Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Karbantartási tevékenység felmérése és fejlesztése

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Karbantartási tevékenység felmérése és fejlesztése"— Előadás másolata:

1 Karbantartási tevékenység felmérése és fejlesztése
A.A. Stádium Kft. Fekete Gábor

2 A karbantartás fejlődése
Hibáig üzemelés Merev ciklusrend Diagnosztika alapú

3 Meghibásodásig üzemelés
Jellemzése: Alkatrész-kihasználtság – nagy Megbízhatóság, tervezhetőség, költségszint – magas Súlyos hibák veszélye – nagy Valóság: Érzékszervi diagnosztika valósul meg Bizonyítottan jó eredmények Növekvő felelősségérzet, odafigyelés, gépismeret

4 Ciklusrend alapú karbantartás
Jellemzése: Biztonság Tervezhetőség Az alkatrész-kihasználtság kevésbé jó Valóság: Nem garantált az üzembiztonság Túlkarbantartás Magas költség Elszigetelődő termelés - karbantartás

5 Diagnosztikán alapuló karbantartás
Jellemzése Maximális biztonság Maximális alkatrész-kihasználtság Reális tervezhetőség Valóság: Nem alkalmazható mindenhol eredményesen Drága Nagy szaktudást igényel Ahol alkalmazható ott nagyon hatékony

6 Akkor melyiket válasszuk?
Melyik a legjobb? Melyiket semmiképp? Hogyan döntsem el? Hogyan készüljek rá?

7 Melyik taktikát válasszuk?
Gépkönyv előírásait követem? Merev ciklusokra alapozok? Állapotuk alapján? Mi tehetek még? Debrecen város közműves ivóvízellátását ellátó egyik szivattyútelep három szivattyúja, három különböző vízkört táplál. A hálózati szivattyúk működése a városban jelentkező víz-igényhez igazodik, melyről a város különböző pontjain elhelyezett nyomásmérők szolgáltatnak adatot. És ha jelentősen különbözik a három kör vízigénye??? És ha ezek nem közművíz szivattyúk? Hanem erőműi hűtőközeget szállítanak? Vagy disznó hízlalda ivóvizét?

8 Még egy elmélet - RCM Reliability Centered Maintenance
Megbízhatóság Központú Karbantartás Polgári repülés karbantartásához született DC-8-as gépnél az első üzemórára tervezett karbantartás 4 millió emberóra A Boeing 747-nél már csak emberóra Az időszakos kötelező javítások (DC-8 339eleme; B747 7 eleme) köréből kivették pl. a turbinahajtóművet. Valamint a tartalékmotor készleteket is csökkentették. Pedig micsoda különbség van Douglas DC-8 és Boeing 747 között!

9 A karbantartási-mix A kiindulási elmélet A három alaptaktika keveréke

10 RCM elemzés – szánjunk rá egy kis időt!
Hét lépésből áll: Berendezés kiválasztása (egy listáról) A berendezés funkciói és a funkciók definiálása Milyen módon sérülhetnek a funkciók? Mi okozhatja a funkciók sérülését? Milyen lehetséges következményei vannak a sérülésnek? Döntés, teszünk-e ellene Megvalósítási terv (+1 megvalósítás – visszacsatolás – folyamatos fejlesztés)

11 Egyszerűbb(?) RCM döntési folyamat

12 Az ERCM elemzés logikája

13 Egy speciális eset – valós példa
Egy berendezés karbantartási-mixe

14 A karbantartási mix változása
Egy vállalat teljes eszközparkjára vonatkozóan!

15

16 Ezzel kész a karbantartási rendszer megtervezése? A stratégia?
Természetesen nem! Szervezet IT Anyaggazdálkodás Mérőszámok és mérőszám alapú tevékenység szabályozás Vezetési kérdések A karbantartás újratervezése Stb.

17 A pókháló (radar diagram)

18 Összefoglalva Eszközlista A fontos eszközök kiválasztása
Berendezéselem lista A fontos elemek kiválasztása Karbantartási mix meghatározása Ütemezés Erőforrás allokáció Karbantartási stratégiába illesztve

19 Kérdések?

20 Köszönöm a figyelmet!


Letölteni ppt "Karbantartási tevékenység felmérése és fejlesztése"

Hasonló előadás


Google Hirdetések