Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Szervezetfejlesztési Program ÁROP-1.2.18-2012-2012-0001 Budapest, 2013. november 12. Módszertan: CAF modellen alapuló szervezeti önértékelés Előadó: Dobos.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Szervezetfejlesztési Program ÁROP-1.2.18-2012-2012-0001 Budapest, 2013. november 12. Módszertan: CAF modellen alapuló szervezeti önértékelés Előadó: Dobos."— Előadás másolata:

1 Szervezetfejlesztési Program ÁROP Budapest, november 12. Módszertan: CAF modellen alapuló szervezeti önértékelés Előadó: Dobos Dorina Közigazgatási és Igazságügyi Hivatal Szervezetfejlesztési Program ÁROP Budapest, november 12. Módszertan: CAF modellen alapuló szervezeti önértékelés Előadó: Dobos Dorina Közigazgatási és Igazságügyi Hivatal

2 -A szervezet fejlesztési irányvonalainak meghatározása -helyzetértékelés -erősségek és fejlesztendő területek -Teljesítmény növelése -stratégia kialakítása -intézkedési terv végrehajtása -Benchlearning – egymástól tanulás A CAF módszer (elsődleges) céljai

3 -Szemléletváltozás megindítása a közszolgálati szerveknél -PDCA modell elterjesztése a közigazgatási szervezetek működésében -Szervezeti tudatosság fejlesztése, ok és okozat közötti vizsgálat -Munkatársak bevonása a fejlesztési folyamatokba A szervezeti önértékelés céljai

4 Mi is tulajdonképpen a CAF modell? Szervezeti önértékelés Tényekre, bizonyítékokra épül Holisztikus, egész szervezetre kiterjedő A szervezetben dolgozók valósítják meg Módszertan alapján hajtható végre Kitöltése online rendszerben

5 A CAF modell: adottságok és eredmények

6 I. Helyzetelemzés (1.) Tervezés, szervezés (2.) Kommunikáció II. Szervezeti önértékelés (3.) Önértékelési csoport létrehozása (4.) Tájékoztatás, képzés (5-6.) Önértékelés elvégzése, jelentés az önértékelésről Az önértékelés elvégzésének lépései

7 III. Erősségek és fejlesztendő területek beazonosítása és rangsorolása (7-8.) Intézkedési terv elkészítése, kommunikációja (9.) Intézkedési terv végrehajtása (10.) Eredmények elemzése Az önértékelés elvégzésének lépései

8 Az önértékelés tapasztalatai - Tesztelési eredmények Az önértékelés tapasztalatai - Tesztelési eredmények Munkacsoport elköteleződése Önkéntesség Megfelelő idő biztosítása Szerintem… Nincs információm, mit írjak ide? Alkritériumokhoz kapcsolódó példák Szervezet egésze vagy egy része? Pontozzak, vagy ne pontozzak? Szervezet: KIM (18 fő), KIH (14 fő) Időtartam: május-augusztus Tevékenység: önértékelést végzők kiválasztása és felkészítése, önértékelés elvégzése, konszenzusteremtés, intézkedési terv elkészítése

9 -Vezetői elköteleződés -Tervezés, szervezés -Kommunikáció -Szerepek, munkaszervezés -Felkészítés -Időtényező -Eredmények ellenőrzése, értékelése Sikertényező vagy buktató?

10 -A szervezet vezetőinek érdekeltté tétele, az önértékelés elvégzésének támogatottságának megteremtése -A kritériumokhoz tartozó példák szervezetre szabása -A vezetők ÉS a munkatársak tájékoztatása -Az önértékelést végzők kiválasztása, felkészítése -Online rendszer megismerése és megismertetése -Kellő idő biztosítása az önértékelés elvégzéséhez -Az önértékelés eredményeinek elemzése és kommunikációja Ajánlás a pályázó szervezetek részére

11 Köszönöm a figyelmet!


Letölteni ppt "Szervezetfejlesztési Program ÁROP-1.2.18-2012-2012-0001 Budapest, 2013. november 12. Módszertan: CAF modellen alapuló szervezeti önértékelés Előadó: Dobos."

Hasonló előadás


Google Hirdetések