Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

MÁV Projektmunka Létszámhatékonyság és szervezeti felépítés Kelbert Brigitta Látrányi Tünde Tóth Ferenc Bence Schubert Archibald Sille István Menedzsment.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "MÁV Projektmunka Létszámhatékonyság és szervezeti felépítés Kelbert Brigitta Látrányi Tünde Tóth Ferenc Bence Schubert Archibald Sille István Menedzsment."— Előadás másolata:

1 MÁV Projektmunka Létszámhatékonyság és szervezeti felépítés Kelbert Brigitta Látrányi Tünde Tóth Ferenc Bence Schubert Archibald Sille István Menedzsment Tanácsadás III.

2 Menedzsment Tanácsadás2 Miről lesz szó? Vasúttársaságok bemutatása: MÁV ÖBB SBB DB FS Eredmények gyors összehasonlítása Javaslattétel

3 A MÁV Zrt. bemutatása Menedzsment Tanácsadás

4 Menedzsment Tanácsadás4 Az MÁV rövid bemutatása 2.

5 Az ÖBB rövid bemutatása Menedzsment Tanácsadás ÖBB Holding AG ÖBB Personenverkehr AG (Személyszállítás) ÖBB Traktion Gmbh (Mozdony üzemeltetés) ÖBB Technische Services GmbH ÖBB Postbus GmbH (Buszflotta kezelése) Rail Cargo Austria AG (Teherszállítás) Spedition Holding GmbH (Spedíció) ÖBB Infrastuktur Betrieb AG (Infrastruktúra üzemeltetés) ÖBB Infrastuktur Bau AG (Infrastuktúra építés) ÖBB Inmobilien Management (Ingatlankezelés) Brenner Eisenbahn GmbH ÖBB Dienstleistung GmbH (IT szolgáltatások, személyszolgálat)

6 Menedzsment Tanácsadás6 Az ÖBB rövid bemutatása 2. ÖBB Personenverkehr AG: 3500fő ÖBB Postbus GmbH:4000fő (7172) ÖBB Traktion GmbH:n.a.fő (4888) Rail Cargo Austria AG:11 000fő (-) ÖBB Infrastruktur AG:18 000fő ÖBB Dienstleistung GmbH:3000fő ÖBB Inmobilien Management: 500fő(950) ∑= 42951fő(44732) ∑= 42951fő (44732) Utasforgalom:443millió fő(141,4) Összes utaskilométer:8 646millió km(8145) Vasúti hálózat hossza:5702km(7596)

7 Az SBB rövid bemutatása 7Menedzsment Tanácsadás

8 Menedzsment Tanácsadás8 Az SBB rövid bemutatása SBB Personenverkehr: fő SBB Cargo AG: 4250 fő SBB Infrastruktur: 9300 fő SBB Immobobilien: n.a. fő (44732) ∑= fő (44732) Utasforgalom: 322,6 millió fő (141,4) Összes utaskilométer: millió km (8145) Vasúti hálózat hossza: 3011 km (7596)

9 A DB rövid bemutatása 9Menedzsment Tanácsadás

10 Menedzsment Tanácsadás10 A DB rövid bemutatása DB Netze: fő DB Bahn: fő DB Schenker: fő DB Dienstleistungen: fő (44732) ∑= fő (44732) Utasforgalom (vasúti): millió fő (141,4) Összes utaskilométer: millió km (8145) Vasúti hálózat hossza: ,6 km (7596)

11 Az FS rövid bemutatása 11Menedzsment Tanácsadás Gruppo FS S.p.A Rete Ferroviaria Italiana (Olasz Vasúthálózat): vasúti infrastruktúra (pálya, karbantartás) Trenitalia: áruszállítás, személyszállítás Intalferr: vasúti hálózatfejlesztés, tervezés, tenderek ellenőrzése Ferservizi: vagyonkezelés, irányítási szolgáltatások FS Logistica: logisztikai szolgáltatások FS Sistemi Urbani: városi rendszerek, szolgáltatások Fercredit: pénzügyi szolgáltatások 100% Grandi Stazioni: 13 nagy pályaudvart kezeli Centostazioni: 103 közepes állomás kezelése Sita Sogni: kiegészítő szolgáltatások kezelése, mint a GPRS valósidejű nyomkövető rendszer 59,99 %

12 Menedzsment Tanácsadás12 Rete Ferroviaria SpA32.980fő Trenitalia SpA: fő(3100)+ (7172) Intalferr SpA1915fő Ferservizi SpA1.882fő Fercredit SpA 32fő Sita Sogni SpA2.219fő ∑= fő (44732) Utasforgalom:540millió fő(141,4) Összes utaskilométer:46439millió km(8145) Vasúti hálózat hossza:16295km(7596) Az FS rövid bemutatása

13 Javaslattétel Rendszerszemlélet kell Óvatosan kell kezelni az eredményeket! BPR – kezdő lépések megtörténtek Fel kell készülni a versenyre! Menedzsment Tanácsadás13 …lássuk a számokat!

14 Javaslattétel - Eredmények Menedzsment Tanácsadás14 MÁVÖBBSBBDBFS Éves utasforgalom (M fő)141, , Dolgozói létszám (fő) Utasforgalom a létszám arányában (utas/alkalmazott) Összes utaskilométer (Millió km) Utaskilométer a létszám arányában Személyszállításban dolgozók száma Személyszállítás (utas/fő) Vasúti hálózat hossza (km) Mérleg szerinti eredmény (M Euro)-69, n.a.409

15 Javaslattétel 3. Lényeges szervezeti és létszámhatékonyság javulás egészen addig nem érhető el a MÁV esetében, amíg: 1.Nincs jelentős előrelépés a törvényi szabályozás terén (szakszervezetek szerepének csökkentése). 2.Képzések be nem indulnak az új géppark kiszolgálásra (TRAXX, STADLER, DESIRO stb.), e mellett létszámkarcsúsítás is indokolt lesz. 3.Ezzel párhuzamosan infrastrukturális beruházásokat el kell indítani (GSM- R, pályafejlesztés, géppark stb.). 4.Ezzel párhuzamosan javítani kell a szolgáltatások és be kell vezetni a TQM módszereket (online jegyértékesítés növelése, tiszta vonatok, ISO 9001, ISO 14001). 5.Teljes piaci liberalizációra való felkészülés Menedzsment Tanácsadás15

16 Köszönjük a figyelmet Menedzsment Tanácsadás16


Letölteni ppt "MÁV Projektmunka Létszámhatékonyság és szervezeti felépítés Kelbert Brigitta Látrányi Tünde Tóth Ferenc Bence Schubert Archibald Sille István Menedzsment."

Hasonló előadás


Google Hirdetések