Myers’ PSYCHOLOGY (5th Ed) Szociálpszichológia James A. McCubbin, PhD alapján.

Az előadások a következő témára: "Myers’ PSYCHOLOGY (5th Ed) Szociálpszichológia James A. McCubbin, PhD alapján."— Előadás másolata:

1 Myers’ PSYCHOLOGY (5th Ed) Szociálpszichológia James A. McCubbin, PhD alapján

2 Társas gondolkodás zSzociálpszichológia yTudományos tanulmányozása annak, hogyan gondolkodunk az egymásra hatásról, és hogyan viszonyulunk egymáshoz zAttribúciós elmélet yArra való hajlam, hogy valaki viselkedését valamely helyzet vagy személyes állapot következményének tulajdonítjuk

3 Társas gondolkodás zAlapvető attribúciós hiba yA megfigyelő, amikor másvalaki viselkedését elemzi, hajlamos alábecsülni a helyzet és túlbecsüli a személyes állapot hatását zAttitűd yHiedelem és érzés, ami előzetes beállítódás arra, hogyan is viszonyuljon a személy tárgyakhoz, emberekhez és eseményekhez

4 Társas gondolkodás zAhogyan értelmezzük a másik viselkedését ez hat arra, ahogyan reagálunk. Helyzeti attribúció “Lehet hogy a söfőr beteg.” Türelmes válasz (körültekintően jár el, követi a vezetőt) Negatív viselkedés Helyzeti attribúció “Őrült vezető!” Kedvezőtlen válasz (Gyorsít és versenyez a másik vezetővel, csúnyát mutat)

5 Társas gondolkodás zViselkedésünkre a belső attitűdök ugyanúgy hatnak mint a külső viselkedés Belső attitűdökKülső hatások Viselkedés

6 Társas gondolkodás zLáb az ajtóban - jelenség yAz a hajlam, hogyha az embereknek kicsit megengednek, később egyre többet igényelnek zSzerep yEgy társas pozicióhoz kapcsolódó elvárások rendszere yAnnak meghatározása, hogy egy adott pozicióban hogyan kell viselkedni

7 Társas gondolkodás zKognitiv disszonancia elmélet yÚgy igyekszünk cselekedni, hogy csökkentsük a kényelmetlenséget (disszonancia), ami akkor keletkezik amikor két gondolatunk nem konzisztens yPélda – amikor azt észleljük, hogy attitűdjeink és cselekedeteink ellentétbe kerülnek egymással, képesek lehetünk csökkenteni a disszonanciát attitűdjeink megváltoztatásával

8 Társas hatás zKonformitás yA csoportnormához igazodó viselkedés illetve azzal összhangban lévő gondolkodás zNormatív társas hatás yAz elismerés elnyeréséből vagy az elutasítás elkerülésének vágyából fakadó hatás

9 Társas hatás zAsch konformitás kísérlete Összehasonlításra kerülő vonalak Kiinduló vonal 1 2 3

10 Társas hatás zNorma yEgy elfogadott és elvárt viselkedésre vonatkozó szabály yA „helyes” viselkedésre vonatkozó előírás zInformális társas hatás yMások a valóságról alkotott felfogásának önkéntes elfogadásából fakadó hatás

11 Társas hatás zA résztvevőknek meg kellett ítélniük, hogy melyik személy azonos a 2-es képen az 1.-es személlyel A szövetséges rossz válaszaihoz való ragaszkodás aránya 50 40 30 20 10 0 Kevéssé Nagyon Fontosság 1. kép2. kép Difficult judgments Easy judgments Nehéz megítélés Könnyű megítélés

12 Társas hatás zMilgram követő engedelmesség kísérlete XXX (435-450) Azoknak a kísérleti személyeknek az aránya, akik engedelmes- kedtek a kísérlet vezetőnek 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Enyhe (15-60) Közepes (75-120) Erős (135-180) Nagyon erős (195-240) Erőteljes (255-300) Szélső- ségesen erőteljes (315-360) Kegyetlenül Veszélyes (375-420) Az áramütések szintje voltokban A kísérleti személyek többsége a kísérlet végéig folytatta az engedelmeskedést

13 Társas hatás zAz ösztönzött kommunikáció tesztelése

14 Társas hatás zTársas ösztönzés (facilitáció) yA feladat teljesítésének javulása mások jelenlétében yEgyszerű vagy jól ismert feladatoknál, de nem működik nehéz vagy még nem ismert feladatoknál zTársas lazsálás yEmbereknek az a hajlama csoportban, hogy kevésbé fejtenek ki erőfeszítéseket a közös cél érdekében, mint ha egyénileg lennének elszámoltatva

15 Társas hatás Az otthon előnye a nagy csapatjátékokban Sport Tanulmányozott Otthoni Csapat Játékok Győzelmi arány Baseball 23,034 53.5% Football 2,592 57.3 Ice hockey 4,322 61.1 Basketball 13,596 64.4 Soccer 37,202 69.0

16 Társas hatás zCsoport polarizáció yA csoport mértékadó attitűdjeinek növekedése a csoporton belüli megbeszéléseken keresztül zCsoportgondolkodás yA gondolkodásnak az a módja, ami akkor tűnik fel, ha a harmónia utáni vágy a döntéshozó csoportban felülírja az alternatívák reális mérlegelését

17 Társas hatás zHa egy csoport hasonló felfogásúakból áll, a megbeszélés megerősíti a mértékadó véleményeket Magas Előítélet Alacsony +4 +3 +2 +1 0 -2 -3 -4 A megbeszélés előttA megbeszélés után Kevéssé előítéletes csoport Erősen előítéletes csoport

