IdőpontCím 09:15-09:45Az alkalmazás-életciklus menedzselése – Áttekintés (Kőnig Tibor) 09:45-10:30Az életciklus-kezelés alapjai – Forráskód-kezelés, build,

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
... manapság BizSpark WebsiteSpark Empower for ISVs MAPS (Web Solutions Toolkit ) Microsoft Partner Network Regisztrált szintCertified és Gold Certified.
Advertisements

Projekt vezetés és kontroll – Mi történik a gépházban?
Valós idejű tesztlefedettség- monitorozás JEE környezetben Dr. Ferenc Rudolf, Szegedi Tudományegyetem Bakota Tibor, FrontEndART Szoftver Kft.
// Internet és KKV-k Fent vagyunk az Interneten! Hogyan tovább?! Dr. Nemes László, igazgató - Carnation Rt. Budapest, szeptember. 27.
B – csoport E-kereskedelem logisztikája és E-logisztika
CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM)
Előadás Silverlight 4 platform újdonságok (Tóth László) WCF RIA Services (Bátyai Krisztián) A Microsoft adatplatform szolgáltatásai (Novák István)
Bemutatkozás H-7763 Egerág, Honvéd u /
IT-DEV-CON – IT-DEV-CON Kollár László Fejlesztési platform üzletág igazgató - Microsoft.
Kőnig Tibor főmérnök Microsoft Magyarország. Ma a vállalatok elsősorban olyan szoftvereket használnak, amelyeket maguk futtatnak ez a helyben telepített.
Optimális szervezet Kiegyensúlyozott stratégiai mutatószám rendszerrel
Törökbálint város környezeti GIS alkalmazásainak megvalósítása
Köszöntő Budai Péter Programmenedzser – IT szakmai programok Microsoft Magyarország.
2 Forrás: The Standish Group International, Extreme Chaos, The Standish Group International, Inc., 2000.
A jövő szoftverélménye Bátorfi Zsolt fejlesztési platform szakértő Microsoft Magyarország Előadó neve.
A projektmenedzsment fogalma
Első C programunk Visual C Express-ben Horváth Ernő 1.
1950-es évek 1960-as évek 1970-es évek 1980-as évek 1990-es évek
Nagyvállalati projektmenedzsment GTM szeminárium sorozat A Microsoft nagyvállalati projektmenedzsment megoldása Előadó:Kőnig Tibor
Az Office Business Application (OBA) alkalmazásmodell Az üzleti probléma: központosított, mégis rugalmas feladatkövetés A lehetséges megoldások nagyvállalati.
Dokumentumkezelés. A 2007-es Microsoft Office rendszer dokumentumkezelési szolgáltatásai Kőnig Tibor szakmai vezető Microsoft Magyarország
Projektmenedzsment főosztály szerepe a Kereskedelmi és Hitelbank működésében Erdősi József főosztályvezető Pogátsnik Béla konzulens.
A CRM bevezetési projektek sajátosságai
Microsoft Üzleti Megoldások Konferencia Nagyvállalati projektmenedzsment megoldás a Fővárosi Vízművek Rt.-nél Előadó: Fritsch Róbert CIO, Fővárosi.
Nagyvállalati projektmenedzsment GTM szeminárium sorozat Microsoft Project Server 2003 Egyedi projekt alkalmazások: pályázatok, beruházások kezelése a.
SQL Server 2005 Reporting Services Kószó Károly rendszermérnök Microsoft Magyarország.
Proaktív rendszerfelügyelet System Centerrel Windows Vista Windows Server 2008 Biztonság Scripting / PowerShell Virtualizáció System Center Még ebben.
Az informatika, mint szakma fejlődik Egyre több dologra és több helyen használjuk Nagyobbak és komplexebbek a rendszereink Rugalmasan kell reagálnunk.
Megvalósíthatóság és költségelemzés Készítette: Horváth László Kádár Zsolt.
AZ INFORMATIKA SZEREPE A LÉGITÁRSASÁGI FEJLŐDÉSBEN - EGY VEZETŐ SZEMSZÖGÉBŐL Dr. Horváth István NJSZT és ÓBUDAI EGYETEM Konferencia december.
Versenyképes vállalatirányítás változó üzleti és jogi környezetben Nagy Lajos, Konzulens Velence November 22.
