Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

A vezetői információs rendszer. Csapattagok: Deák Éva Deák Éva Rabóczki Renáta Rabóczki Renáta Roskó Zsuzsanna Roskó Zsuzsanna Rubinstein Tamás Rubinstein.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "A vezetői információs rendszer. Csapattagok: Deák Éva Deák Éva Rabóczki Renáta Rabóczki Renáta Roskó Zsuzsanna Roskó Zsuzsanna Rubinstein Tamás Rubinstein."— Előadás másolata:

1 A vezetői információs rendszer

2 Csapattagok: Deák Éva Deák Éva Rabóczki Renáta Rabóczki Renáta Roskó Zsuzsanna Roskó Zsuzsanna Rubinstein Tamás Rubinstein Tamás

3 Tartalom: Az információ, információs rendszerek Az információ, információs rendszerek Számviteli és vezetői információs rendszer Számviteli és vezetői információs rendszer Felépítés Felépítés Gyakorlati alkalmazás: Egervin Rt és az SAP Gyakorlati alkalmazás: Egervin Rt és az SAP

4 Az információ Információ Információ - az egyik fő erőforrás - a vállalati működést integráló folyamatok egyik összetevője INFORMÁCIÓ VÁLLALAT DÖNTÉS INFORMÁCIÓ, AKCIÓ

5 Információs rendszerek Adatokat transzformál át felhasználható információkká a vállalati működéshez, valamint ezek rendszerezését, tárolását és továbbítását végzi a vezetés által meghatározott módon. Adatokat transzformál át felhasználható információkká a vállalati működéshez, valamint ezek rendszerezését, tárolását és továbbítását végzi a vezetés által meghatározott módon. Tényezői: Tényezői: –Szervezetben dolgozó emberek –Szervezeti struktúra –Technológiai rendszer –Vállalati folyamatok Alrendszerei: Alrendszerei: - formális - informális

6 Számviteli információk nem vezetői célra Számviteli információk vezetői célra Nem számviteli információk vezetői célra Informális információk vezetőknek és nem vezetőknek Számviteli információs rendszer Vezetői információs rendszer Összekapcsolódó vállalati információs rendszerek A számviteli és a vezetői információs rendszer

7 A vállalat érintettjei KÜLSŐ SZEREPLŐKBELSŐ SZEREPLŐK - Tulajdonosok - Üzleti partnerek - Állam - Menedzserek INFORMÁCIÓIGÉNY Valamilyen információforrás szükséges A vállalat mérlege számukra megfelelő (pénzügyi számvitel) Számukra nem elegendő a mérleg által nyújtott információ Vezetői számvitel szükségessége

8 A vezetői információk sajátosságai Menedzseri igények Mérleg, eredménykimutatás információi A számviteli információk befelé vállalatspecifikus többletinformációkkal egészülnek ki – fő kritérium az információk hasznossága A jövőre irányuló információk a vezetés számára gyakran hasznosabbak a múltbelieknél I. II. A belső információk gyakran a jövőre irányulnak – fő kritérium az aktualitás Az esetleges pontatlanságok később korrigálhatók

9 A vezetői információk sajátosságai III. A belső információk csak a vezetésnek szólnak Nem kritérium a számvitel által előírt objektivitás – kiemelhetőek a vállalat számára fontos részletek, a lényegtelenek kimaradhatnak – a lényeg az, hogy időben rendelkezésre álljon, és alapot teremtsen vezetői döntésekhez IV. A belső információk nem meghatározott időtartamra szólnak Lehetőség van az igényeknek megfelelő időszaki bontásra – az a fontos, hogy A vállalati tevékenység szempontjából indokolt gyakoriságú legyen

10 A vezetői információk sajátosságai V. A vezetői számvitel tehát alapvetően a számviteli törvény által meghatározott pénzügyi számvitelen alapszik, ám olyan dolgokkal egészül ki, illetve olyan mértékben különbözik attól, hogy külön kategóriaként érdemes beszélnünk róla. A vezetői információszolgáltatás igényli az információk szervezeti egységekig történő bontását Lehetőség van a vállalati információk lebontására meghatározott szervezeti egységekre – a lényeg a megfelelő mélység kiválasztása

