Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Motiváció. A motiváció fogalma  Minden belső, cselekvésre ösztönző tényező  Cselekvéseink hátterének és mozgatórugóinak gyűjtőfogalma.  Beindítja,irányítja.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Motiváció. A motiváció fogalma  Minden belső, cselekvésre ösztönző tényező  Cselekvéseink hátterének és mozgatórugóinak gyűjtőfogalma.  Beindítja,irányítja."— Előadás másolata:

1 Motiváció

2 A motiváció fogalma  Minden belső, cselekvésre ösztönző tényező  Cselekvéseink hátterének és mozgatórugóinak gyűjtőfogalma.  Beindítja,irányítja és fenntartja az adott cél eléréséhez szükséges viselkedést.  Irányt ad a viselkedésnek és energizálja azt. (pl. éhesek vagyunk)

3  Ti mint leendő HR- szakemberek mit gondoltok, hogyan lehet a munkatársakat motiválni?

4  Titeket mi motivál vagy motiválna?

5 Motiválás anyagi javak nélkül  Az embert mozgató erők meghatározása  Azt csinálni amit szeretünk  Örömöt lelni a munkában  Belső elégedettség

6 Hibákat hibára halmozva  „ Aki fizetésért dolgozik nálunk, az azért is fog otthagyni”  A vállalat jó hírneve nagyban meghatározza az elégedettséget

7 Olcsó, de hatékony motivációs eszközök  Elismerés  Karriertervezés  A fiatalok másként gondolkodnak

8 Megbecsülésre vágynak a dolgozók  A fizetés nem véd meg a frusztrációtól és a kiégéstől  Job – rotáció  „Ismerd el és adj jövőt!”

9 Jó vezetők mellett motiváltabbak a dolgozók  Példamutatás és morál  Morál fogalma: - annak az érzése, hogy van egy közös cél, - elkötelezettség egy közös feladat mellett, - az egymásba fektetett bizalom, - bátor hozzáállás a csapattagok részéről - annak az érzése, hogy van egy közös cél, - elkötelezettség egy közös feladat mellett, - az egymásba fektetett bizalom, - bátor hozzáállás a csapattagok részéről (akár önfeláldozás is lehetséges), - a teljesítmény után érzett büszkeség, - hűség. (akár önfeláldozás is lehetséges), - a teljesítmény után érzett büszkeség, - hűség.

10 Jó vezetők mellett motiváltabbak a dolgozók  Vezetői önkényesség és a személyes példamutatás hiánya.  Erkölcsi elismerés  Visszajelzés

11 A motiváció művészete a humánerőforrásban  "Motiválni és motiválva lenni"

12 A motiváció gyakorlati megvalósítása  1.Eléggé ismernünk kell alkalmazottainkat ahhoz, hogy az egyéni motiváció eszközeit felismerhessük személyiségtípusok

13 A motiváció gyakorlati megvalósítása  2.Létre kell hoznunk valamilyen kiindulási pontot a motivációs politika felépítéséhez a "munka: szórakozás", vagy a "mindenki mindenkiért" elv

14 A motiváció gyakorlati megvalósítása  3.Képesnek kell lennünk a munkahelyen jelentkező fluktuáció és a boldogtalanság teljes redukálására tudnunk kell az 'álarcok' mögé nézni

15 A motiváció gyakorlati megvalósítása  4.Olyan vezetői image-ot kell fenntartanunk magukról, mely segíti motivációs politikánk megvalósítását nem elég megkövetelni a teljesítményt ha mi magunk nem teljesítünk annyit

16 A motiváció gyakorlati megvalósítása  5.Meg kell tudnunk nyerni az alkalmazottakat a jövőbeni változások sikerességéhez kommunikálnunk kell a munkavállalók felé

17 A motiváció gyakorlati megvalósítása  6. Folyamatosan elemezzük a motiváció-orientáltság eredményességét munkakör-értékeléssel mérhetjük

18 A motiváció gyakorlati megvalósítása  Motiváció ma és a jövőben egyre nagyobb hangsúlyt kapnak az egyéni szükségletek

19 Köszönöm a figyelmet!

20 Forrás 


Letölteni ppt "Motiváció. A motiváció fogalma  Minden belső, cselekvésre ösztönző tényező  Cselekvéseink hátterének és mozgatórugóinak gyűjtőfogalma.  Beindítja,irányítja."

Hasonló előadás


Google Hirdetések