Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

HOGYAN KELL VÁLLALKOZÁSUNKAT, NON – PROFIT SZERVEZETÜNKET, EGYHÁZKÖZSÉGÜNKET, ÖNKORMÁNYZATUNKAT BEPROGRAMOZNI A 2014 – 2020 TERVEZÉSI IDŐSZAK TÁMOGATÁSI.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "HOGYAN KELL VÁLLALKOZÁSUNKAT, NON – PROFIT SZERVEZETÜNKET, EGYHÁZKÖZSÉGÜNKET, ÖNKORMÁNYZATUNKAT BEPROGRAMOZNI A 2014 – 2020 TERVEZÉSI IDŐSZAK TÁMOGATÁSI."— Előadás másolata:

1 HOGYAN KELL VÁLLALKOZÁSUNKAT, NON – PROFIT SZERVEZETÜNKET, EGYHÁZKÖZSÉGÜNKET, ÖNKORMÁNYZATUNKAT BEPROGRAMOZNI A 2014 – 2020 TERVEZÉSI IDŐSZAK TÁMOGATÁSI RENDSZERÉBE I. Dr. Nagy József A Bükk-Térségi LEADER Egyesület elnöke november

2

3 44 település fő 4 kisváros – az itt élő lakosok száma fő

4

5

6 1.A megújuló energiaforrások (RES) hasznosítása, az energiahatékonyság (EE) növelése. 2.A XXI. századi tiszta technikák, technológiák meghonosítása. 3.Az életminőség javítása a településeinken. 4. Közösségeink fejlesztése. 5. Az idegenforgalom fejlesztése.

7

8 3-5 kW-os napelem rendszerek, egytengelyes napkövetővel

9 3-5 kW-os fix napelem rendszerek

10

11

12

13 GPS Internet GPS Internet CG, AE Irányító központ DG,RES

14 Töltőállomás E-járművek MAKROVIRKA tagok Termelt energia MAKROVIRKA KÖZPONT szervezési, műszaki, logisztikai, kereskedelmi optimalizálás MAVIREnergiatőzsde Stabil felhasználás Fgyoasz- tott energia Tárolás METÁRHUPX Tárolás

15 Dr. Nagy József – elnök, tanszékvezető október 03.

16

17 Közös Stratégiai Keret (CSF): kb Mrd euró Az ERFA, ESZA, EMVA, ETHA, Kohéziós Alapokat fogja át, Az EU2020 célokat a közös tematikai célkitűzések tükrözik, A megvalósítására mindegyik alapban kulcslépéseket határoz meg.

18 Az Európai Bizottság 2011 júniusi javaslata a 2014–2020 közötti Közös Stratégiai Keret felosztására Kohéziós politika 33% (336 milliárd €) Európai Összekapcsolási Eszközök 4% (40 milliárd €) Szakpolitikai területek (ipar, mezőgazdaság, energetika, kutatás, külső területek stb.) 63% (649 milliárd €)

19 Koncepció: Átfogó befektetési stratégia(ITI). Koordináció: Kohéziós politika, vidékfejlesztéssel együtt (LEADER – CLLD). Célok: EU 2020 stratégiai célkitűzések szolgálata Eredményesség: Teljesítmény-keretrendszer. Hatékonyság: Adminisztrációs kapacitás nő, bürokrácia csökken. Illeszkedés: Az EU és a tagállami reformprogramok összhangja. Működési Programok Partnerségi Szerződés Közös Stratégiai Keret (CSF)

20 1.Kutatás és innováció. 2.Információs és kommunikációs technológiák (IKT). 3.Kis- és középvállalatok (KKV-k) versenyképessége. 4.Alacsony széndioxid-kibocsátású gazdasági modell. 5.Klímaváltozással kapcsolatos átállás, kockázat megelőzés és –kezelés. 6.Környezetvédelem és erőforrás-hatékonyság.

21 7.Fenntartható közlekedés /szállítás. 8.Fő hálózati infrastruktúrák fejlesztése. 9.Foglalkoztatás fejlesztése, munkaerő mobilitásának támogatása 10. A szegénység elleni küzdelem és társadalmi felzárkóztatás. 11.Oktatás, készségfejlesztés és élethosszig tartó tanulás. 12. Intézményi képességek és a hatékony közszolgálat fejlesztése.

22 │ 22 K özlekedés, szállítás Kutatás, innováció Képzés Régiók közötti együttműködés KKV-k támogatása Energia-hatékonyság Megújuló energia források

23 1. Gazdaságfejlesztési és Innovációs OP (GINOP) 39,4% 2. Terület- és Településfejlesztési OP (TOP) 16,15% 3. Versenyképes Közép-Magyarország OP (VEKOP) 3,55%

24 5. Emberi Erőforrás Fejlesztési OP (EFOP) 10,94% 6. Környezeti és Energetikai Hatékonysági OP (KEHOP) 14,77% 7. Közlekedésfejlesztési OP (KOP) 13,69% 8. Végrehajtási Koordinációs OP (KOOP) 1,5%

25 Török Zoltán előadása Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Önkormányzat Terület-és Vidékfejlesztési osztályvezető Megyei tervezési folyamata Ágazati Operatív Programok (OP) forrásai: ? B.A.Z. Megyei TOP: 49,51 Mrd Ft (összes = 450 Mrd Ft, átlagosan 25 Mrd Ft/ megye B.A.Z. Kistérségi TOP: 1,6 Mrd Ft/ kistérség.