11 A vezetői információs rendszer felépítése Döntések Stratégiai Operatív Szabályozási Végrehajtási Vezetői információs rendszer FVTR VIR EAF SZR DTR

12 EAF = Elektronikus Adatfeldolgozó Rendszer - adat fogadás, tárolás, összesítő műveletek - adatbázis koncepció VIR = Vezetői Információs Rendszer - integrált ember-gép rendszer - adatok, beszámolók, összefoglalók, elemzési és döntési modellek - funkcionális vezetői rutin döntések segítése DTR = Döntéstámogató Rendszer - nem rutin döntések segítése - részei: - adatbázis - modellbázis - dialóguskezelő rendszer

13 SZR = Szakértői Rendszer - sajátos feladatok megoldása logikai érveléssel - javaslatok a döntéshozó számára - mesterséges intelligencia használata, tanulás képessége FVTR = Felső Vezetői Támogató Rendszer - felső vezetés sajátos igényeinek kielégítése - kezelt témák: - pénzügyi összefoglaló táblázatok - kritikus értékek, jelző számok - kritikus értékek, jelző számok - aktuális problémák - aktuális problémák - főbb teljesítménymutatók felelősök szerint - főbb teljesítménymutatók felelősök szerint - piaci pozíciók elemzése - piaci pozíciók elemzése

14 Az SAP rendszer az EGERVIN Rt-nél Egy vezetői információs rendszer gyakorlati alkalmazásának bemutatása

15 Egervin Rt ben alapították 1949-ben alapították 1993-ban került 100%-os magyar tulajdonba 1993-ban került 100%-os magyar tulajdonba belföldi palackos borpiacon piacvezető pozíció belföldi palackos borpiacon piacvezető pozíció A borvidéken a legnagyobb szőlőfelvásárló A borvidéken a legnagyobb szőlőfelvásárló 200 ezer hektoliteres feldolgozó és tárolókapacitás 200 ezer hektoliteres feldolgozó és tárolókapacitás

16 az üzleti szoftvermegoldások vezető nemzetközi szállítója az üzleti szoftvermegoldások vezető nemzetközi szállítója több mint 50 országban található leányvállalata több mint 50 országban található leányvállalata Több tőzsdén is szerepel Több tőzsdén is szerepel

17 Az SAP előtt sokkal időigényesebb volt az információk begyűjtése sokkal időigényesebb volt az információk begyűjtése lokális rendszerek működtek a vállalat különböző területein lokális rendszerek működtek a vállalat különböző területein sokkal több volt a kézi adatrögzítés sokkal több volt a kézi adatrögzítés lassabban zajlottak a folyamatok

18 2003. január 1. : az SAP bevezetése (PWC GLOBAL)

19 Az SAP felépítése Iroda Iroda Logisztika Logisztika Számvitel Számvitel Emberi erőforrások Emberi erőforrások Információs rendszerek Információs rendszerek Munkaeszközök Munkaeszközök

20 Logisztika: anyaggazdálkodásértékesítés Számvitel: vevőkszállítókfőkönyvkontrolling

21

22 SzőlővásárlásFeldolgozásPalackozásÉrtékesítés EREDMÉNYKIMUTATÁS, MÉRLEG

23 Például: értékesítés esetén csökkenti a készletet értékesítés esetén csökkenti a készletetAnyaggazdálkodás elkészíti a szállítási bizonylatokat elkészíti a szállítási bizonylatokatLogisztika elkészíti a számlát elkészíti a számlát Vevő folyószámla és árbevétel könyvelés lekönyveli az értékesített termékek önköltségét lekönyveli az értékesített termékek önköltségétkontrolling

24 A rendszer csúcsa KONTROLLING

25 Köszönjük a figyelmet!


Letölteni ppt "A vezetői információs rendszer. Csapattagok: Deák Éva Deák Éva Rabóczki Renáta Rabóczki Renáta Roskó Zsuzsanna Roskó Zsuzsanna Rubinstein Tamás Rubinstein."

Hasonló előadás


Google Hirdetések