Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Projektirányítás elmélet - teszt Feladatsor. 1. Az alábbiak közül melyek projektmenedzsment-funkciók? a) A projekt irányítása (végrehajtása) b) A projekt.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Projektirányítás elmélet - teszt Feladatsor. 1. Az alábbiak közül melyek projektmenedzsment-funkciók? a) A projekt irányítása (végrehajtása) b) A projekt."— Előadás másolata:

1 Projektirányítás elmélet - teszt Feladatsor

2 1. Az alábbiak közül melyek projektmenedzsment-funkciók? a) A projekt irányítása (végrehajtása) b) A projekt definiálása c) A projekt validálása d) A projekt megtervezése

3 2.Mi jellemző a rendelkezésre bocsátási mátrix szervezetek- ben végrehajtott projektekre? a) A projekttagok a szervezetüknél maradnak b) A projekttagok a projekt idejére elhagyják szervezeti egységüket c) A projekttagok csak a projektvezetőtől kapnak feladatokat d) A projekttagok a funkcionális vezetőjüktől is kapnak feladatokat

4 3.Milyen feladatai vannak a projektcsapat tagjainak? a) Ők készítik el a projekttervet b) Segíthetnek a részletes projektterv kidolgozásában c) Ők finanszírozzák a projektet d) Gyakorlatilag ők hajtják végre a projekt tevékenységeit

5 4. Mi igaz az alábbiak közül a mérföldkőre? a) Sok esetben projektdöntéseket jelez b) Vannak olyan esetek, amikor 0-tól eltérő a hossza c) Ha kész van egy résztermék, mérföldkővel szoktuk jelezni d) A határidőket általában mérföldkőre tesszük

6 5.Mi igaz a projekt életciklusára? a) A projekt életciklusa a projekt definiálásától (esetleg kezdeményezésétől) kezdve a projekt tervezésén, irányításán keresztül a projekt lezárásáig tart b) A projekt életciklusába legtöbbször beletartozik a működtetési rész is c) A projekt életciklusába nem tartozik bele a működtetési rész d) A projekt ciklusában nem szoktuk beletartozónak venni a definiálási részt

7 6. Mi jellemző a projektorientált szervezetű vállalatokban végrehajtott projektekre? a) Állandó projekttagokkal dolgoznak b) A projekttagok a projekt idejére elhagyják szervezeti egységüket c) A projekttagok csak a projektvezetőtől kapnak feladatokat d) A projekttagok a szervezeti egységüknél maradnak

8 7. Mi a jellemzője a funkcionális menedzsmentnek? a) Elkészíti a projekt költségvetését b) Biztosítja a megfelelő embert a megfelelő időben c) Bizonyos kérdésekben vétójoga lehet d) A funkcionális menedzsment szokta végrehajtani a projekt tevékenységeit

9 8. Mit tartalmaz a feladatkijelölő dokumentum? a) A fontosabb kockázatokat b) A teljesítési kritériumot c) A tervezett kezdési dátumot

10 9. Milyen tevékenységtípusokat szoktunk eltelt napban mérni? a) A mérföldköveket mindig b) A technológiai várakozási időket mindig c) A menedzsmenttevékenységeket mindig

11 10. Mik a projekt sikertényezői az alábbiak közül? a) A projekt határidőre készült el b) Az elkészült termék nagyon magas minőségű c) Az elkészült termék a projektdefiníciós dokumentumban meghatározott minőségi kritériumoknak megfelel d) A projekt a tervezett költségkereten belül valósul meg

12 11. Az alábbiak közül melyik tekinthető projektnek? a) Dokumentum 12 példányban való fénymásolása b) Egy nagyvállalat informatikai rendszerének teljes cseréje c) Gyártósor átállítása új termék gyártására d) Új termék gyártása a kereskedelmi forgalomból való kivonásig

13 12. Mi jellemzi a WBS kódot? a) Az erőforrást egyedileg azonosítja b) A tevékenységet egyedileg azonosítja c) Csak számokból állhat d) A kód jelzi a felbontási struktúrában elfoglalt helyzetet

14 13. Mi jellemzi az elemi tevékenységeket? a) Altevékenységekre bontható b) Sem irányítási, sem nyomon követési szempontból nem érdemes tovább bontani c) Általában 1 és 10 nap közötti hosszúságúak d) Legfeljebb 80 óra időtartamú lehet

15 14. Milyen adatokat tartalmaz minden esetben a kommunikációs terv? a) Milyen kommunikációs csatornát használunk b) Kinek a részére kell információt adni c) Milyen marketingelemeket használunk d) Milyen információkat kell adni

16 15. Ki a projektvezető közvetlen felettese? a) Mindig a projektszponzor b) Mindig a vezérigazgató c) A funkcionális menedzser

17 16. Mi igaz a projektre? a) Ciklikusan ismétlődő feladatokból áll b) Konkrét kezdési és befejezési dátummal rendelkezik c) A projektfeladatok egyediek, mindegyik más és más termék előállítására szerveződik d) A projekt tevékenységeit nem szükséges kontrollálni

18 17. Jelölje a helyes válasz(okat)! a) A projekttervben munkát csak oda tervezhetünk, ahol munkaidő van b) A projekt alapnaptára a projekt létrehozásakor magától létrejön c) A tevékenységek ütemezésének alapjául mindig a projekt alapnaptára szolgál d) A projekttervben munkát naptár nélkül is tervezhetünk

19 18. A projektdefiniáláshoz tartozik: a) A stratégiai cél meghatározása b) Az igények pontosítása c) A projekt szervezeti kereteinek meghatározása d) Az erőforráskészlet felvétele

20 19. Tervezési szakaszhoz tartozik a(z): a) Költségek alakulásának folyamatos követése b) Mérföldkövek kitűzése c) Fő- és résztevékenységek közötti kapcsolatok megadása d) Kockázatelemzés

21 20. Végrehajtási szakaszhoz tartozik a(z): a) Költségek alakulásának folyamatos követése b) Túlzott költségek megkeresése c) Kockázatelemzés d) Utókalkuláció elvégzése

22 21. Kiértékelési szakaszhoz tartozik a(z): a) Projekt lefolyásának elemzése b) Projekt eredményének átadása c) Lezáró dokumentum elkészítése d) Erőforrások újraintegrálása

23 22. A projekt(nek): a) Mindig idomul egy cég szervezeti kereteihez b) Meghatározott erőforráskorlátai vannak c) Résztevékenységekre bontható d) Kezdési és befejezési ideje nem meghatározható


Letölteni ppt "Projektirányítás elmélet - teszt Feladatsor. 1. Az alábbiak közül melyek projektmenedzsment-funkciók? a) A projekt irányítása (végrehajtása) b) A projekt."

Hasonló előadás


Google Hirdetések