Hibrid felhő Privát-, publikus és hoster felhők összekapcsolása
Ez a TechNet is a termékbejelentések egyik állomása Az Exchange Server 2007-hez kapcsolódva bemutatjuk a Forefront termékcsaládot is A Windows Vista és.
Miért felügyeljük az ügyfélkörnyezetet? Tervezési segédlet Ügynök nélküli felügyelet A fontos ügyfelekről Riportok, trendek és amit ezekből tanulhatunk.
Árvai Zoltán SZÁMALK. IdőpontCím 09:30-10:00Az alkalmazás-életciklus menedzselése – Áttekintés (Kőnig Tibor) 10:00-10:45Az életciklus-kezelés alapjai.
IT-ÜZLET-INTELLIGENCIA Polner Tamás Szerver üzletág vezető Microsoft Magyarország
Programozás alapismeretek
Kérdések a második zh-hoz
A mintaalkalmazás architekturális áttekintése Kőnig Tibor főmérnök Microsoft Magyarország.
Riportok készítése SQL Server Reporting Services-zel
Központosított rendszerfelügyelet System Center Essentials 2007 Micskei Zoltán.
Segédlet vizuális programozáshoz Kovács László
Funkciói, feladatai és területei
Vállalati emberi erőforrás menedzsment
A vállalatok szerepe környezetük fenntartható fejlődésében
Bevezetés a PRADO keretrendszerbe Kardos Gergely.
20. PMSZ Körkapcsolás Aki kimarad, az lemarad?!
1. 2 Mire érdemes figyelni a támogatási szolgáltatások használatakor? – Kulisszatitkok a Support optimális használatához Gruhala Izabella Tel:
Visual Basic 2008 Express Edition
Miért is kell minősíteni a szoftverfejlesztő cégeket? Kinek jó ez? Az IVSZ Szoftverfejlesztési Tanúsítvány elindításának hátteréről Balatonfüred.
A szoftver, szoftvertípusok
Microsoft Üzleti Megoldások Konferencia IT HelpDesk – CRM házon belül Microsoft Operations Manager 2005 és Microsoft CRM Ügyfélszolgálat Fülöp Miklós.
Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Méréstechnika és Információs Rendszerek Tanszék Alkalmazás és megjelenítés virtualizáció Micskei Zoltán.
ProClarity 6.3 áttekintés ProClarity Professional ProClarity Analytics Server Integráció Mire használjuk a ProClarityt?Mire használjuk a ProClarityt?Demó.
Üzleti funkciók a SCOM-ban Somogyi Csaba IT üzemeltetési szakértő Microsoft Magyarország.
Kőnig Tibor, Lippé Szabolcs, Árvai Zoltán. IdőpontCím 09:15-09:45Az alkalmazás-életciklus menedzselése – Áttekintés (Kőnig Tibor) 09:45-10:30Az életciklus-kezelés.
Szoftver projektek Agilis
és más Microsoft oktató anyagok
Kőnig Tibor, Árvai Zoltán. IdőpontCím 09:15-09:45Az alkalmazás-életciklus menedzselése – Áttekintés (Kőnig Tibor) 09:45-10:30Az életciklus-kezelés alapjai.
Gyurkó György. Az OO programozás és tervezés története 1960-as évek: SIMULA (véletlen folyamatokat szimuláló programok írása) az OO nyelvek őse 1970-es.
Innováció a vezetésben – vezetés egy innovatív cégben Innovációs speci előadás december 12. Lévai Gábor.
Biztonsági szabályozás szerepe a biztonsági rendszeren belül
Microsoft tananyagok Oktatási anyagok a DVD-n Takács Attila, Jedlik Ányos Gimnázium Budapest.
Biztonságos szoftverfejlesztés kipipálva!? TickIT követelmények
Irány a felhő Előnyök, tapasztalatok Sárdy Tibor
Windows 10 áttekintés és bevezetés Windows 10 áttekintés rendszergazdáknak Mi változott a Windows 7 óta?
1 Budai Attila Költséghatékony e-learning képzés Tananyag és támogatás új ILIAS felhasználók számára Vitaindító előadás 8. Nemzetközi ILIAS Konferencia.
Az ORACLE JDE EnterpriseOne ERP rendszer bevezetésének tapasztalatai
ISO/IEC Software Asset Management szabvány
Vizuális hibakezelés a front-end fejlesztés során
Előadás másolata:

IdőpontCím 09:15-09:45Az alkalmazás-életciklus menedzselése – Áttekintés (Kőnig Tibor) 09:45-10:30Az életciklus-kezelés alapjai – Forráskód-kezelés, build, hiba- és problémakövetés (Kőnig Tibor, Lippé Szabolcs, Árvai Zoltán) 10:30-11:00Kávészünet 11:00-11:45A fejlesztés előtt és után – Tervezés, tesztelés, bevezetés (Kőnig Tibor, Árvai Zoltán) 11:45-12:30Alkalmazás életciklus-kezelése egy élő példán Visual Studio Team System használatával (Árvai Zoltán)

Kőnig Tibor Microsoft Magyarország

idő versenyelőny a megoldást alkalmazó vállalat számára Egy innovatív megoldás első alkalmazása egy adott iparágban Egy innovatív megoldás második alkalmazása egy adott iparágban Egy innovatív megoldás harmadik alkalmazása egy adott iparágban

Stratégiai IT Közmű-IT lehetőség a megkülönböztetésre versenyelőny a megoldást alkalmazó vállalat számára

Az alkalmazások az alkalmazás-életciklus menedzsment üzleti folyamat segítségével készülnek (aki jó az ALM-ben, stratégiai értéket teremt) A stratégiai IT-befektetések leggyakrabban egyedi fejlesztésű alkalmazások A megkülönböztetés gyakran stratégiai IT-befektetéseket igényel Az üzleti stratégia célja: a cég (és termékeinek, szolgáltatásainak) megkülönböztetése a versenytársaktól

•alkalmazás-életciklus: a teljes időszak, ami alatt a szervezet pénzt áldoz az alkalmazásra Az ALM szélesebb, mint az SDLC •szabályozás (governance): az alkalmazással kapcsolatos döntéshozatal és projektmenedzsment •fejlesztés (development): az alkalmazás létrehozása és frissítése •üzemeltetés (operations): az alkalmazás bevezetéséhez, futtatásához és felügyeletéhez szükséges munka Az ALM három nézőpontból

bevezetés életút vége üzemeltetés fejlesztés ötlet szabályozás

üzleti javaslat (Business Case) elkészítése alkalmazás- portfolió menedzsment üzemeltetés fejlesztés szabályozás projekt- portfolió menedzsment

SDLC, v2 karbantartás SDLC, v1 üzemeltetés fejlesztés szabályozás

követés frissítések terítése bevezetés üzemeltetés fejlesztés szabályozás

1970s-1980s szöveg- szerkesztők fordító- programok 1980s-1990s integrált fejlesztő- eszközök (IDE) 1990s-2000s csoportos fejlesztő- eszközök tesztelőeszközök kódösszeépítő (build) eszközök forráskód-kezelő eszközök

megosztott kiszolgáló forráskód- verziók fejlesztő- eszköz tervdoku- mentumok architekturális eszköz követelmények követelmény- kezelő eszköz projekt- statisztikák projekt- menedzsment eszköz tesztesetek teszt- eszköz

Minden feladatra válasszuk a legjobb (és/vagy legolcsóbb) összetevőt, az integrációt pedig oldjuk meg szkripttel, előírásokkal, oktatással vagy Használjunk egy minél teljesebb körű (de bővíthető), gyárilag integrált eszközcsomagot Példa

Szabályozás •Project Professional, Project Server Fejlesztés •Visual Studio Team System •Expression termékcsalád Üzemeltetés •System Center termékcsalád A kategóriák és eszközök közötti integráció fontos és fokozatosan javul

Az (általában egyedi fejlesztésű) alkalmazások stratégiai (=üzleti) előnyt jelenthetnek A stratégiai alkalmazásvagyon szabályozásához, kifejlesztéséhez és bevezetéséhez életciklus- menedzsment kell A célszoftverek egy-egy területen segítenek, az integrált életciklus-kezelő eszközökkel viszont a teljes folyamat optimalizálható

What is Application Lifecycle Management? Application Lifecycle Management and Business Strategy Chappell.pdf Application Lifecycle Management as a Business Process Chappell.pdf Tools for Team Development: Why Vendors are Finally Getting It Right