Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

XX-XX-2009Name of presenter - short title1. www.opel.com Egy multinacionális cég szakemberigénye Mesics Olívia HR menedzser, speciális európai projektek.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "XX-XX-2009Name of presenter - short title1. www.opel.com Egy multinacionális cég szakemberigénye Mesics Olívia HR menedzser, speciális európai projektek."— Előadás másolata:

1 XX-XX-2009Name of presenter - short title1

2 Egy multinacionális cég szakemberigénye Mesics Olívia HR menedzser, speciális európai projektek Október 15. XX-XX-2009Name of presenter - short title2

3 Tartalom A vállalat bemutatása Beruházások, munkaerő-piaci kilátások Szakemberigények Összefoglalás XX-XX-2009Name of presenter - short title3

4 Tartalom A vállalat bemutatása Beruházások, munkaerő-piaci kilátások Szakemberigények Összefoglalás XX-XX-2009Name of presenter - short title4

5 XX-XX-2009Name of presenter - short title5

6 Termelési tapasztalat 6

7 –Family I. Motorok & Komponensek Speciális dizájn az EURO V. & CO 2 előírások teljesítésével  Változtatható vezérmű-tengely-szögű  Változtatható szívó-csonk  Turbo feltöltő .. Stb. Termékeink 7 –Allison Automatic World Transmission Seria MD (középkategóriás járművekhez) Seria HD (nagy teherbírású járművekhez

8 Váltófelújítás Munkatársak technikai tapasztalatainak kihasználása 3-tengelyes, 6-sebességes és egyéb kézi váltók Egyéb tevékenységek 8 Orsójavítás Tudásközpont a GMPT-Európán belül A többi gyár és a nyílt piac számára is elérhető kapacitás

9 Motorok alkalmazása ASTRA GTC/OPC ZAFIRA CORSA/ OPC MERIVA / OPC TIGRA TwinTop SAAB Buick LaCross CORSA/ OPC Buick LaCross 9

10 Járművek Allison sebességváltóval 10

11 Az embereken múlik minden… 11  Magas képzettségi szint  Kreativitás  Rugalmasság  Kiemelkedő munkafegyelem  Motiváltság  Együttműködés  Csapatmunka

12 Képzettség 12

13 Jelentős eredményeink 13  1997 Gábor Dénes díj Nemzeti Minőségi Díj  2004 JIPM díj a TPM kiválóságért 2007 JIPM díj a kiválóságért a TPM következetes megvalósításában  2006 EFQM Európai Minőségi Díj „Tényeken és folyamatokon alapuló vezetés”  2008 a General Motors Díja a kiemelkedő rugalmasságért  2010 Carreer Start TOP30 Autóipari ágazat & Top Executive díjak

14 Tartalom A vállalat bemutatása Beruházások, munkaerő-piaci kilátások Szakemberigények Összefoglalás XX-XX-2009Name of presenter - short title14

15 Új beruházások, munkaerő-piaci kilátások XX-XX-2009Name of presenter - short title15 A világ egyik legkorszerűbb motorgyára lesz a szentgotthárdi Rugalmas termelési rendszer Három új motorcsalád alacsony fogyasztással és CO 2 kibocsájtással kisméretű és közepes benzinmotor közepes méretű dízel motorcsalád Több száz új munkahely a gyárban A gyártás 2012-től indul Allison sebességváltógyár

16 Szükséges munkaerő 1. XX-XX-2009Name of presenter - short title16 Középfokú szakképzettség igénye Lakatos, hegesztő CNC és gépi forgácsoló, szerszámkészítő Autószerelő, autóvillamossági szerelő Gépszerelő, gépjavító (agrár) Elektronikai műszerész, villanyszerelő, Épületvillamossági szerelő Automatizálási technikus Gépésztechnikus Stb. Felsőfokú végzettség igénye Gépész-, villamos-, közlekedés-, mechatronikai mérnök Közgazdász, logisztikus, informatikus Stb. Megjegyzés: pirossal jelölve a Nyugat-Dunántúli RFKB hiányszakma javaslatai Termelés szerelősori operátor, technikus gyártósori operátor, technikus elektromos/mechanikus karbantartó csoportvezető, műszakvezető Egyéb mérnök gazdasági, pénzügyi szakértő, elemző logisztikai tervező, elemző Minőségbiztosítás minőségbiztosítási operátor, technikus Logisztika logisztikai specialista raktáros targoncás (kiszervezett tevékenység)

17 Szükséges munkaerő 2. XX-XX-2009Name of presenter - short title17 Kritikus területek Hiányszakmák Mennyiségi és minőségi kérdések Szakmailag gyorsan változó, folyamatos fejlődési igényt jelentő Haladó számítástechnikai ismeretek „Peremterület”: szak- és felsőfokú képzés között Folyamatos igény, beruházásoktól függetlenül, még a válság alatt is Külföldi munkaerőpiacok elszívó hatása Elektromos/mechanikus karbantartói munkakörök

18 Tartalom A vállalat bemutatása Beruházások, munkaerő-piaci kilátások Szakemberigények Összefoglalás XX-XX-2009Name of presenter - short title18

