'A SZOCIÁLIS GAZDASÁG ÉS AZ EURÓPAI UNIÓ' Konferencia 1 A pénzügyi részvétel (PR) jelenlegi helyzete és perspektívái az Európai Unióban Lukács János.

Az előadások a következő témára: "'A SZOCIÁLIS GAZDASÁG ÉS AZ EURÓPAI UNIÓ' Konferencia 1 A pénzügyi részvétel (PR) jelenlegi helyzete és perspektívái az Európai Unióban Lukács János."— Előadás másolata:

1 'A SZOCIÁLIS GAZDASÁG ÉS AZ EURÓPAI UNIÓ' Konferencia 1 A pénzügyi részvétel (PR) jelenlegi helyzete és perspektívái az Európai Unióban Lukács János

2 'A SZOCIÁLIS GAZDASÁG ÉS AZ EURÓPAI UNIÓ' Konferencia 2 A pénzügyi részvétel súlya az EU tagországaiban és a csatlakozó országokban együtt 117.255 vállalkozást érint a pénzügyi részvétel valamilyen formában bennük 6.674.048 munkatársat az összesen 122.000.000-ból (~5%)

3 'A SZOCIÁLIS GAZDASÁG ÉS AZ EURÓPAI UNIÓ' Konferencia 3 A pénzügyi részvétel formái Pénzügyi részvétel Profit- részesedés Részesedés a tulajdonban Készpénzes profitrész. Halasztott profitrész. Egyéni befek- tetés (opció) Résztulajdoni program CPS Készpénzes profitrészesedés DPS Halasztott profitrészesedés PIF Alkalmazotti befektetési alap SPS Részvényalapú profitrész. ESP Alk. megtakarítási program ASP Tulajdonalapú megtak. pr. CVB Átváltható kötvények SAR Részvény-lehívási jog SBP Részvénnyel jutalmazási pr. SOP Részvényopciós program ESO Alkalmazotti résztulajdon ESOP Résztulajdoni program EBO Alkalmazotti kivásárlás CO-OP Szövetkezet

4 'A SZOCIÁLIS GAZDASÁG ÉS AZ EURÓPAI UNIÓ' Konferencia 4 Alkalmazotti pénzügyi részvétel elterjedtsége (10 tagországban)

5 'A SZOCIÁLIS GAZDASÁG ÉS AZ EURÓPAI UNIÓ' Konferencia 5 SzéleskörűSzűkkörű Erősen TeljesítményfüggőAlig Béren túli juttatás A bérek része Érdekképv. megállapodás alapjánNincs megáll. Teljes szavazati jogNincs szavazati jog Elismert pr. – van adókedv.Nem elismert, nincs adók. A programok különbségeinek a dimenziói

6 'A SZOCIÁLIS GAZDASÁG ÉS AZ EURÓPAI UNIÓ' Konferencia 6 Jogosultság A programok – a tulajdonosok és a cégvezetés céljaitól függően – lehetnek széleskörűek és önkényesek Az ‘elismert’ programok kereteit azonban jogszabályok jelölik ki (és egyúttal adókedvezményeket is adnak) hogy biztosítsák a széleskörűséget, azaz a cég összes dolgozójának a jogosultságát a részvételre

7 'A SZOCIÁLIS GAZDASÁG ÉS AZ EURÓPAI UNIÓ' Konferencia 7 A tulajdonba adás ‘ütemezése’ és a megtartás kötelező időtartama Az ‘elismert’ programok juttatásait a munkatársak általában nem azonnal és nem közvetlenül kapják meg A teljes jogosultság: 3-7 év alatt Megtartási idő: 2-5 év

8 'A SZOCIÁLIS GAZDASÁG ÉS AZ EURÓPAI UNIÓ' Konferencia 8 Felosztási formulák A programok juttatásainak a felosztása akár nagyon egyenlőtlen is lehet DE: Az ‘elismert’ programokban a differenciálás általában csak a keresetet és a szolgálati időt veheti figyelembe + korlátozzák a ‘fejnehézséget’

9 'A SZOCIÁLIS GAZDASÁG ÉS AZ EURÓPAI UNIÓ' Konferencia 9 A cégek motívumai a munkatársak pénzügyi részvételére 1. a termelékenység növelése a javadalmazás rugalmasságának a növelése adókedvezményekhez jutás a cég piaci eredményességéhez kapcsolt juttatásokkal a munkatársak cég iránti elkötelezettségének a növelése (munkaerő- piaci érvelés)

10 'A SZOCIÁLIS GAZDASÁG ÉS AZ EURÓPAI UNIÓ' Konferencia 10 A cégek motívumai a munkatársak pénzügyi részvételére 2. elkerülni a szakszervezetek megjelenését ellenséges kivásárlás megakadályozása bajba jutott cégek egyes részeiben a munkahelyek megmentése

11 'A SZOCIÁLIS GAZDASÁG ÉS AZ EURÓPAI UNIÓ' Konferencia 11 A legjobb gyakorlat fő céljai A javadalmazás növelése adókedvezménnyel A cég iránti elkötelezettség növelése Az érdekek összehangolása a siker érdekében Az együttműködésen alapuló cégkultúra kialakítása

