés átvételének tapasztalatai
BESZERZÉS A KATONAI LOGISZTIKÁBAN
A FŐVÁROSI KÖZSZOLGÁLTATÓ CÉGEK PÉNZÜGYI, GAZDASÁGI ÖRÖKSÉGEI
Előadás másolata:

Költségcsökkentés és centralizáció a fővárosi kórházakban GKI-EKI Egészségügykutató Intézet Kft. Skultéty László 1/14 GKI-EKI Egészségügykutató Intézet Kft Budapest, Tüköry u. 3. Tel/Fax:

A projektről /1 A vizsgálat tárgya egyes kiválasztott funkciók takaré- kossági célú központosításának megvalósíthatósági- és hatásvizsgálata –Megoldható-e az egyes területeken a központosítás (jogi/szerződéses/műszaki akadályok)? –A központosítás szerkezete (egy vagy több központ) –A központosítás előzetesen becsülhetően hoz-e megtakarítást? –Javasolt irányok A vizsgálat terjedelme: 15 kórház, 14 funkció 2/14 GKI-EKI Egészségügykutató Intézet Kft.

A projektről /2 A megbízásról –Kétlépcsős vizsgálat •Minden funkció nagyvonalúan •Kijelölt területek / megoldások részletesebben Tevékenység 1. LÉPCSŐ •Területenként kérdőíves adatbekérés •Konzultáció •Főigazgatói interjúk •Piaci helyzet felmérése •Adatfeldolgozás •Koncepcionáló workshopok •Írásos anyag készítése 3/14 GKI-EKI Egészségügykutató Intézet Kft. 2. LÉPCSŐ •Egyes területek további elemzése •Kiválasztott megoldások vizsgálata •Pontosítás •Tanulmánykötet •Prezentáció

A vizsgált területek jelentősége Kórházak költségvetése: 76 milliárd Ft 4/14 GKI-EKI Egészségügykutató Intézet Kft.

Jogi kérdések Technológiai és jogi megoldások kombinációja Fontosabb kérdések –Tulajdonosi jogosítványok a kórházakban –Feladat / vagyon átcsoportosítás –Különféle jogi formák előnyei, hátrányai –Non profit, for profit megoldások –Szerződéses kapcsolatrendszer a szereplők között –Közbeszerzési törvény / kötelezettség –Apportálás (ÁFA) –Munkahelyek megszüntetése 5/14 GKI-EKI Egészségügykutató Intézet Kft.

Kórházi belső szolgáltatás Kórházközi szolgáltatás Költségvetési szerv szolgáltatása Non profit társaság For profit társaság 100 % % Önkormányzati tulajdon Eltérés a jelenlegi működéstől Szolgáltatás vásárlás Szolgáltatás Vásárlás / eszköz értékesítés ÁFA tartalom Közbeszerzés Apport ÁFA Meglévő eszközök tulajdonlása Végkielégítés Szervezeti megoldások Szervezeti megoldások és jogi kérdések GKI-EKI Egészségügykutató Intézet Kft. 6/14

Tulajdonosi dilemmák, kötelezettségek Beruházási igény Tőke Alapítási költségek Elbocsátás végkielégítés Befektető Hitel Állami támogatás Egy új szervezet dilemmái GKI-EKI Egészségügykutató Intézet Kft. 7/14

Üzemeltetés Tulajdonlás Önkormányzati Magán Önkormányzati Kórház Költségvetési szerv Gazdasági társaság (szolgáltatás vásárlás, privatizálás, „zöld mezős”) Üzemeltetés Bérlet, lízing, PPP Vegyes tulajdon A tulajdonlás és üzemeltetés kapcsolata GKI-EKI Egészségügykutató Intézet Kft. 8/14

Beavatkozást nem igénylő területek 9/14 GKI-EKI Egészségügykutató Intézet Kft. • Takarítás - csekély jelentőség • Vagyonvédelem – csekély jelentőség • Sterilizálás – kórházhoz kötöttség

Javaslatok és döntések /1 10/14 GKI-EKI Egészségügykutató Intézet Kft. Funkciók/lehetőségek Várható pénzügyi előnyök (mFt/év) Befektetési igények (m Ft) Preferált szakértői javaslat Mosás Mosodák üzemeltetésének biztosítása Egyes mosodák centrális üzemeltetése ☺☺ Vállalkozásba adás00 Szolgáltatás vásárlás0120☺ Élelmezés Megtakarítások kórházi hatáskörben Egyes elemek közös üzemeltetése 16035☺ Regionálisan közös üzemeltetés 19050☺ Cook chill üzemeltetés Szolgáltatás vásárlás0100 Karbantartás, műszak Szolgáltatás vásárlás vállalkozói körben00 Generál vállalkozó bevonása00 Szervezeti centralizáció00 Centralizált ügyelet

Javaslatok és döntések /2 11/14 GKI-EKI Egészségügykutató Intézet Kft. Funkciók/lehetőségek Várható pénzügyi előnyök (mFt/év) Befektetési igények (m Ft) Preferált szakértői javaslat Ingatlanvagyon-gazdálkodás Ingatlanügynökségi központi megbízás Saját vagyonkezelő ☺ Centralizált vagyonkezelés Szállítás Közvetlen költségek csökk, járműpark optimalizálása 2630 Szolgáltatás vásárlás150 Központi szervízelés Ügyeleti megoldások Számvitel Kórházak közötti centralizálás 50 Kiszervezés00 Fővárosi szervezet0200 Humánpolitika / munkaügy Kórházak közötti centralizálás 50 Kiszervezés00 Fővárosi szervezet0200

Javaslatok és döntések /3 12/14 GKI-EKI Egészségügykutató Intézet Kft. Funkciók/lehetőségek Várható pénzügyi előnyök (mFt/év) Befektetési igények (m Ft) Preferált szakértői javaslat Beszerzés/raktározás Központi tender tömegcikkekre30-500☺ Központi tender teljeskörű Beszerző szervezet Központi raktározás11000 Logisztikai központ Gyógyszerellátás Magi, infúzió központi gyártás Központi tendereztetés ☺☺ Fővárosi nagykereskedő00 ?? Kiszervezett gyógyszertár00 Labor diagnosztika Teljes központosítás7500☺☺ Részleges központosítás2000 Központosított beszerzés Vizsgált csoportok centralizálása60 0 Patológia Centrális pat. saját intézetben50100 ☺ Cent. pat. részben kiszervezve3060 Halott-kezelés kiszervezése

Eredmények - összefoglalás 13/14 GKI-EKI Egészségügykutató Intézet Kft.

Köszönöm a figyelmet! GKI-EKI Egészségügykutató Intézet Kft. 14/14