Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Vállalati felelősség Dr. Szigeti Cecília Felhasznált irodalom: Kerekes- Csutora: A környezetbarát vállalatirányítás eszközei, Stiglitz J.E.: A kormányzati.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Vállalati felelősség Dr. Szigeti Cecília Felhasznált irodalom: Kerekes- Csutora: A környezetbarát vállalatirányítás eszközei, Stiglitz J.E.: A kormányzati."— Előadás másolata:

1 Vállalati felelősség Dr. Szigeti Cecília Felhasznált irodalom: Kerekes- Csutora: A környezetbarát vállalatirányítás eszközei, Stiglitz J.E.: A kormányzati szektor gazdaságtana

2

3

4 Fenntarthatóság megközelítései Környezet gazdaságtani a gazdasági növekedés fenntarthatóságát nem kérdőjelezi meg Ökológiai gazdaságtani a gazdasági növekedést nem feltétlenül tartja fenntartható folyamatnak Különbség okai: a gazdasági folyamat természetéről, a természet gazdasági folyamatban betöltött szerepéről és a technológiai változásról alkotott eltérő felfogás. Málovics-Bajmócy (2009) alapján

5 Mi az alapvető probléma?

6 Vállalati fenntarthatóság Méret és felelősség Alaptevékenység és felelősség Best practice

7 Méret és felelősség A vállalati felelősség első dimenziójaként a vállalati méret és a felelősség kapcsolatát vizsgáljuk, a fő kérdés, hogy lehet-e felelős egy (nagy)vállalat.

8 Mekkora? A vállalati méret meghatározására, közgazdasági kategóriaként nincs egységes mérőszám, több tényező ( dolgozói létszám, árbevétel, mérlegfőöszeg) együttes elemzése során határozható meg, hogy kkv-ról, vagy nagyvállalatról beszélhetünk.

9

10 KKV cégeknek maximum 249 foglalkoztatottja, 43 millió eurós mérlegfőösszege és 50 millió eurós éves árbevétele lehet…

11 Dunbar számok ( 5 fő ) család, közeli barát, ( 15fő ), közeli barátaink munkatársainknak ( 35 fő ) közeli ismerőseinknek ( 80 fő ), olyan távolabbi ismerősök, akikkel rendszeresen találkozunk ( 150 fő ) falunk Forrás:technet.hu

12 Cég (ország, ágazat) Foglalkoztatott ak száma Város (ország)lakosság szám Carrefour (francia, kiskereskedelem) Dublin (Írország) Tesco (brit, kiskereskedelem) s'Gravenhage (Hollandia) Deutsche Post (német, postai szolgáltatás) Bratislava (Szlovákia) Siemens (német, energetika) Eindhoven (Hollandia) Compass (brit, élelmiszer-ipari szolgáltatás) Mainz (Németország Gazprom (orosz, gázipar) Charleroi (Belgium) Sodexo (francia, élelmiszer-ipari szolgáltatás) Bologna (Olaszország) Volkswagen (német, autóipar) Brno (Cseh Köztársaság) Forrás: vállalati adatok: HVG 2010 (Fortune adatai alapján), városok adatai: EUROSTAT urban audit

13 HelyezésCégnévÁgazatLétszámHasonló méretű város 2009főlakosságszám 2008-ban (fő) 1.Magyar Posta Zrt. postaszolgál tatás Szekszárd (36 007) Forr á s: v á llalati adatok HVG 2010 (CREDITREFORM Kft. adatai alapj á n), v á rosi adatok:

14 Gazdasági erő és felelősség

15 Magyarország a 60. helyen áll Tóth G. 2007

16 Ország /VállalatGDP, forgalom (millió $) Németország Franciaország Nagy-Britannia Olaszország Oroszország Spanyolország Hollandia Törökország Lengyelország Belgium Svájc Svédország Norvégia Ausztria Görögország Dánia Royal Dutch Shell (brit-holland) Írország Finnország BP (brit) Portugália Csehország Románia Ukrajna AXA (francia) ING (holland) Magyarország Total (francia) Volkswagen (német) BNP Paribas (francia) Generali (olasz) Allianz (német) Carrefour (francia) ENI (olasz) E.On (német) GDF Suez (francia) Daimler (német) Crédit Agricole (francia) Banco Santander (spanyol) HSBC Holdings (brit) Siemens (német) Európa legnagyobb gazdaságai

17 Forrás: KSH(2009) :Statisztikai Tükör 2009/99

18 További szempontok… Vállalati alaptevékenység Jó gyakorlatok (Best Practice)

19

20 Alaptevékenység és felelősség SRI

21 Társadalmilag felelős befektetés Társadalmilag felelős befektetés (, Socially Responsible Investment SRI): a társadalmilag felelős befektetés kombinálja a befektetők szociális kérdésekben tanúsított elkötelezettségét – mint a társadalmi igazságosság, a gazdasági fejlődés, a béke vagy a tiszta környezet iránti vágy – pénzügyi célkitűzéseikkel. (UK Social Investment Forum, 2004)

22 Stratégiák A fenntartható fejlődési alapok a legjövedelmezőbb cégeket keresik a fenntartható fejlődéshez köthető szektorokban, a stratégiát ennek megfelelően gyakran illetik a " best in class " elnevezéssel. A történelmi hagyományokhoz leginkább kötődő alapok egyes szektorokat teljesen kizárnak, miközben vannak olyan alapok, amelyek csak egy-egy konkrét vállalattal kapcsolatban alkalmazzák ezt a radikális eljárást. Az SRI-k némelyike azon vállalatokba fektet, ahol a társadami felelősségvállalás a hangsúlyosabb, és vannak úgynevezett szolidaritási alapok is, amelyek egyes társadalmi- környezeti-etikai elvásáruk teljesítése érdekében akár a profit egy részéről is lemondanak. Forrás: Ecoline

23 Jellemzően a következő befektetéseket, társaságokat zárják ki célpontjaik közül: –az élvezeti cikkek (dohány, alkohol) előállítóit, kereskedőit, –a környezetszennyező tevékenységeket űző, –nem kellően átlátható, nem a felelős vállalatirányítási elvek alapján vezetett, illetve –a szerencsejátékkal foglalkozó, – a fegyvergyártás ból és a háborús tevékenységekből profitáló cégeket.