18 Társas hatás zKultúra yJellemző viselkedésmódok, eszmék, attitűdök, és hagyományok az emberek nagyobb csoportjai által terjednek yAz egyik generációból a következőbe való átvitel zSzemélyes tér yÜtközési zóna, amit szeretünk fenntartani magunk körül

19 Társas hatás zNemi szerep yA férfiakkal és nőkkel kapcsolatos elvárások hálója Az egyetértés aránya “Háziasszonyok otthon és család által behatárolt aktivitása” Arány 70 60 50 40 30 20 10 0 1967 ‘71 ‘75 ‘79 ‘83 ‘87 ‘91 ‘95 Év Men Women

20 Társas kapcsolatok zElőítélet yEgy igaztalan (és rendszerint negatív) attitűd egy csoporttal és tagjaival szemben yMagábafoglal sztereotip hiedelmeket, negativ érzéseket, és a diszkrimiáló magatartás lehetőségét zSztereotípia yÁltalánosított (gyakran túláltalánosított) hiedelem az emberek egy csoportjáról

21 Társas kapcsolatok zAz amerikaiakban ma már kevesebb a faji és a nemi előítélet Igennel válaszolók aránya Would you vote for a woman president? 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Év 1936 1945 1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 Do whites have a right to keep minorities out of their neighborhoods?

22 Társas kapcsolatok zMi csoport (ingroup) hajlam yA saját csoporttal kapcsolatos részrehajlás tendenciája zBűnbak elmélet yAz az elmélet, mi szerint az előítélet következménye valaki hibáztatásából eredő harag zÉppen ez a világ (just-world) jelenség yAz a hajlam, hogy az emberek hisznek a a jelenlegi világban yAz emberek azt kapják amit megérdemelnek és azt érdemlik amit kapnak

23 Társas kapcsolatok zAggresszió yValamely fizikai vagy verbális cselekvés, amely sérelmet vagy rombolást okoz zFrusztráció-Aggresszió elv yAz az elv hogy a frusztráció – valamely cél elérésének a meggátlása – haragot vált ki, ami aggressziót generál

24 Társas kapcsolatok zA kellemetlen meleg időjárás és az aggresszió Gyilkosok és támadók naponta Houstonban, Texasban 8.0 7.5 7.0 6.5 6.0 40-68 69-78 79-85 86-91 92-99 Hőmérséklet Fahrenheitben

25 Társas kapcsolatok zFérfiak akik szexuálisan erőszakoskodnak nőkkel Szexuális promiszkuitás Haragos férfiasság A nők kényszerítése

26 Társas kapcsolatok zKonfliktus yCselekedetek, célok, vagy eszmék össze nem illeszkedésének az észlelése zTársas csapda yAz a helyzet amiben konfliktusban álló felek vannak, akik mindegyike meggyőzte sajátmagát ön-érdekéről, ezért kölcsönösen pusztító viselkedésbe torkolhat magatartásuk

27 Társas kapcsolatok zTársas csapda yA saját érdekünk követése és másokban való bizalmatlanság vesztességhez vezet Optimális kimenet Valószínű kimenet Személy 1 Választás A Választás B Személy 2 VálasztásB Választás A

28 Társas kapcsolatok Attraktivitás zProximitás ypuszta leleplező hatás - az ismételt leleplezés az új ingerek növekedését eredményezi zFizikai attraktivitás yA fiatalság az egészségesség és termékenység asszociációit kelti zAzonosság yA barátok közös attitűdökkel, hiedelmekkel és érdekekkel rendelkeznek

29 Attraktivitás zVilágszerte, a férfiak a fiatalságot és az egészséget részesitik előnyben, a nők az erőforrásokat és a társadalmi helyzetet

30 Társas kapcsolatok zSzenvedélyes szerelem yEgymás erőteljes pozitív vonzásának felfokozott állapota yRendszerint az szerelmi kapcsolat kezdetekor jelenik meg zBaráti szeretet yMély érzelmi érintettség, amit azok iránt érzünk akikkel az életünk egybefonódott

31 Társas kapcsolatok zEgyenlőség yAz az állapot,amikor a kapcsolatból annyi részesedést kap az ember mint amennyit beletett zÖnfeltárás yValaki személyes vonatkozásainak feltárása mások előtt zAltruizmus yÖnzetlen cselekedet mások jólétéért

32 Társas kapcsolatok zA döntés-hozatal folyamata a néző intervenciójában Az incidens észlelése? Az incidens mint szükségállapot? A felelősség vállalása? Segítő kísérletek Nincs segítség Nincs segítség Nincs segítség Nem Igen

33 Társas kapcsolatok zA néző hatás yAz a tendencia hogy egy adott megfigyelő kevésbé kész segítséget nyujtani, ha más megfigyelők is jelen vannak A segítség- nyújtási kísérletek aránya 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 A feltételezett segítségre szorulók száma 1 2 3 4

34 Társas kapcsolatok zTársas csere elmélet yAz az elmélet, amely a társas viselkedést csere folyamatokban írja le, ami célja maximalizálni a hasznot és minimalizálni a költséget zFölérendelt célok yA közösen kitűzött célok az emberek közötti különbségeket felülírják és lehetővé teszik együttműködésüket

35 Társas kapcsolatok zFokozatos és kölcsönös feszültségcsökkentő kezdeményezések (GRIT) yA nemzetközi feszültségek csökkentésének stratégiája xAz egyik oldal meghirdeti a kölcsönös érdekek felismerését és a békéltetés apró lépését xNyitottság a másik résztvevő iránti kölcsönösségre