Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

2008. 10. 311. előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I.1 1. előadás A vállalkozások indítása és működtetése Előadó: Dr. Vecsenyi János egyetemi.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "2008. 10. 311. előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I.1 1. előadás A vállalkozások indítása és működtetése Előadó: Dr. Vecsenyi János egyetemi."— Előadás másolata:

1 előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I.1 1. előadás A vállalkozások indítása és működtetése Előadó: Dr. Vecsenyi János egyetemi tanár Kisvállalkozás -fejlesztési Központ Kisvállalkozás -fejlesztési Központ

2 előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I.2 “ Hozott szalonnával egérírtást vállal doktor Varsányiné” Örkény István „Fiam, fakó minden teória, s a lét aranyló fája zöld.” Goethe. Faust „Nincs jobb gyakorlat egy jó elméletnél.” Bolzman: A fizikáról

3 előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I. 3 A tantárgyról Célok: Bemutatni a főbb vállalkozási szervezeti típusokat, a vállalkozási folyamatokat, stratégiákat, és pénzügyi megoldásokat Felkelteni a vállalkozási kedvet a kis és nagy vállalkozási szervezetekben Szereplők és szerepek A hallgatók ( név, munkahely, vállalkozási tapasztalat, elvárások) Oktatók: dr. Vecsenyi János, Dr. Béza Dániel Folyamat, eljárások 3 interaktív előadás: okt. 31, nov. 21, dec ig Évközi házi feladat: esettanulmány írás Szóbeli vizsga vagy üzleti terv Együttműködési szabályok Aktívan részt venni, könyveket megvenni, nem másolni, felkészülni a vizsgára lsd. Tantárgyi útmutató

4 előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I. 4 A mai program 1.Bevezetés, bemutatkozás 2.Az alapfogalmak: Mi a vállalkozás? 3.A vállalkozás indítás 1.A vállalkozás indítás értelmezése: de Bono módszerrel 2.Az üzleti lehetőség 3.Az üzleti tervezés

5 előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I. 5 Környezet: Nagy bizonytalanság Gyors változás Korlátozott erőforrások Mi a vállalkozás? Új vállalkozás Üzleti lehetőség Erőforrás Vállalkozó emberek Piaci igény, üzleti modell Pénz, Információ, Kapcsolatok Pacákok: Alapító(k), Menedzserek, Munkatársak, Segítők Forrás: Timmons, P hajtóerő

6 előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I. 6 Mi a vállalkozás?  A vevők igényeinek kielégítésére  A vállalkozók (alapítók, szakmai befektetők) gyarapodására  A pénzügyi befektető tulajdonosok (részvényesek) gazdagodására  Az alkalmazottak eltartására  A helyi közösség gyarapodására  A szállítók érdekeinek figyelembevételére  A törvény betűjének és szellemének betartására Értékteremtés

7 előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I. 7 Mi a vállalkozás? Folyamat 1. Felkészülés a vállalkozásra A lehetőség azonosítása A képességek és motivációk értékelése Az erőforrás- igények meghatározása Vállalkozzak? 2. A vállalkozás indítása Az üzleti terv elkészítése Az erőforrások megszerzése A vállalkozás megalapítása Hogyan indítsam el? 3. A vállalkozás működtetése A szervezet felépítése A vállalkozó szervezet működtetése A fejlődés, növekedés irányítása Hogyan tartsam életben? 4. Döntés a vállalkozásról A terjeszkedés kezelése A vállalkozás eladása A vállalkozás felszámolása Az újrakezdésAz újrakezdés Hogyan tovább?

8 előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I. 8 Mi a vállalkozás? Titanic a makacs kitartó Viking az alkalmazkodó kalandozó Santa Maria a céltudatos vállalkozó Az út

9 előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I. 9 Orbán Katalin Mi a vállalkozás? Forrás: Timmons, felismer egy üzleti lehetőséget szervezetet hoz létre, vagy egy meglévő szervezetet alakít át értéket termel a piac számára elfogadja az ezzel járó kockázatot a várható szakmai, piaci, pénzügyi, társadalmi siker reményében Bojár Gábor Vári Gergő Ifj. Bódi Zoltán Csiki-Bege Lajos A vállalkozó ember aki a problémát lehetőségként éli meg

