A privatizáció céljai 1.A MATÁV feljavítása 2.Tőkebevonás tőkeemelés koncessziós díj.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
AZ ÚJ PEDAGÓGUS ELŐMENETELI RENDSZER
Advertisements

A logisztika szerepe országunk és vállalataink versenyképességében Chikán Attila Igazgató, Versenyképesség Kutató Központ, BCE Társelnök, Magyar Logisztikai,
Hulladékgazdálkodás állami irányítása Dr. Dióssy László c. egyetemi docens.
PPP Projektiroda Antalóczi Zoltán Irodavezető Sportcélú PPP projektek megvalósításának tapasztalatai időszak: június – november Sport szakállamtitkárság.
Kötelező biztosítás 2010 Előadó: Marosvölgyi Péter, szakmai igazgató AEGONdirekt.hu Zrt.
Készítette: Reményi László1 Pátyi Szent Imre Templom, Plébánia és Közösségi Ház Építési engedélyezési terve.
IBM Global Financing © 2013 IBM Corporation Innovatív IT finanszírozás Dr. Kováts Dénes IBM Global Financing részlegvezető.
Tantanya mérföldkövek 2004-től máig Június Akciósorozat laktanya- ingatlanért.
KÖZBESZERZÉSEK ÁTLÁTHATÓSÁGA Transparency International Magyarország Eger, szeptember 29. the coalition against corruption.
Dr.Werling Klára VIMOR Elnöke
Magyar kis-és középvállalkozások kilátásai Előadó: Kiss Ambrus.
A mesterképzések létesítésének és indításának helyzete a műszaki szakterületen Sima Dezső MFRFK, november 3.
Staunton készlet.
 2002 október – december  Post szeptember 11-i kampány  Cél: bemutatni az amerikai muzulmánok boldog életét, meggyőzni a világot, hogy ne utálják az.
INF PIAC 2000 Kft november. Közös villamos energia beszerzés lebonyolítása a TESZÖV Konzorcium keretében.
Mesés Mesék Élvezd a mesék csodálatos világát!
Török József Üzletfejlesztési igazgató Székesfehérvár, január 30. Tőkefinanszírozás.
Török József Üzletfejlesztési igazgató Szombathely, április 10. Tőkefinanszírozás.
Óvoda-iskola átmenet a Józsefvárosban
Projektkontrolling A dolgozatot készítette: Bodnár Zsuzsanna Buskó Nóra Csépe Krisztina Szőke Zoltán Varga Nóra.
Török József Üzletfejlesztési igazgató Miskolc, május 15. Tőkefinanszírozás.
DPR kiadványok tervezése, kivitelezése
Közbeszerzés tapasztalatai a 2002/2003 évi területfejlesztési Phare programban Tóth Erzsébet Programmenedzser, VÁTI Kht. Operatív Program Végrehajtó Igazgatóság.
Miért változnak az évszakok?
2006 december 18.1 Szonda Ipsos-GfK Hungária országos rádióhallgatottsági mérés 2006 november ●MódszertanMódszertan ●15+ célcsoport 15+ célcsoport  ●15+
A Nyugat-dunántúli Operatív Programok jelenlegi helyzetének bemutatása
Készítette: Mgr. Szarka Zsuzsanna
A választható portfóliós rendszerre való áttérés tapasztalatai
EGY SIKERES PROJEKT ISMÉRVEI ÖTLETTŐL A MEGVALÓSULÁSIG Vendler Balázs, ügyvezető.
TEVÉKENYSÉGÜNK a tanév során. augusztus – szeptember őszi szűrés az óvodákban az 5. életévüket betöltött gyermekek részére logopédiai szűrés csoportos.
SZAKMAI NAP AZ EGYETEMI KÖNYVTÁRBAN 2013 május 8. ELTE FOLYÓIRATRENDELÉS TUDNIVALÓK AZ ÚJ KÖZBESZERZÉSI ELJÁRÁSRÓL Pálfi Éva Folyóirat Csoport.
Nemzetközi Rehabilitációs Központ
Rövid bemutatkozás N.D. – rólam Educomm Eduverzum MVEHE Prompt / ITStudy SZIE No Roaming Külföldi mobilnet Mobil alkalmazások fejlesztése Code Wave A horvát.
A VÁROSREHABILITÁCIÓS KERET FELHASZNÁLÁSA ÉPÜLET KÖZTÉR 2013 előtt 2013 évben kifizetés: 12 milliárd Ft 8 támogatott kerület; 3 nyereséges. keret: 5 milliárd.
A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program 1.3. A nők munkaerőpiaci részvételének támogatása, a család és a munka összehangolásának segítése november.
Névtelen| Biztonságos| Felhasználóbarát
MAJJUNJULAUGSZEPTOKTNOVDECJANFEBRMARCAPRMAJJUNJULAUGSZEPTOKTNOVDECJANFEBRMARCAPRMAJJUNJUL Toborzás Kiválasztás PROJEKTHELYSZÍNEK FELÚJÍTÁSA.
TÁMOP /A Országos Munkaerő-piaci Szolgáltató és Szakmai Támogató Hálózat.
HEFOP Tananyag-fejlesztési projekt Főpályázók tájékoztatása november 8.
III. További finanszírozási alternatívák
„Információvédelem menedzselése VIII. Szakmai Fórum Budapest, november 19. Aktualitások az információvédelemben Tarján Gábor ügyvezető igazgató.
2015. július 15. Budapesti Corvinus Egyetem június  Képzési területenkénti Alprojekt Irányító Bizottságok megalakítása – június
Teleki Pál
A tanév rendje 2015/2016-os tanév.
Szülők iskolája program ÉVFOLYAM SZÜLŐI KÖZÖSSÉGE SZÁMÁRA.
A kutatási eredmények áttekintése INFONIA Alapítvány június 28.
Az Építőipari Piactér Oravecz Péter szóvivő Nemzeti Fejlesztési Ügynökség.
Szükségünk van rád BTL kampány esettanulmány. Az igény „Szükségünk van rád” „Szükségünk van rád”
Az EGT és Norvég Alapok jelenlegi időszaka. 2 Az EGT és Norvég Finanszírozási Mechanizmusok (FM) es időszaka Támogatási összeg: mintegy 153.
Önkormányzati Egészségügyi Holding Zrt. Lehetünk-e ártatlanok ?
2014. évi forgalmi adatok statisztika. Alapötlet Legyen valami újdonság naponta változó kínálat létrehozása Forrás: ezenanapon.hu.
Múlt és jövő A 15 éves Budapesti Értéktőzsde szerepe a hazai tőkepiac fejlesztésében Szalay-Berzeviczy Attila elnök június 16.
Török Ádám, az MTA főtitkára, az AKT elnöke
Pénzügyi tervezés, megtakarítások
Innovációs célú nemzeti és regionális szintű pályázati források
FAZEKAS ANDRÁS ISTVÁN PhD c. egyetemi docens
Szombathelyi Szolgáltatási pályaorientációs feladatai
Diákönkormányzat beszámolója
Karrier.
TÁRSADALMI INFRASTRUKTÚRA OPERATÍV PROGRAM
Vállalkozások – versenyképesség – monopóliumok A magyar valóság
Áttörés a hazai távközlésfejlesztésben A Matáv első évtizede
SZÁMVITEL.
SZÁMVITEL.
2009–2010. évi iskolai naptár Ezt a sablont kinyomtatva falinaptárként használhatja, vagy bármely hónap diáját saját bemutatójába másolhatja. Ha meg szeretné.
KÉSZÍTETTE: DORKA PÉTER ALPROGRAM FELELŐS
SZÁMVITEL.
2018/2019 tanév.
Közbeszerzési szabályok változása és
Készítette: Esenczki Fruzsina és Borbély Balázs RYBD2T, S7LJW9
Előadás másolata:

