Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Válságmenedzsment Magyarországon Mi a leghatékonyabb út? Dr. Boda György Budapesti Corvinus Egyetem Vállalatgazdaságtan Intézet Üzleti Gazdaságtan Tanszék.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Válságmenedzsment Magyarországon Mi a leghatékonyabb út? Dr. Boda György Budapesti Corvinus Egyetem Vállalatgazdaságtan Intézet Üzleti Gazdaságtan Tanszék."— Előadás másolata:

1 Válságmenedzsment Magyarországon Mi a leghatékonyabb út? Dr. Boda György Budapesti Corvinus Egyetem Vállalatgazdaságtan Intézet Üzleti Gazdaságtan Tanszék 1

2 Milyen eszközökkel kezelték a válságot a vizsgált vállalatok? A kutatás kapcsán eddig 30 vállalat vezetőivel (Ügyvezetők, HR vezetők) készítettünk mélyinterjút. A válságra adott reakciókat az alábbiakban foglalhatjuk össze: 2 A vállalatoknak kifizetődőbb a munkavállaló megtartása, mint az újbóli megszerzése. Ez a tudástőke növekvő jelentőségére utal. A továbbiakban a struktúraváltók megoldásainak tanulmányozására koncentrálunk. 2

3 A válságra adott válaszok Fejlesztő akciók indításaElsősorban a válság okozta problémák enyhítésére koncentrálnak Vállalatok Kormányzat 1.Időt nyerni a piaci változásokhoz 2.Költségcsökkentés 3.Tudás tőkét védő foglalkoztatás politika 4.Fejlesztések leállítása 1.Foglalkoztatás hanyatlásának mérséklése 2.Társadalmi feszültségek csökkentése 3.Kereslet védelme 4.EU forrásokkal élénkítés 1.Marketing 2.Ellátási lánc fókuszba helyezése 3.A működés és a projekt tevékenység szétválasztása, harmónia kialakítása közöttük 4.Innováció ösztönzése 5.HR tevékenységek intenzív fejlesztése 6.Tervezésben, kontrollingban és beszámolásban elmozdulás az immateriális jelenségek felé. A vállalati működés megújítása A hozzáállás Prioritások Eredmény A struktúraváltók útja:A „tűzoltók” megoldásai: 3 Stagnálás, várakozás a későbbi lehetőségekre

4 A projektek tartalma Akció (projekt típus)Tartalma MarketingPremium, mainstream termékek mellett PPP piacra dobása Ellátási lánc fókuszba helyezéseBelső folyamatok feltérképezése, priorizálása, vállalati határok mozgatása a költségcsökkentés érdekében A működés és a projekt tevékenység szétválasztása, harmónia kialakítása közöttük Működési tevékenységekben munkaidő csökkentés, túlóra minimalizálása, állásidő kitöltése fejlesztéssel Innováció ösztönzéseRepetitív és innovatív munka szétválasztása, szerződéses kapcsolatok kialakítása a tudásközpontokkal HR tevékenységek intenzív fejlesztéseTudásmenedzsment (képzés új alapokon), taylori és kompetencia alapú bérezés együttes alkalmazása, kulcs munkavállalói programok Tervezésben, kontrollingban és beszámolásban elmozdulás az immateriális jelenségek felé. Immateriális eszközök tervezése és kontrollingja, HR kontrolling, Partnership kontrolling 4

5 A struktúraváltás előkészítésének egyik legfontosabb eleme a tudástőke védelme Amíg a válság tart, a visszafogottság jogos. Amit a múltban elmulasztottunk, azt nem lehet máról-holnapra megvalósítani. Ráadásul a válság sokban beszűkíti a mozgásszabadságunkat. A visszafogások során azonban elsőrendű prioritás a foglalkoztatás védelme. Sajnos ezt nem tesszük kellő hatékonysággal. A Munka törvénykönyvének a munkaidő keretre szabályozására vonatkozó módosítása a válságmenedzsment pozitív példája (2009 VI. 1-től 3 hónapról, ill. 12 hétről 4 hónapra, ill. 16 hétre növelték a munkaidő keretes foglalkoztatás lehetőségét ). A foglalkoztatási támogatásra kiírt pályázatok jelenlegi rendszere viszont egy negatív példa. 5

6 Pályázati rendszer kritikája Ha a tőke magatartásában a tudástőke védelme vált meghatározóvá, akkor a pályázati pénzek elosztásánál miért nem lehet hatékonyabban együttműködni vele? El kéne dönteni, hogy a munkást, vagy a munkahelyet támogatjuk. A tudástőke természetének nem kellő ismerete miatt a kormány nem tud hatékony, vonzó pályázati rendszert kialakítani. Ebbe a rendszerbe csak a megszorult vállalatok pályáznak és a pénz nem a leghatékonyabbakhoz megy, hanem a leginkább rászorultakhoz. 6

7 7 Köszönjük a figyelmet! név1: cím név2: cím


Letölteni ppt "Válságmenedzsment Magyarországon Mi a leghatékonyabb út? Dr. Boda György Budapesti Corvinus Egyetem Vállalatgazdaságtan Intézet Üzleti Gazdaságtan Tanszék."

Hasonló előadás


Google Hirdetések