12 'A SZOCIÁLIS GAZDASÁG ÉS AZ EURÓPAI UNIÓ' Konferencia 12 A legjobb gyakorlat fő jellegzetességei 1. Előre meghatározott alapelvek az érdekek összehangolására Főcél: az azonosulás és a javadalmazás növelése Az érdekképviseletekkel közösen kialakított program A programot a munkavállaló tulajdonosok és a többi érintett közösen menedzseli

13 'A SZOCIÁLIS GAZDASÁG ÉS AZ EURÓPAI UNIÓ' Konferencia 13 A legjobb gyakorlat fő jellegzetességei 2. Kollektív program keretében a részvényesi jogok egyéni szintű képviselete A részvények tisztességes felosztása és tulajdonba adása A részvétel önkéntes (mind a munkáltató cég, mind a munkatárs számára) A PR-hez vezetésnek és emberi erőforrás kezelésének részételen alapuló módszerei kapcsolódnak

14 'A SZOCIÁLIS GAZDASÁG ÉS AZ EURÓPAI UNIÓ' Konferencia 14 A legjobb gyakorlat fő jellegzetességei 3. Intenzív kommunikáció és széleskörű konzultáció a cég üzleti ügyeit illetően Fejlett belső részvénypiac, amely egyúttal megakadályozza a koncentrációt A programot rendszeresen értékelik és változtatják Kképzések támogatják a PR sikerességét

15 'A SZOCIÁLIS GAZDASÁG ÉS AZ EURÓPAI UNIÓ' Konferencia 15 Az EU Bizottság várakozásai az 1992. évi PEPPER ajánlásokban a cégek munkatársai által megtermelt jólét szélesebb körű ‘terítése’ a munkatársak cég-fejlesztésébe bevonásának a bátorítása pozitív hatás a termelékenységre (az érdekeltség javítása) a cégek versenyképességének a növelése a bérrugalmasság javításával a foglalkoztatottság szinten tartása/növelése

16 'A SZOCIÁLIS GAZDASÁG ÉS AZ EURÓPAI UNIÓ' Konferencia 16 Az EU által javasolt alapelvek Önkéntes részvétel Széleskörűség Előre meghatározott alapelvek/feltételek Egyértelműség és átláthatóság Rendszeresség Az aránytalan kockázatok elkerülése A rendszeres bér és a pénzügyi részvétel elhatárolása Összhang a munkaerő szabad mozgásával

17 'A SZOCIÁLIS GAZDASÁG ÉS AZ EURÓPAI UNIÓ' Konferencia 17 A munkáltató szervezetek hangsúlyai Javuljon a javadalmazás rugalmassága A PR-nek ne legyen közvetlen hatása a döntéshozatali mechanizmusokra Különüljön el a kollektív megállapodások rendszerétől Bevezetése a tulajdonosok és a cégvezetés kizárólagos felelőssége legyen

18 'A SZOCIÁLIS GAZDASÁG ÉS AZ EURÓPAI UNIÓ' Konferencia 18 A szakszervezetek álláspontja Ellene nehezen illeszthető a kollektív megállapodásokhoz helyettesíti a béreket tovább erősíti a cégől való függést a kockázatokat a munkatársakra terheli növeli az elosztási egyenlőtlenségeket csökkenti a közösség-érzést, növeli az individualizmust Mellette javítja a termelékenységet és a versenyképességet, s így munkahely-megtartó a decentralizálás egyébként is elkerülhetetlen megállapodások új területét nyitja meg növekszik a képviseleti részvétel az érdekeltség és a jövedelem növekszik

19 'A SZOCIÁLIS GAZDASÁG ÉS AZ EURÓPAI UNIÓ' Konferencia 19 Fejlemények az EU-ban a PR terén A Bizottság 2002 július 5-én kommunikációt és akciótervet tett közzé. Az EU Gazdasági és Társadalmi Bizottsága (a társadalmi partnerek képviselete) véleményezte a PR alakulását. Az Európai Parlament 2002 decemberében elfogadta Virginie Pérotin and Andrew Robinson jelentését „Munkavállalói részvétel a profitban és a tulajdonban” címmel. A Bizottság 2003-ban a PR-t is támogató kommunikációkat adott ki a vállalkozás fejlesztése, iparpolitika és innováció témájában (Zöld Könyvek)

20 'A SZOCIÁLIS GAZDASÁG ÉS AZ EURÓPAI UNIÓ' Konferencia 20 A ‘Zöld könyv’ főbb megállapításai a vállalkozásfejlesztés terén 1. A munkavállalói tulajdon új vállalkozások és munkahelyek teremtésének jó eszköze. A sikeres Sociedades Laborales modell Spanyolországban 16.000 ilyen vállalkozásban 100.000 új munkahelyet eredményezett az utóbbi 10 évben (ilyen ma már az összes spanyol cég 15%-a).

21 'A SZOCIÁLIS GAZDASÁG ÉS AZ EURÓPAI UNIÓ' Konferencia 21 A ‘Zöld könyv’ főbb megállapításai a vállalkozásfejlesztés terén 2. Az elkövetkező 10 évben 610.000 cég cserél gazdát 2,4 millió munkahelyet érintve. A Bizottság nagy jelentőséget tulajdonít a munkavállalói tulajdon növelésének vállalat- kivásárlások terén, és törekszik ehhez megteremteni a közös szabályozási kereteket.