24 Az etikus befektetési filozófiát követők szigorú elveikért azon befektetési lehetőségekről való lemondással fizetnek, amelyek az előbbi kategóriákba tartoznak. Emiatt elvileg kevesebb lehetőség közül választhatnak, s így előfordulhat, hogy rosszabb megtérülést érnek el, mint általában más befektetők.

25 SRI története Történelmileg a XVIII. századi kvéker mozgalomhoz köthetőek (a kvékerek 1758-ban Philadelphiában megtiltották tagjaiknak a rabszolga kereskedelemben való mindennemű részvételt), de sokan a XIX. században az Egyesült Államokban egyes egyházak azon parancsát tartják az alapnak, amely szerint a hívek nem fektethették a pénzüket alkohol-, cigaretta-, illetve fegyvergyártással foglalkozó vállalakozásba. Forrás: Ecoline

26 Modern SRI Modern SRI-k közül az első 1971-ben jelent meg a piacon, ekkor indította el két metodista lelkész, Luther Tyson és Jack Corbett a pacifista " Pax World Fund ” befektetési alapot, amely azóta egész befektetésialap-családdá nőtte ki magát. Forrás: Ecoline

27 A lakosság szélesebb körei akkor kezdtek igazán etikai szempontból tekinteni egyes vállalatokra, amikor a vietnámi háború idején, 1972 júniusában egy kilencéves kislány fotója járta be a világot, amelyen a napalmbomba által okozott komoly égési sérülések is láthatóak voltak - a kép nyilvánosságra hozatala hatalmas felháborodást váltott ki, a célpont pedig mindenek előtt a napalm gyártója, az egyesült államokbeli Dow Chemical társaság volt. tml Nick Ut Pulitzer-díjas alkotása

28 Alapok fejlődése Világszerte a valamilyen SRI-szempont alapján szűrt eszközök nagysága meghaladja a 2000 milliárd dollárt, és a Celent pénzügyi tanácsadó cég szerint az amerikai piac 2011-re 3000 milliárd dollárra nő. Az európai SRI-piac tavaly 1600 milliárd euróra rúgott, szemben a két évvel korábbi 1000 milliárd eurós értékkel. Az SRI- piac legfontosabb szereplői között ott találjuk azokat az európai (jellemzően észak-európai ) állami alapokat, amelyek kezelői az állampolgári és politikai nyomás "kényszerít" a társadalmi felelősség vállalására. Forrás: Ecoline

29 Iszlám alapok Dinamikus fejlődést mutatnak az SRI-hez egyes szektorok elutasításában hasonló, de sokban mégis attól jelentősen eltérő iszlám alapok és befektetési lehetőségek, az iszlám pénzügyi piac eszközéréke 500 milliárd dollárra tehető, és éves szinten százalékos a növekedési prognózis. A saria szabályainak megfelelően befektető Dow Jones Islamic Fund 1 éves hozama csaknem 16 százalék, de 5 éves távlatban is több mint évi 10 százalék. Forrás: Ecoline

30 Iszlám alap Magyarországon Equity Al-Buraq részalap, ez ugyanis a luxemburgi alapkezelő leírása szerint csak a saría (az ősi iszlám jog) szabályainak megfelelően működő társaságok részvényeibe fektethet, szerte a világon. Ennek értelmében nem vásárolhat olyan cégek papírjaiból, amelyek kamatot szednek, alkohollal, pornográfiával, esetleg disznóhússal üzletelnek. Annak érdekében, hogy befektetései bizonyosan megfeleljenek az előírásoknak, hittudósokból álló tanácsadó, felügyelő testület (Sharia Board) működik mellette. Érdeklődés hiányában megszüntették

31

32 Kritika Nem mindenki ért egyes az SRI-stratégiával, sőt legalább egy olyan befektetési alap - a Vice Fund- is létezik, amely a társadalmi felelősségvállalási megközelítéssel épp ellentétesen kezeli a rá bízott vagyont, és tendenciózusan kizárólag a hadiiparba, az alkohol- és dohányiparba, illetve a szerencsejáték-bizniszbe invesztál. Az alapkezelőnek azt is érdemes mérlegelni, hogy külön SRI-alapot érdemes-e létrehozni, vagy inkább a teljes befektetési döntéshozatal részévé tegyék az SRI-kritériumokat a hagyományos alapoknál is Forrás: Ecoline

33 Vice Fund

34 Magyarország K&H társadalmilag felelős alap Budapest Klíma Tőkevédett Származtatott Nyíltvégű Befektetési Alap

35 Feladat megajánlott jegy Mutassa be egy Ön által választott országban az SRI befektetések helyzetét! work/research/sri/

36 Köszönöm a figyelmet!


Letölteni ppt "Vállalati felelősség Dr. Szigeti Cecília Felhasznált irodalom: Kerekes- Csutora: A környezetbarát vállalatirányítás eszközei, Stiglitz J.E.: A kormányzati."

Hasonló előadás


Google Hirdetések