Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

A hasonlóságelemzés szerepe és lehetőségei a projektek értékelésében és monitorozásában Pitlik László SZIE Gazdaságelemzési Intézet 2007.02.23. GIK, PMVA,

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "A hasonlóságelemzés szerepe és lehetőségei a projektek értékelésében és monitorozásában Pitlik László SZIE Gazdaságelemzési Intézet 2007.02.23. GIK, PMVA,"— Előadás másolata:

1 A hasonlóságelemzés szerepe és lehetőségei a projektek értékelésében és monitorozásában Pitlik László SZIE Gazdaságelemzési Intézet GIK, PMVA, EU FP KKV rendezvény H-1117 Budapest, Infopark sétány 1. „I” épület 3. emelet

2 Tartalom Bevezetés: Bevezetés: előzmények, előzmények, motiváció, motiváció, célok célok A tisztán látni akarás módszertana, avagy mérlegen a következetesség… A tisztán látni akarás módszertana, avagy mérlegen a következetesség… Tenderértékelés Tenderértékelés Monitoring Monitoring Összefoglalás Összefoglalás

3 Bevezetés: Előzmények I. A (köz)beszerzés és a matematika Írjunk ki egy tendert/pályázatot… Írjunk ki egy tendert/pályázatot… szempontok szempontok KO-kritériumok KO-kritériumok szűrlet, ill. ajánlattevők szűrlet, ill. ajánlattevők Mi 32? Mi mennyi?, avagy a jogérvényes értékelések szubjektivitása… Mi 32? Mi mennyi?, avagy a jogérvényes értékelések szubjektivitása… Súlyok, pontok Súlyok, pontok műszaki tartalom: 80% (és ha mindenki azonos terméket szállítana) műszaki tartalom: 80% (és ha mindenki azonos terméket szállítana) ár: 10% (azonos áron) ár: 10% (azonos áron) garancia: 5% (de eltérő feltételekkel) garancia: 5% (de eltérő feltételekkel) szállítási határidő: 5% (és eltérő időben) szállítási határidő: 5% (és eltérő időben) Bizottságok, szakértők, viták Bizottságok, szakértők, viták „Zajos” pályázatok, avagy kimutathatók-e bizottsági vita nélkül a dömping árak, ill. az ár-teljesítmény optimumok, valamint a tényleges árképző tényezők (vagyis a „valódi” súlyok)? „Zajos” pályázatok, avagy kimutathatók-e bizottsági vita nélkül a dömping árak, ill. az ár-teljesítmény optimumok, valamint a tényleges árképző tényezők (vagyis a „valódi” súlyok)?

4 Bevezetés: Előzmények II. „Playometria” Matematikai módszerek a butaság és a korrupció szolgálatában? Matematikai módszerek a butaság és a korrupció szolgálatában? Skála-transzformációk a tetszőleges győztesért… Skála-transzformációk a tetszőleges győztesért… Látszatmegoldások (pl. PCSM) Látszatmegoldások (pl. PCSM) A „robbanó” kombinatorikai tér, avagy miért precedens/hasonlóság-alapú az angol-szász jog? A „robbanó” kombinatorikai tér, avagy miért precedens/hasonlóság-alapú az angol-szász jog? Lehetne éppen előre is minden potenciális ajánlati variáns kiértékelni, Lehetne éppen előre is minden potenciális ajánlati variáns kiértékelni, de a tenderértékelésnek (idő vs. elmaradó haszon) is van optimuma… de a tenderértékelésnek (idő vs. elmaradó haszon) is van optimuma…

5 Bevezetés: Motiváció többletérték=döntéselőkészítési idő csökkentése többletérték=döntéselőkészítési idő csökkentése Emberi feladat: Részletes KO-feltételek Emberi feladat: Részletes KO-feltételek Emberi feladat: Világos optimalizálási irányok pl. Emberi feladat: Világos optimalizálási irányok pl. Minél nagyobb, annál jobb? Minél nagyobb, annál jobb? Minél kisebb, annál jobb? Minél kisebb, annál jobb? Gépi feladat: Értékelés Gépi feladat: Értékelés Vita minimalizálása, szakmai szintre szorítása Vita minimalizálása, szakmai szintre szorítása a piaci egyensúlytalanságok (ár-teljesítmény) kiaknázása, ill. a piaci egyensúlytalanságok (ár-teljesítmény) kiaknázása, ill. a fenntarthatóság (erőterek, mozgató-rugók) monitorozása a fenntarthatóság (erőterek, mozgató-rugók) monitorozása

6 (Élő) Példa: Menni vagy maradni? Az emigráció matematikája: Cél-országok Cél-országok Értékelési szempontok Értékelési szempontok Statisztikák Statisztikák Döntés: Súlyok? vagy Egyensúlyok? Döntés: Súlyok? vagy Egyensúlyok? Forrás: Forrás:

7 Bevezetés: Célok A racionalitás (következetesség) elveinek forráskódba kényszerítése A racionalitás (következetesség) elveinek forráskódba kényszerítése A döntéstámogatás „sakk-automatájának” bevezetése a köztudatba A döntéstámogatás „sakk-automatájának” bevezetése a köztudatba Online döntéstámogatás saját IT-csapat, szerverek, licence-díjak nélkül… Online döntéstámogatás saját IT-csapat, szerverek, licence-díjak nélkül…

