Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

A controlling és vezetői számviteli rendszer architektúrája

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "A controlling és vezetői számviteli rendszer architektúrája"— Előadás másolata:

1 A controlling és vezetői számviteli rendszer architektúrája
Dr.Sinkovics Alfréd Ph.D Címzetes főiskolai tanár

2 A vezetői számviteli információs rendszer - VEZINFO-rendszer - célja
A VEZETÉS MINDEN SZINTJÉNEK FOLYAMATOS ELLÁTÁSA A TEVÉKENYSÉGÉHEZ SZÜKSÉGES ADATOKKAL

3 Miként születnek az a VEZINFO-rendszer adatai?
A VEZINFO-rendszer és adattartalmai nem automatikusan jönnek létre A VEZINFO-rendszer adattartalmát és az adatok informatikai előállításának rendszerét tervezni kell A VEZINFO-rendszer nem lehet konfekcionált

4 A VEZINFO rendszer adattartalmának forrásai
Pénzügyi számvitel Beruházási ADATBÁZIS Termelés adatbázisa VEZINFO rendszer HR-adat- bázis Kereskedelem adatbázisa INFO-ELLÁTÁS VEZETÉS OPERATÍV ÉS STRATÉGIAI SZINTJEI

5 A VEZINFO rendszer adattartalmának tervezése
Adatforrás alapja – az alrendszerek információs rendszere, ERP A vezetők információ szükségleteinek a felmérése VEZINFO RENDSZER kialakítása ERP ÉS VEZINFO rendszer kapcsolata (ma fordított)

6 Az ECO-TOP VEZINFO rendszer architektúrája
Árbevétel controlling és vezetői információs rendszer Költség controlling és vezetői információs rendszer Eredmény controlling és vezetői információs rendszer Pénzügyi controlling és vezetői információs rendszer Áruk, árucsoportok anyagok, féltermé- kek, késztermékek értékesítési árbevétele Árbevétel áru-csoportosam üzle-tenként, boltonként, telepenként, gyáran- ként gyárak, üzemek Nemzetközi és hazai árstatisztikák: Árfolyam és kamat- hatások Anyag és áru-költségek, közvetlen termelési, kereskedelmi és szolgáltatási költségek Üzletek, üzemek, telepek általános költségei Menedzsment és adminisztrációs. költségek Finanszírozási költségek K+F költségek Árrés-tömeg és százalék, controllingja Üzleti, telepi, bolti, üzemi szintű eredmény Vállalati szintű eredmény Hozzá adott érték Hosszú lejáratú kötelezettségek Készletek, követelések (vevő), pénzeszközök Tőkeszerkezet eladósodottság, tőkeellátottság Hatékonysági, jövedelmezőségi, forgási sebesség mutatók Likviditási, tőkeáttételi mutatók Cash flow alakulása, cash termelés és felhasználás Árbevétel controlling és vezetői információs rendszer Árbevétel piaconként, vevő- szegmensenként vevőszegmensenként Fix és változó költségek Összes költség és ráfordítás EBIT, EBITDA, ROE, ROA, ROIC Fedezet 1, fedezet 2 Saját tőke, tőketartalék, eredménytartalék Kötelezettségek Bankhitelek, szállítói és egyéb kötelezettségek Vállalati érték

7 Informatikai alapok A rendszer ráépíthető valamennyi SQL alapú ERP-rendszerre Adatkocka alapú megoldás Tükrözi a vállalat felépítését Követi a tulajdonosi-vezetői igényeket

8 Controlling tevékenység és az ECO-TOP VEZINFO rendszer
Az ECO-TOP rendszer automatikusan szolgáltat havi és görgetett évközi adatokat Mér a bázis és tervadatokhoz képest A fő trendeket grafikusan is bemutatja Csöngető funkciókkal van ellátva.


Letölteni ppt "A controlling és vezetői számviteli rendszer architektúrája"

Hasonló előadás


Google Hirdetések