Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Nemzetközi helyzetkép: Népegészségügy a kórházakban Magyar Kórházszövetség XXVII. Kongresszusa Vitrai József, Tonté Dóra Nemzeti Egészségfejlesztési Intézet.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Nemzetközi helyzetkép: Népegészségügy a kórházakban Magyar Kórházszövetség XXVII. Kongresszusa Vitrai József, Tonté Dóra Nemzeti Egészségfejlesztési Intézet."— Előadás másolata:

1 Nemzetközi helyzetkép: Népegészségügy a kórházakban Magyar Kórházszövetség XXVII. Kongresszusa Vitrai József, Tonté Dóra Nemzeti Egészségfejlesztési Intézet Debrecen, április 22.

2 Miről is lesz szó  Egészségfejlesztő Kórházak (HPH) Célkitűzés Története Koncepció, működésének 6 fő területe  Nemzetközi hálózatok, példák

3 Health Promoting Hospital, HPH = Egészségfejlesztő Kórházak  A mozgalom célkitűzései: Egyenlőséget javasolnak a betegellátásban, elismerve a különbségeket az egyes társadalmi csoportok sajátos szükségletei, kultúrája, értékrendjei alapján. Minőségi javulást kell elérni a betegek, hozzátartozóik és a kórház dolgozóinak közérzetében, jóllétében. Az egészségmegőrzésre a sokkal több figyelmet kell irányítani, némileg eltávolodva a kizárólagos gyógyító tevékenységtől.

4 Története  1986 Ottawai Karta – A WHO stratégiája először említi a HPH  1990 Kezdeményezés a HPH Nemzetközi Hálózatának létrehozására, WHO-EURO workshop, WHO Bécs  1991 Budapest Deklaráció az Egészségfejlesztő Kórházakról  Európai "Pilot" Kórház Hálózat  1996 Egészségügy átalakításának Ljubljanai Kartája  1997 Bécsi Ajánlások az Egészségfejlesztő Kórházak kialakítására  HPH pilot tapasztalatainak összegzése, a további szakpolitikai elvek kijelölése  2006 WHO Európai Regionális Iroda – A kórházi egészségfejlesztés standardjai

5 Története 2.  2013-ra az Egészségfejlesztő Kórházak globális mozgalommá vált  30 országos hálózattal, több mint 700 együttműködő kórházzal.  A nemzetközi hálózatban jelenleg a következő specializált munkacsoportok működnek:  Egészségbarát pszichiátriai szolgálat  Migránsbarát és kulturálisan kompetens kórházak  A gyermekek és serdülők egészségfejlesztése a kórházban  Dohányfüst mentes kórház  Egészséget támogató fizikai aktivitás kórházakban és az egészségügyi szolgálatban  Egészségfejlesztő kórház és a környezet  Idősbarát egészségfejlesztő kórház

6 Miért alkalmas egészségfejlesztésre a kórházi színtér?  A kórházban összpontosul a fogyasztás területének számos szektora: élelmiszerek, gyógyászati eszközök, gyógyszerek, műszerek, szellemi és technológiai kapacitás.  A kórház jelentős szellemi tőkével rendelkezik, ugyanakkor nagyszámú szakszemélyzet részére teremt munkaalkalmat.  Széles körű kapcsolatrendszere van egyéb szektorokkal, így szociális, népjóléti intézményekkel, ill. az egészségügyi hálózat számos egyéb szférájával, valamint a társadalom különböző szerveződéseivel, szakmai és civil szervezetekkel.  Az egészségügy hármas feladatából (megelőzés, gyógyítás, rehabilitáció) a kórházak mindeddig elsősorban a gyógyító tevékenységre koncentrálta

7 Az HPH koncepciója, működésének 6 fő területe - WHO,2006  1. A kórház, mint fizikai és társadalmi környezet Cél: olyan emberi-társadalmi környezet alakulhasson ki, amely ösztönzi a személyzet és a betegek aktív részvétlét az egészség fejlesztésében, gazdag információs és kommunikációs lehetőségekkel segíti a biztonság és a bizalom kialakulását.  Példa: Környezeti hatások (környezetkímélő hulladékgazdálkodás)  2. A kórház, mint munkahely Cél: A kórházi dolgozók a lakosság egészségben leginkább veszélyeztetett részéhez tartoznak, a kórházi dolgozók betegségmegelőzése, egészségfejlesztése az intézmény működésének egyik kiemelt prioritása kell legyen  Pillérek: HR problémák megelőzése (betegszabadság, munkakörülmények javítása), személyzet saját egészségének fejlesztése, lelki egészségvédelem, partneri viszony

8  3. Oktatás, képzés, kutatás  Érzékenyítés, az egészséggel összefüggő holisztikus megközelítés gyakorlati alkalmazásának készség szintű elsajátítása  4. A kórház, mint egészségügyi szolgáltató  Preventív szolgáltatások növelése  Minőségfejlesztés  Holisztikus szemlélet alkalmazása a gyakorlatban  Kommunikáció javítása Az HPH koncepciója, működésének 6 fő területe