10 előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I. 10 Mi a vállalkozás? Szakmai siker Meg tudja csinálni Értékesítési siker El tudja adni Gazdasági siker Pénzt tud belőle kihozni Egyéni siker Boldogabb lesz Társadalmi siker Hozzájárul a fenntartható fejlődéshez A sikerhez vezető út

11 előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I. 11 Mi a vállalkozás?  Meg tudom csinálni hozzáállás  Nyertes nyertes, kölcsönösen előnyös helyzetre törekvés  Mások erőforrásainak használata  A kockázat kezelése, és nem keresése Attitűd

12 előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I. 12 Vállalkozási és változási készség Magas Alacsony Üzleti és működési tapasztalat Magas Dinoszauruszok nagyvállalatok Hagyományos, Hangyák Hagyományo Hagyományo s kisvállalkozások Gazellák Gyorsan növekvő vállalkozások Mi a vállalkozás? Tigrisek Dinamikus, vállalkozó nagyvállalatok Szervezet

13 előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I. 13 Mi a vállalkozás? Mikróvállalkozás <10 Fő Mérlegfőösszeg < 2 M € vagy Nettó árbevétel < 2 M € Középvállalkozás <250 Fő Mérlegfőösszeg < 43 M € vagy Nettó árbevétel < 50 M € Szervezeti méret Kisvállalkozás <50 Fő Mérlegfőösszeg < 10 M € vagy Nettó árbevétel < 10 M €

14 előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I. 14 Mi a vállalkozás? Év Értékesítés Lassú, eltartó vállalkozás Dinamikusan növekvő, ígéretes vállalkozás Szolid, közép- vállalkozás Növekedési ütem

15 előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I. 15 Mi a vállalkozás? 5. Folyamatos tanulás Szervezetté teszi a tudást, képessé teszi az embert 3. Fókusz- stratégia Azt csinálja, amihez a legjobban ért, és azt a piacon a legjobban 2. Proaktív viselkedés Elébe megy az igényeknek 1.Vállalkozó vezetés Folyamatosan keresi, kihasználja az újabb üzleti lehetőségeket, bátorítja a vállalkozói ötleteket, megszerzi a szükséges erőforrásokat 4. Szolgáltatói szemlélet Lelkessé teszi a külső, belső vevőt A vállalkozó vállalat

16 előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I. 16 Saját vállalkozás KKV Multi Közigazgatás Mi a vállalkozás? Karrier lehetőség

17 előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I. 17 Mi a vállalkozás? A vállalkozás az a folyamat, amellyel a felismert üzleti lehetőség kihasználásáraa felismert üzleti lehetőség kihasználására mások erőforrásainak mozgósításávalmások erőforrásainak mozgósításával létrehoznak vagy átalakítanak, működtetnek és fejlesztenek egy gazdasági szervezetetlétrehoznak vagy átalakítanak, működtetnek és fejlesztenek egy gazdasági szervezetet értéket teremtenekértéket teremtenek –a vevőknek –a tulajdonosoknak –az alkalmazottaknak a társadalom számára elfogadható módona társadalom számára elfogadható módon kezelve az együtt járó kockázatot.kezelve az együtt járó kockázatot. A vállalkozás az a folyamat, amellyel a felismert üzleti lehetőség kihasználásáraa felismert üzleti lehetőség kihasználására mások erőforrásainak mozgósításávalmások erőforrásainak mozgósításával létrehoznak vagy átalakítanak, működtetnek és fejlesztenek egy gazdasági szervezetetlétrehoznak vagy átalakítanak, működtetnek és fejlesztenek egy gazdasági szervezetet értéket teremtenekértéket teremtenek –a vevőknek –a tulajdonosoknak –az alkalmazottaknak a társadalom számára elfogadható módona társadalom számára elfogadható módon kezelve az együtt járó kockázatot.kezelve az együtt járó kockázatot. Egy meghatározás

18 előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I. 18 Egy üzleti lehetőség kihasználása, amelyhez nincs elég erőforrás To pursuit a business opportunity beyond your resources Harvard Business School Egy üzleti lehetőség kihasználása, amelyhez nincs elég erőforrás To pursuit a business opportunity beyond your resources Harvard Business School Mi a vállalkozás? Egy másik meghatározás