A privatizáció céljai 1.A MATÁV feljavítása 2.Tőkebevonás tőkeemelés koncessziós díj

A siker három eszköze 1.Tárgyalástechnika 2.A STET versenyben tartása 3.Az operatív kontrol átadása

1. Tárgyalástechnika Egy lépcsős döntés (műszaki megfelelés és árajánlat egyszerre). A fontosat elérni, a kevésbé fontosban engedni. A pályázókkal konzultálva alakítottuk ki a szerződéseket: Szeptember 30. Első szerződésjavaslat kiküldése Október tárgyalás a pályázókkal (Londonban) Október tárgyalás a pályázókkal (Londonban) November 5. A pályázók beküldik indikatív ajánlataikat. STET messze kimagasló: 800 m USD November tárgyalás a pályázókkal (Budapesten) December tárgyalás a pályázókkal (Budapesten) December 3. Végleges feltételek kiküldése December 10. Módosítás kiküldése December 14. Ajánlatbeadás December 17. Eredményhirdetés

2. A STET versenyben tartása A STET a franciákkal együtt indult, de különváltak és jelezték, hogy nem folytatnák. Az ÁVRt győzte meg a STET vezetését, hogy tegyen ajánlatot. A magas indikatív árajánlatuk (800 m USD) bizonyára jó hatással volt a végső vételár kialakulására.

3. Az operatív kontroll átadása azért kellett mert: 1.Operatív kontroll nélkül a szakmai befektető nem tudta volna feljavítani a céget. 2.Az operatív kontrollal járt a „kontroll felár” ami az elért magas ár előfeltétele volt. (A KHVM minisztere és egy ÁVRt igazgató ellenezte az operatív kontroll átadást, de csak azt érték el, hogy álcázva legyen, ami a lényegen nem változtatott.)

Az elért eredmények 1.A MATÁV teljesítményének javulása: hasonlítsuk össze Magyarország mai távközlési helyzetét az 1993 előttivel! 2.Tőkebevonás: 875 m USD Egy vonalra eső tőkeérték korábbi tranzakciókban: Argentína június 623 USD Mexikó december USD Új Zéland szeptember USD USA április1.156 USD Magyarország december USD