19 Általános tapasztalat, benyomás a szakképzés helyzetéről XX-XX-2009Name of presenter - short title19 Oktatási expanzió képzés eltolódása a felsőfokú képzés irányába szakiskolai képzésben tanulók száma csökkent (gyengébb képességűek) Strukturális feszültségek a munkaerőpiacon új igények, szakmunkáshiány kereslet és kínálat összekapcsolása (országos és lokális szinten) hiányterületek, hiányszakmák problémák képzés szakirányával, minőségével Képzési szerkezet, rendszer 4 ágazati törvény, 2 minisztérium – egy szabályozási terület hiánya tanulók készségei nem felelnek meg a alapfeltételeknek finanszírozási kérdések (iskolák nem minőségorientáltak, hanem az állami finanszírozás megszerzésében érdekeltek) Társadalmi kérdések Fizikai munka/Középfokú végzettség alacsony presztízse, hivatástudat hiánya

20 Igények XX-XX-2009Name of presenter - short title20 diákok alap-felkészültségi szintje alapkészségek (írás, olvasás, számolás), szorgalom, motiváció: kíváncsiság, célállítás, célorientáció, pályaorientáció naprakész oktatott elméleti anyag fizikai/matematikai alapismeretek szaktárgyak „előrehozása” számonkérés fontossága együttműködés az iparral gyakorlati oktatás arányának, minőségének növelése elméletre épülve projekt jellegű feladatok (bevonás és csapatmunka erősítése) iskolák eszközellátottsága (iparban alkalmazott technológia), fenntartás kérdése, tanműhelyek színvonalának növelése együttműködés az iparral (nem pénz kérdése) továbbképzési lehetőségek, munkaerő-piaci/ ipari technológiák megismerése nyelvtudás gyakorlatban való alkalmazás képessége

21 Igények XX-XX-2009Name of presenter - short title21 Szükséges kompetenciák: tanulási készség csapatmunka eredmény-, célorientáltság kommunikációs készség (mit gondol és miért, érvelés, megjelenés, interjúhelyzet) probléma-megoldás (nyitottság, proaktivitás, érzékenység, felismerés) konfliktus-kezelés flexibilitás (alkalmazkodó-készség) minőségorientáltság Kommunikációs kérdések, igények összehangolása Képzés, ipar, kormányzat, munkaerőpiaci szereplők

22 Kommunikációs kérdések XX-XX-2009Name of presenter - short title22 Keresleti-kínálati adatok összehangolása Igények egyértelmű és összehangolt kommunikációja Képzés, ipar, kormányzat, további munkaerőpiaci szereplők Példák : 1. Vas Népe január Osztályfőnöki órák kihasználása A multiknál szabad a pálya című cikk

23 Generációs kérdések 23 Jelen / közeljövő új munkavállalói Forrás: GM Global Leadership Program Y, Z generációs fiatalok, korábban megszokottól eltérő habitussal, jellemzőkkel A képzés/oktatás, felvételek kapcsán szemléletváltást, új stratégiát igényel az iskolák és vállalatok oldaláról is

24 Y generációs fiatalok jellemzői – életfelfogás – munkához való viszonyulás : Egyes életesemények időbeli kitolódása (tanulás befejezése, munkába állás, családalapítás) A sikeres élet jellemzői közül az anyagi javak dominálnak náluk, horribilis fizetési elvárások Gyorsan sajátítják el a technológiai újdonságokat Legmodernebb technikával ellátott munkakörnyezet, a modern technológiát mindennapos szükségletnek tekintik Fontos a hosszú távú szakmai fejlődés, a hasznosság érzése, értelmes feladatok Rugalmas, magánélettel összeegyeztethető munka Nyitott munkahelyi légkörre vágynak (nyílt társasági légkör) Nehezen viselik a hierarchikus rendszereket és a kötöttségeket általában Élvezni akarja a munkahelyet: legyen az modern, a hagyományostól eltérő, nagy tág terekkel Felgyorsult, felpörgetett életvitel szerint élnek Élvezni akarják az életet, nem törődnek komolyan a jövővel Nagyra értékelik a személyi szabadságot, a demokratikus, formalitásoktól mentes munkakörülményeket, szabályokat Agilisak, nyitottak és célratörők Szüleik folyamatos érzelmi megerősítést nyújtottak számukra, biztatták őket, fejezzék ki bátran gondolataikat, érzelmeiket. Ennek következtében, szabadon és önbizalommal telve nyilvánítanak véleményt a munkahelyen is

25 Tartalom A vállalat bemutatása Beruházások, munkaerő-piaci kilátások Szakemberigények Összefoglalás XX-XX-2009Name of presenter - short title25

26 Összefoglalás XX-XX-2009Name of presenter - short title26 Szakképzés nem kezelhető külön területként, közoktatás, szakképzés és felsőfokú oktatás együttese Kereslet és igények összehangolása, gyors reagálás lehetőségének megteremtése társadalmi változások figyelembevétele Együttműködés fontossága a munkaerő-piaci szereplők között

27 Kérdések és válaszok XX-XX-2009Name of presenter - short title27 Köszönöm a figyelmet !


Letölteni ppt "XX-XX-2009Name of presenter - short title1. www.opel.com Egy multinacionális cég szakemberigénye Mesics Olívia HR menedzser, speciális európai projektek."

Hasonló előadás


Google Hirdetések