Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

A Serfőző Rt.. A vállalat 1742-ben Serfőző Sámuel alapította 20 sörfőzde, 7000 kocsma, 40 elosztóraktár  A bor, tömény szesz és üdítőital iparágban jelentős.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "A Serfőző Rt.. A vállalat 1742-ben Serfőző Sámuel alapította 20 sörfőzde, 7000 kocsma, 40 elosztóraktár  A bor, tömény szesz és üdítőital iparágban jelentős."— Előadás másolata:

1 A Serfőző Rt.

2 A vállalat 1742-ben Serfőző Sámuel alapította 20 sörfőzde, 7000 kocsma, 40 elosztóraktár  A bor, tömény szesz és üdítőital iparágban jelentős szerep A Nyugati divízió 3 területből áll: Alfa, Béta, Gamma

3 A Serfőző Rt. szervezeti felépítése

4 Szervezeti felépítés Király Bernát júniusában lett a Nyugati Divízió vezérigazgatója. Ekkor a vállalat profitja az előírt szint alatt volt, illetve az ipari kapcsolatok is nagyon labilisak voltak.

5 Szakszervezeti problémák A munkások és szakszervezetük keményen ellenálló Vita a bérszállítás igénybevételéről Bizonytalanság a bezárásokat illetően Vagyonteremtési séma

6 Megoldások Bérszállításra: saját munkaerő alkalmazása Bizonytalanságra: piaci igények reális felmérése és piaci tervek készítése Vagyonteremtési sémára: csak biztos jövedelem ígérése a dolgozóknak

7 Az alfai részleg Az alfai részleg igazgatója Len Olivér Probléma: sztrájkok a gyáron belül

8 A sztrájkok megszüntetése két új menedzsment helyreállítani a morált a sörfőzdékben a sztrájkfelbujtóinak elbocsátása

9 Piaci problémák a helyi sörfőzdék nehézkes versenyhelyzete magas árak a kocsmák alulinvesztálása a hordós sörökre való igény ki nem használása a vállalat piaci részesedésének csökkenése

10 A Serfőző Rt. teljesítményei

11 Profitadatok 50% - kal kevesebbet keresnek az Alfában Az eladott mennyiség 2 év alatt hordóról re csökkent

12 Ezek oka: Másik üzlet telepítése a kereskedelmi lehetőségek csökkenése 1991-es sztrájkok bizalmatlanság a belső kereskedelmi vezető iránt

13 1. Megoldási javaslat jobb munkakörülmények nagyobb termelés több profit

14 2. Megoldási javaslat le kellene váltani a belső kereskedelem vezetőjét jobb kapcsolat a kocsmákkal több eladott hordó sör

15 Egyéb problémák a sörfőzdében az elosztási vezető nem a megoldásra törekszik a felvételi létszámok, a túlóraszabályok stb. a cégen belül is különböznek minőségi problémák a vezetőkkel szembeni ellenállás harcos szakszervezeti vezetők

16 Megoldási javaslat Be kellene zárni az alfai üzemet. A munkakörülmények egységesítése a cégen belül. A vezetőkhöz való pozitívabb hozzáállás. Le kellene váltani a szakszervezet vezetőit.


Letölteni ppt "A Serfőző Rt.. A vállalat 1742-ben Serfőző Sámuel alapította 20 sörfőzde, 7000 kocsma, 40 elosztóraktár  A bor, tömény szesz és üdítőital iparágban jelentős."

Hasonló előadás


Google Hirdetések