Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Menedzsment alapjai V.előadás Lovász Gabriella, adjunktus

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Menedzsment alapjai V.előadás Lovász Gabriella, adjunktus"— Előadás másolata:

1 Menedzsment alapjai V.előadás Lovász Gabriella, adjunktus

2 Környezet jellege, bizonytalanság K O M P L E X I T Á S Egyszerű, kevés tényezőből álló, homogén Összetett, bonyolult, heterogén VÁLTOZÉKONYSÁG - kevés befolyásoló tényező, illetve környezeti szegmens - sok befolyásoló tényező, illetve környezeti szegmens - a tényezők (részterületek) hasonlóak, összhangban vannak - a tényezők (részterületek) eltérőek - a tényezők (részterületek) állandók, vagy csak kismértékben változnak az idő folyamán - kevés befolyásoló tényező, illetve környezeti szegmens - sok befolyásoló tényező, illetve környezeti szegmens - a tényezők (részterületek) hasonlóak, összhangban vannak - a tényezők (részterületek) eltérőek - a tényezők folyton változnak Dinamikusan változó, nehezen előrejelezhető Statikus, kiszámítható Statikus, kiszámítható Forrás: Auer Péterné: A menedzsment alapjai. Bp.: BGF-KVIFK 28.p., illetve saját szerkesztés alapján

3 3.1. Beszerzési és értékesítési piac: A szervezet eladó és vevő egyben Piac ismerete! Beszerzési piac: inputok Értékesítési piac: outputok

4 Szervezet piaci ereje, ármeghatározódás, piaci szerkezet:

5 3.2. Munkapiac 3.2. Munkapiac Kereslet- vagy kínálatkorlátos munkapiac - munkanélküliség/munkaerőhiány - kereslet/kínálat rugalmassága - külső munkaerő-tartalék Munkavállalók, munkaadók tárgyalási pozíciója - szakszervezetek - segélyezés - foglalkoztatáspolitika

6 3.3. Pénz- és tőkepiac · Finanszírozás, források iránti igény · Befektetés, gazdálkodás a szervezet „felesleges” pénzeszközeivel · Pénzpiac: rövid lejáratú eszközök piaca · Tőkepiac: közép- és hosszú lejáratú pénzügyi eszközök (pl.: befektetések) piaca

7 Közvetlen (direkt) tőkeáramlás Vállalat által kibocsátott értékpapírok adás-vétele Közvetítők (brókerek/vevők) közreműködésével is lehetséges) Közvetett (indirekt) tőkeáramlás Pénz- / hitelintézet közvetítésével jutnak a megtakarított források a hitelt igénylők (megtakarítás végső felhasználói) számláira.

8 4. Gazdasági környezet Makrogazdasági, országos, regionális jellemzők Makrogazdasági helyzet, GDP, munkanélküliség Infláció Bérszínvonal, Valutaárfolyamok, kereskedelmi kockázat Kamatláb, pénz- ill. tőkepiac fejlettsége Magánfogyasztás, diszkrecionális jövedelem Állami fogyasztás, állami megrendelések Adóterhek Fizetési mérleg állapota stb.

9 4. Gazdasági környezet (folyt) Nk szint, globalizáció, multi környezet · Ország/régió versenyképessége nk színtéren · Nk ker-t torzító politika (vám, paratarifális eszk.) · Árfolyam alakulása · Import, export rugalmassága · Direkttőke (FDI) ki, ill. beáramlás

10 5. Társadalmi környezet Demográfiai helyzet, trend Jövedelemmegoszlás, „osztályok”, régiók Oktatás, műveltség, kultúra Egészségügyi helyzet Munkamorál, munkahelyi körülmények Életstílus, költekezési szokások, szabadidő Lakásviszonyok Értékek, vallás, szokások, normák Szervezetközi kapcsolatrendszer Bűnözés

11 5. Társadalmi környezet (folyt) Szocialista jellegű: Függő játszma, párt Felülről befolyásolás Hasonló, hierarchikus struktúrák Piaci szemlélet helyett termelési Hatékonyság nem fontos – pazarlás : fölösleges árutípus és mennyiség előállítása Vezetők kiválasztásában politikai szempontok Kézi vezérlés, centralizált döntéshozatal

12 5. Társadalmi környezet (folyt) „Tőkés” jellegű: Állam mint gazdasági szabályozó (esetleg PPP) Multik decentralizált, divízionális struktúrával (Sara Lee, Danone) Kis- és középvállalatok magas aránya

13 6. Kulturális környezet Nemzeti sajátosságok (de Dublin, London) K-Svájc: „Azért élünk, hogy dolgozzunk, nem fordítva.” Amerika vs. Japán vs. Európa Túlzott individualizmus Angol vs. német Multik leányvállalatai más országokban (pl.: Tesco) Vállalkozói kultúra Kulturálódási lehetőségek

14 7. Tudományos - technológiai környezet  Technológia komplexitása  Fejlődés irányának kiszámíthatósága  Infrastruktúra  K+F helyzete, színvonala  Új tud. eredmények gyakorisága, hozzáférhetősége  Technol. transzfer seb., elterjedése, koncentrációja  Állami ill. EU támogatások, pályázatok elérhetősége


Letölteni ppt "Menedzsment alapjai V.előadás Lovász Gabriella, adjunktus"

Hasonló előadás


Google Hirdetések