19 előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I. 19 Miért fontos a vállalkozás ? 1.Milyen arányban szerepelnek KKV cégek a magyar gazdaságban? a.Kevesebb, mint 50 % b % között c.Több, mint 90 % 2.Milyen arányban dolgoznak az emberek a KKV cégeknél? a.Kevesebb, mint 50 % b % között c.Több, mint 90 % 3.Milyen a KKV cégek részesedése a hozzáadott értékből? a.Kevesebb, mint 50 % b % között c.Több, mint 90 % 4.Milyen a KKV cégek részesedés az exportból? a.Kevesebb, mint 50 % b % között c.Több, mint 90 %

20 előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I. 20 Miért fontos a vállalkozás ? Forrás: APEH (Mo-i adatok); Observatory of European SMEs (EU-19 tagállamában) ** European Network of SMEs research ** évi adatok *Forrás: Pongorné dr. Csákvári Marianna előadása, Piac&Profit konferencia, április ,9% 50,0% 63,1% 99,9% 20,0% 51,8% 69,7% 99,8% Átlagos export részesedés Részesedés hozzáadott értékből Foglalkoztatotti arány KKV-k aránya a vállalkozások között Európa 19 országa (EU 15 tagállama, Izland, Lichtenstein, Norvégia, Svájc) Magyarország C B B A

21 előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I. 21 Miért fontos a vállalkozás ?

22 előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I.22 Egy játékos gyakorlat Egy új elképzelés ellenőrzése De Bono 6 gondolkodó kalapjával Az új elképzelés: Szeretnék saját vállalkozást indítani

23 előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I. 23 Egy elképzelés ellenőrzése /De Bono 6 kalap, 6 személet, 6 gondolkodás  FEHÉR KALAP Tények és adatok 1+1=2 PIROS KALAP Érzelmek és érzések SÁRGA KALAP Pozitív jövőkép  FEKETE KALAP Óvatos és körültekintő ZŐLD KALAP Kreatív ötletek KÉK KALAP a gondolkodás fókuszálása  Forrás: Edward DeBono(2007) : A hat gondolkodó kalap. A párhuzamos gondolkodás szakaszai. Manager Könyvkiadó. Budapest

24 előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I. 24 A megbeszélés fókuszaAgondolkodás Le Bono féle6kalapja FÓKUSZ & IRÁNYÍTÁS Célja: - ragaszkodás a kalaphoz - tartsuk az irányt Időzítés x perc / Kalap Start Kék OBJEKTÍV TÉNYEK ÉS SZÁMOK Trendek Hiányzó információk Fehér ÉRZELMEK Megérzések Sejtések Piros NEGATÍVUMOK & VESZÉLYEK Kockázatok Zavaró tényezők Hatás más tevékenységekre Fekete POZITÍVUMOK Lehetőségek Előnyök Hozamok Sárga KREATÍV ÖTLETEK Új kilátások Növekedési potenciál Építkezési lehetőség Kapcsolódások Zöld FÓKUSZ & IRÁNYÍTÁS Összegzés Akciók Döntések Stop Kék A Folyamat Ismétlés

25 előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I. 25 Szeretnék saját vállalkozást indítani Tények magamról 1.Korom ….. 2.Nemem ….. 3.Vállalkozási képzettségem …… 4.Vállalkozási tapasztalatom….. 5.Vállalkozási tulajdonságaim…. 6.Vállalkozási családi hátterem ….. 7.Felhasználható pénzem …..  FEHÉR KALAP Tények és adatok 1+1=2

26 előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I. 26 Szeretnék saját vállalkozást indítani Milyen érzéseket ébreszt bennem egy saját vállalkozás indítása? PIROS KALAP Érzelmek és érzések

27 előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I. 27 Szeretnék saját vállalkozást indítani Miért nem akarok, miért nem érdemes saját vállalkozást indítatni?  FEKETE KALAP Óvatos és körültekintő Kockázatok, negatívumok

28 előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I. 28 Szeretnék saját vállalkozást indítani Miért lenne jó egy saját vállalkozás indítása? SÁRGA KALAP P ozitív jövőkép Miért jó, miért hasznos?

29 előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I. 29 Szeretnék saját vállalkozást indítani Milyen további lehetőségeket nyit nekem az, hogy saját vállalkozásba kezdek? ZŐLD KALAP Kreatív gondolkodás Milyen további lehetőségek vannak benne? Hogyan lehetne még jobb?


Letölteni ppt "2008. 10. 311. előadás: A vállalkozások indítása és működtetése I.1 1. előadás A vállalkozások indítása és működtetése Előadó: Dr. Vecsenyi János egyetemi."

Hasonló előadás


Google Hirdetések