9  5. A kórház, mint a pozitív változások motorja  Aktív egészséggel kapcsolatos adatszolgáltatással  Közös akcióprogramok más intézményekkel  Együttműködhet az élelmiszer termelőkkel és forgalmazókkal, a vendéglátással  A helyi társadalommal, civilekkel való együttműködés a szolgáltatások fejlesztésében, az egészségtudatos szemlélet elterjesztésében szakmai támogatással  6. Az egészségfejlesztés, mint kórházi minőségfejlesztési stratégia  Jobban, hatékonyabban képesek működni egy komplex, dinamikus környezetben, és ez vonatkozik:  a szervezet tanulási képességére,  belső integrációjára, kooperációs kapcsolataira,  a szolgáltatások hatékonyságára és minőségére.  Így hozzájárulhat egy egészség alapú minőségi stratégia kialakításához A HPH koncepciója, működésének 6 fő területe

10 Jó gyakorlatok: 1. Ontario  Lead Program at SickKids Hospital Lead Program at SickKids Hospital  Kapacitásfejlesztés, management képzés - Fókusz: coaching, vezetési szemléletfejlesztés, telemedicina  CAMH - The Metabolic Health Monitor CAMH - The Metabolic Health Monitor  Addiktológiai és a Mentális Egészségcentrum összefogása – az egészségfejlesztésért kórházi környezetben  CAMH - Workman Arts Project Profile CAMH - Workman Arts Project Profile  Non-profit alapítvány, CAMP helyszínén sportlétesítmények és stúdiók építése  The Family Council The Family Council  Önkéntesek támogatják a mentális betegségben szenvedőket és családjaikat  The Empowerment Council The Empowerment Council  Jogi segítségnyújtás, eligazodás, tanácsadás

11  A Népegészségügyi Létesítmények Intézete 4 többfunkciós kórház hálózatából alakult  Fókusz: egészségügyi ellátás biztosítása specifikus célcsoportoknak, oktatás és kutatás  Cél: egyfajta katalizátorként változtatni az egészségügyi ellátórendszeren a új kezelések, programok kifejlesztésével és modellezésével, reagálás a felmerülő igényekre  Részt vevő intézetek: Lemuel Shattuck Kórház Massachusetts Oktatókórház Tewksbury Kórház Western Massachusetts Kórház Gyógyszertári Ellátások Tisztiorvosi Hivatala Jó gyakorlatok: 2. Massachusetts https://mass.gov/eohhs/gov/departments/dph/programs/hospitals https://mass.gov/eohhs/gov/departments/dph/programs/hospitals

12 Jó gyakorlatok: 3. ENSH – Dohányfüstmentes Egészségszolgáltatók Európai Hálózata https://ensh.org https://ensh.org  Az Egészségfejlesztő Kórházakkal ( HPH) együttműködve  Célkitűzések:  A tagok közötti információcsere támogatása  Összehasonlítható adatok gyűjtése értékelés és teljesítményértékelés céljából  Folyamatos koncepciófejlesztés a füstmentes egészségügyi központok hálózatépítésén keresztül  Azonos tevékenységi területen dolgozó szervezetek közötti együttműködés ösztönzése  Közös koncepciók, stratégiák kidolgozása, azok végrehajtása és ellenőrzése a meglévő modelleket alapul véve  A füstmentes egészségügyi központok hatékony kialakítása során felhasznált támogató eszközök és eljárások megosztása

13 Jó gyakorlatok: 4. GREEN and CLEAN Hospitals Program https://noharm-global.org https://noharm-global.org  Globálisan 470 kórház, egészségügyi szolgáltató és szervezet hálózata, akik további 6 kontinensen 9700 kórház és egészségügyi centrumának igényeit képviselik.  10 fő cél: (2 kötelező/kórház)  Vezetőség – környezetegészségügyi szemlélet átadása, alkalmazása  Kemikáliák – veszélyes anyagok biztonságosabb alternatívával való helyettesítése  Hulladék –csökkenteni, újrahasznosítani és kezelni az egészségügyben keletkezett veszélyes hulladékokat  Energia – tiszta és hatékony energia alkalmazása, újrahasznosítható energiaforrás  Ivóvíz – kórházak vízfelhasználásnak csökkentése, iható csapvíz támogatása  Közlekedés – betegek és dolgozók szállításának megoldása  Élelmezés – fenntartható és egészséges élelmiszer biztosítása és vásárlása  Gyógyszerfogyasztás – megfelelően felírt és szabályozott, biztonságosan szedett gyógyszerfogyasztás elsegítése  Építkezés – Zöld és egészséges kórházak tervezése, építése  Vásárlás – biztonságosabb és fenntartható termékek vásárlásának elősegítése

14 Megtisztelő figyelmüket köszönjük! Nemzeti Egészségfejlesztési Intézet NEFI


Letölteni ppt "Nemzetközi helyzetkép: Népegészségügy a kórházakban Magyar Kórházszövetség XXVII. Kongresszusa Vitrai József, Tonté Dóra Nemzeti Egészségfejlesztési Intézet."

Hasonló előadás


Google Hirdetések