26 1. Megyei ITI tervezése. 2. Megyei Jogú Város és Térsége ITI tervezése. 3. Kistérségi ITI - egyéb térségi jelentőségű városok és várostérségei tervezése. 4. CLLD (LEADER) - Helyi Fejlesztési Stratégia és program tervezése. ITI – Integrált Területi Beruházás : különböző alapok forrásait területi alapon beavatkozási csomagokkal, előre megtervezett beavatkozásokat hajt végre. CLLD – Közösségvezérelt Helyi Fejlesztés (LEADER) 1492/2013. (VII. 29.) Korm. határozat

27 1492/2013. (VII. 29.) Korm. Határozat a közösségvezérelt helyi fejlesztések (CLLD) alkalmazásának módjáról, valamint az eszköz használatához szükséges feltételekről 1. LEADER közösségi, CLLD szintű helyzetfelmérés. 2. LEADER közösségi, CLLD szintű Helyi Fejlesztési Stratégia (HFS) elkészítése. Uniós forrásból támogatandó HFS projektötletek gyűjtése, szelektálása, javaslattétel a HFS – re. A helyi közösség által vezérelt koordináció és partnerség a B.A.Z. Megyével, Miskolccal, a Miskolci Kistérséggel.

28 B.A.Z. megyei célrendszer és fejlesztési irányok Török Zoltán előadása „ Borsodi tengely” Miskolc Miskolc – High - tech ipar, K+F térsége Mezőkövesd - Tiszaújváros logisztikai térsége Abaúj - Cserehát térsége Tokaj – Hegyalja - Zemplén térsége Kazincbarcika Mezőkövesd Tiszaújváros Tokaj Sárospatak Sátoraljaújhely Ózd

29 Jelenlegi fő feladatunk: Az ágazati (minisztériumok által irányított) Operatív Programokra (OP), ezen belül a Területi és Településfejlesztési Operatív Programra (TOP) települési, kistérségi, megyei, országos, nemzetközi szintű projekteket, projekt csomagokat javasolni, majd kiválasztás után részletesen kidolgozni. Határidő: 1. projektjavaslat benyújtása: december projekt részletes kidolgozása: I. félév

30 1/1. példa Működő KKV Helyzet: vidéki kkv - Kft, vállalkozó; fő tevékenység – 15 éve alkatrészgyártás a német elektronikai ipar számára; nyereséges gazdálkodás, alkalmazottak: 6 fő; vevőkör: stabil, külföldi; falusi portán működik;

31 1/2.példa Működő KKV Probléma: kinőtte a telephelyét; kinőtte a gyártóműhelyt, raktárt, szociális létesítményeket; kevés a gyártókapacitása; kevés a szakképzet létszáma, Kevés a fedezete a komplex rendszer fejlesztésére; nincs saját villamos és hőenergia termelése nincs; nincs megfelelő méretű szállító járműve;

32 1/3. példa Működő KKV Megoldás: Cím: Külföldi piacra szállító elektronikai alkatrészgyártó vállalkozás és integrációjának komplex fejlesztése Cél: helyi ipari park létesítése, új csarnok építése, meglévő gyártósorok áttelepítése, új technológiához licenc vásárlása, új gyártó berendezések vásárlása, szakképzett és segéd személyzet felvétele, oktatása, K+F labor felszerelése, megújuló energetikai beruházás, minőségbiztosítás, gyártmánybővítés, kooperáció más cégekkel, klasztertépítés

33 1/4 példa Működő KKV Eredmény (monitoring mutatók): ipari park: ha új csarnok, épület: m2 licenc vásárlás: db új gyártósor: db felsőfokú létszámbővítés: fő középfokú létszámbővítés: fő segédmunkás létszámbővítés: fő K+F+i labor: m2 minőségbiztosítás: db kooperáció, klasztertépítés: db

34 2/1. példa Induló KKV Helyzet: falusi porta, bővíthető melléképülettel; családi iparos hagyomány (fém, kő, fa stb. megmunkálása); egy fiú – egy lány kb éves gyerekek; lány könyvelő alkat, fiú kézügyes; szomszéd településen mg. gépgyártó üzem található; önkormányzat

35 2/2. példa Induló KKV Probléma: nincs telephely; nincs gyártóeszköz; munkanélküli fiatalok, középfokú gépipari technikumi és érettségi végzettség; idegen nyelvismeret nincs; családi könyvelés nincs

36 2/3. példa Induló KKV Megoldás: Cím: Helyi fémmegmunkáló családi vállalkozás indítása Cél: Helyi kooperációra épülő fémmegmunkáló műhely kialakítása, a megmunkáló eszközök beszerzése, önálló, megújuló bázisú villamos és hőenergia ellátás, beszállítói együttműködés a gépgyártó üzemmel, család továbbképzése könyvelés területén.

