Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

„Kistérségi fejlesztések összehangolása, önkormányzati összefogás a Zselica kistérségben” Mohácsi Katalin Bányai Panoráma Egyesület portamenedzser Kaposvár,

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "„Kistérségi fejlesztések összehangolása, önkormányzati összefogás a Zselica kistérségben” Mohácsi Katalin Bányai Panoráma Egyesület portamenedzser Kaposvár,"— Előadás másolata:

1 „Kistérségi fejlesztések összehangolása, önkormányzati összefogás a Zselica kistérségben” Mohácsi Katalin Bányai Panoráma Egyesület portamenedzser Kaposvár, március 21.

2 A kezdet – Zselica mikrotérség A Bányai Panoráma Egyesület megalakulása – december 6. A Bányai Panoráma Egyesület megalakulása – december 6. A helyi fejlesztések indukáló hatása – térségi összefogás kezdeményezése A helyi fejlesztések indukáló hatása – térségi összefogás kezdeményezése Zselica Szövetség létrehozása – 1996 (32 önkormányzat összefogásában) Zselica Szövetség létrehozása – 1996 (32 önkormányzat összefogásában) Kistérségi műhelymunkák - SWOT elemzés Kistérségi műhelymunkák - SWOT elemzés Megvalósított programok a SWOT analízisre építve (Tranzitfoglalkoztatás, Zselici Életesély; Élményporta program; Fiatalokkal a Zselicért”; „A nők munkaerőpiaci reintegrációja a Zselicben”) Megvalósított programok a SWOT analízisre építve (Tranzitfoglalkoztatás, Zselici Életesély; Élményporta program; Fiatalokkal a Zselicért”; „A nők munkaerőpiaci reintegrációja a Zselicben”)

3 A HEFOP Program indítása áprilisban indult a Program Ft támogatással. Célja: 15 fő 45 év feletti nő kiválasztásával, képzésével, majd 6 fő munkaerő-piaci reintegrációjával, illetve portamenedzserként történő foglalkoztatásával a nők jövedelemszerzési képességének erősítése, a tudásbázis és kapcsolati tőke hasznosítása 15 fő 45 év feletti nő kiválasztásával, képzésével, majd 6 fő munkaerő-piaci reintegrációjával, illetve portamenedzserként történő foglalkoztatásával a nők jövedelemszerzési képességének erősítése, a tudásbázis és kapcsolati tőke hasznosítása

4 A Program gyakorlati megvalósítása A Program megvalósítók – szakmai menedzsment – projektmenedzser, 1 fő munkaerő-piaci tanácsadó, 1 fő monitoring szakértő, könyvelő A Program megvalósítók – szakmai menedzsment – projektmenedzser, 1 fő munkaerő-piaci tanácsadó, 1 fő monitoring szakértő, könyvelő Kiválasztás – június: A Somogy Megyei Munkaügyi Központ segítségével (programismertetés, személyes interjú) (18 fő kiválasztása az esetleges lemorzsolódással számolva) Kiválasztás – június: A Somogy Megyei Munkaügyi Központ segítségével (programismertetés, személyes interjú) (18 fő kiválasztása az esetleges lemorzsolódással számolva) Az elvárás minimum érettségi, mivel a program eredményeként olyan munkakörben kerülnek elhelyezésre, amelyek bizonyos alapképzettséget igényelnek. Képzés elindítása – július: 9 hónap időtartamú képzés Képzés elindítása – július: 9 hónap időtartamú képzés

5 Portamenedzseri betanító képzés Két részből állt: 3 hónap időtartamú számítógép-kezelői alapismeretek 3 hónap időtartamú számítógép-kezelői alapismeretek 6 hónap időtartamú portamenedzseri szakmai ismeretek 6 hónap időtartamú portamenedzseri szakmai ismeretek (felzárkóztatás, csoportépítés, a helyi gazdaságfejlesztés ABC-je, a falusi vendéglátás ABC-je, agroturizmus alapismeretek, marketingtevékenység tervezése és szervezése, vezetésszervezési ismeretek, jogi-, vállalkozási-, pénzügyi ismeretek, foglalkoztatáspolitikai ismeretek, pályázatírási ismeretek, SZAKMAI GYAKORLAT

6 Szakmai gyakorlat Helyszín: a zselici települések, illetve a Bányán található Napsugár Innovációs Központ Célja: ismerkedés a zselici településekkel, azok vezetőivel (potenciális munkaadók) ismerkedés a zselici településekkel, azok vezetőivel (potenciális munkaadók) a korábban kialakított élményportákkal, a fejlesztési lehetőségekkel a korábban kialakított élményportákkal, a fejlesztési lehetőségekkel Minden gyakorlatot követően konkrét feladatot kaptak a képzés résztvevői. Pl: adott családi porta pozícionálása, a lehetőségek alapján portaprogram kialakítása, szóróanyag készítése, a portaprogram menedzselése (kiajánlás), pályázatírás (a fejlesztési elképzelésekhez támogatás igénylés)

7 Záróvizsga 1. Szakdolgozat készítése – település és az ott található élményporta fejlesztési lehetőségei 2. Pályázatkészítés a záróvizsga napján 3. A szakmai képzésekhez, a szakdolgozathoz kapcsolódó kérdések megválaszolása A vizsgára jó színvonalú szakdolgozatok készültek, minden résztvevő megfelelő teljesítményt nyújtott, így átvehette a képzés elvégzéséről kiállított tanúsítványt.

8 A program eredményei Programba bevontak száma: 21 fő Programba bevontak száma: 21 fő Képzési programot sikeresen elvégzett nők száma: 14 fő Képzési programot sikeresen elvégzett nők száma: 14 fő Álláskeresési tréningen résztvevők száma: 10 fő Álláskeresési tréningen résztvevők száma: 10 fő Munkához jutott nők száma: 14 fő Munkához jutott nők száma: 14 fő

9 Jövőkép Zselici patika: melynek keretében olyan beruházások valósultak/valósulnak meg, melynek célja a természet és az ember harmóniáját szolgálja. Alkotó zselici falvak: a kultúra, a múlt, a kreativitás gazdaságszervező erejének kihasználása, az identitástudat erősítése annak érdekében, hogy a zselici természeti és kulturális értékek létezése és jelentősége minél nagyobb mértékben tudatosuljon a helyiekben. Fiatalokkal a Zselicért: az öregedő falvak helyett a fiatalok számára vonzó körülmények megteremtése, a Diáktérség, mint diákturizmus és tantérség kialakítása. Zselici életesély: melynek célja a – sajnos ezen a vidéken igen jelentős - munkanélküliség és a hátrányos helyzetű emberek, családok segítése, felemelése.

10 Köszönöm megtisztelő figyelmüket! Elérhetőségeink:


Letölteni ppt "„Kistérségi fejlesztések összehangolása, önkormányzati összefogás a Zselica kistérségben” Mohácsi Katalin Bányai Panoráma Egyesület portamenedzser Kaposvár,"

Hasonló előadás


Google Hirdetések