37 2/4. példa Induló KKV Eredmény, monitoring átalakított műhelyépület és udvar: ……m2 megmunkáló eszközök: ….db új családi munkahelyek létesítése: fő megújuló villamos és hőenergia termelés: ……kWh együttműködés továbbképzés

38 Projektgyűjtő Adatlap 1. PÁLYÁZÓ ADATAI A pályázó teljes neve (szöveg mező max. 150 karakter) Fejlesztendő tevékenység TEÁOR ’08 száma és megnevezése (legördülő menü, adatok a segédtábla. (Xls -ben) A Pályázó ÁFA levonási joga a támogatott projekt kapcsán (legördülő menü: ÁFA levonható ÁFA nem vonható le

39 Projektgyűjtő Adatlap 2. A pályázó postacíme Irányítószám (szám mező max 4 karakter) Település (legördülő menü, jó lenne, ha az irányítószámra rögtön dobná a települést) Közterület jellege (út, utca, tér, köz, pf., egyéb) (szöveg mező max. 50 karakter) Házszám (szöveg mező max. 20 karakter) Helyrajzi szám (nem kötelező adat) (szöveg mező max. 20 karakter)

40 Projektgyűjtő Adatlap 3. A kapcsolattató neve (szöveg mező max. 100 karakter) A kapcsolattató címe (szöveg mező max. 100 karakter) A kapcsolattató mobilszáma (szöveg mező max. 100 karakter)

41 Projektgyűjtő Adatlap 4. PROJEKTADATOK Projekt címe(szöveg mező max. 150 karakter) Projekt célja(szöveg mező max. 300 karakter) Tervezett tevékenységek (építés, eszközbeszerzés, egyéb) (szöveg mező max. 300 karakter) Fejlesztési helyszín címe A kapcsolattartó neve (szöveg mező max. 100 karakter) A kapcsolattartó címe (szöveg mező max. 100 karakter) A kapcsolattartó mobilszáma (szöveg mező max. 100 karakter)

42 Projektgyűjtő Adatlap 5. Irányítószám (szám mező max 4 karakter) Település (legördülő menü, jó lenne, ha az irányítószámra rögtön dobná a települést) Közterület jellege (út, utca, tér, köz, pf., egyéb) (szöveg mező max. 50 karakter) Házszám (szöveg mező max. 20 karakter) Helyrajzi szám (szöveg mező max. 20 karakter) Fejlesztési helyszín tulajdonviszonyai(szöveg mező max. 300 karakter) Becsült beruházási költség (szám mező, max. 10 karakter) Igényelt támogatás (szám mező, max. 10 karakter)

43 Projektgyűjtő Adatlap 6. INDIKÁTOROK: Indikátor 1. (szöveg mező max. 150 karakter) Indikátor 2. (szöveg mező max. 150 karakter)

44 BOKIK Rendszerező Adatlapja visszaküldendő november 15 – ig, 1. Projekt tervezett címe: 2. Projekt célja: 3. Fejlesztés fő területe: 4. Projektgazda neve: 5. Tulajdonosi viszonyok: A megvalósításba bevont eszközök és ingatlanok tulajdonosai, esetlegesen terhelt állapota. 6. Projektgazda címe: 7. Megvalósítás helyszíne: 8. Tervezett tevékenységek: 9. Becsült beruházási költség: 10. Igényelendő támogatás: 11. Indikátorok:

45 NORRIA Projektgyűjtő adatlapja Rendszerező adatlap Projekt tervezett címe: Projekt célja: Fejlesztés fő területe: Projektgazda neve: Tulajdonosi viszonyok: (A megvalósításba bevont eszközök és ingatlanok tulajdonosai, esetlegesen terhelt állapota) Projektgazda címe: Megvalósítás helyszíne: Tervezett tevékenységek: Becsült beruházási költség: Igényelendő támogatás: Indikátorok:

46 Elérhetőségeink: Bükk – Térségi LEADER Egyesület: Projektgyűjtő adatlapok leadása: 1. november 15-ig 2. november végéig Tervezéshez fontos honlapok:

47


Letölteni ppt "HOGYAN KELL VÁLLALKOZÁSUNKAT, NON – PROFIT SZERVEZETÜNKET, EGYHÁZKÖZSÉGÜNKET, ÖNKORMÁNYZATUNKAT BEPROGRAMOZNI A 2014 – 2020 TERVEZÉSI IDŐSZAK TÁMOGATÁSI."

Hasonló előadás


Google Hirdetések