8 Módszertani háttér Az árat nem célszerű azonos serpenyőbe tenni a teljesítményt mutató számokkal… Az árat nem célszerű azonos serpenyőbe tenni a teljesítményt mutató számokkal… Ha én döntöm el (de honnan is tudhatnám, főleg számszerűen?), melyik tényező a fontosabb (súlyosabb), akkor zömmel elvitatom, hogy létezik (pl. piaci) egyensúly… (vagyis mindenki buta, csak én nem!?) Ha én döntöm el (de honnan is tudhatnám, főleg számszerűen?), melyik tényező a fontosabb (súlyosabb), akkor zömmel elvitatom, hogy létezik (pl. piaci) egyensúly… (vagyis mindenki buta, csak én nem!?) Mindenki másképp csinálja (a súlyozást is): de akkor kinek van igaza? Különösen, hogy az átlag ritkán = optimum… Mindenki másképp csinálja (a súlyozást is): de akkor kinek van igaza? Különösen, hogy az átlag ritkán = optimum… Furcsa?, előrejelezni, hozamfüggvényt becsülni senki nem akar önkényesen!, hiszen ott azonnal látható, hogy a valóság nem vesz róla tudomást, vajon éppen nekem mi a fontosabb… Furcsa?, előrejelezni, hozamfüggvényt becsülni senki nem akar önkényesen!, hiszen ott azonnal látható, hogy a valóság nem vesz róla tudomást, vajon éppen nekem mi a fontosabb… Az esetalapú következtetés minden emberi gondolat alapja, sőt: a heurisztikák öntudatlan szinteken születnek (vö. Konrad Lorenz)! Az esetalapú következtetés minden emberi gondolat alapja, sőt: a heurisztikák öntudatlan szinteken születnek (vö. Konrad Lorenz)! Minden jelenség „felépíthető” az ezt befolyásoló tényezők eredőjeként (additív, multiplikatív módon). Érdemes tudni: Az idő és a tér is közelíthető a változások eredőjeként! Minden jelenség „felépíthető” az ezt befolyásoló tényezők eredőjeként (additív, multiplikatív módon). Érdemes tudni: Az idő és a tér is közelíthető a változások eredőjeként! A játékelmélet hasznos (vö. Mérő László), ha tetszőlegesen sokszor játszhatjuk ugyanazt a játékot, de „sajnos” mindenki zömmel egyedi döntéseket kell, hogy hozzon… A játékelmélet hasznos (vö. Mérő László), ha tetszőlegesen sokszor játszhatjuk ugyanazt a játékot, de „sajnos” mindenki zömmel egyedi döntéseket kell, hogy hozzon…

9 Tenderértékelés „Vegyünk” egy jegybank-elnököt közbeszerzés keretében!? Szempontok legitim megadása: vagyis minden szempont, bárki javasolja beépül a rendszerbe Szempontok legitim megadása: vagyis minden szempont, bárki javasolja beépül a rendszerbe Minden szempont (kompetencia) esetén el kell dönteni (ismét csak legitim módon, a jelöltek ismerete nélkül!, előre): minél több van belőle annál jobb, vagy éppen fordítva… Minden szempont (kompetencia) esetén el kell dönteni (ismét csak legitim módon, a jelöltek ismerete nélkül!, előre): minél több van belőle annál jobb, vagy éppen fordítva… Jelöltek adatainak (X) bekérése (minden jelöltről, minden szempontból) Jelöltek adatainak (X) bekérése (minden jelöltről, minden szempontból) A mérleg másik serpenyője (Y): Minden jelölt pl. más volumenű erőforrást kíván megmozdítani, vajon ki az ezek után, aki A mérleg másik serpenyője (Y): Minden jelölt pl. más volumenű erőforrást kíván megmozdítani, vajon ki az ezek után, aki a legtöbbet kínálja fel olyan kompetenciákból, melyekből a sok erőforrást kérők rel. kevés felett rendelkeznek? a legtöbbet kínálja fel olyan kompetenciákból, melyekből a sok erőforrást kérők rel. kevés felett rendelkeznek?

10 Számpélda I. Rangsor- számokSzakmaVezetésHitelességTeherbírásKitartásIgény XY AB CD EF ElemzésSzakmaVezetésHitelességTeherbírásKitartásIgényBecslésdelta XY AB CD EF Jelöltek (XY, AB, CD, EF) értékelése

11 Számpélda II. Rangsor- számokSzakmaVezetésHitelességTeherbírásKitartásIgény XY AB CD EF ElemzésSzakmaVezetésHitelességTeherbírásKitartásIgényBecslésdelta XY AB CD EF Jelöltek (XY, AB, CD, EF) értékelése

12 Pályáztatás matematikai alapja Az előző számpéldák alapján látható, hogy a felkínált kompetenciák, (ill. állapotváltozások – vö. pl. rekultivációs tervek kiértékelése), valamint a felkínált kompetenciák, (ill. állapotváltozások – vö. pl. rekultivációs tervek kiértékelése), valamint ezek reális ellenértékének becslése ezek reális ellenértékének becslése matematikai kérdés, vagyis: matematikai kérdés, vagyis: minden pályázati erőforrás-lekötés esetén minden pályázati erőforrás-lekötés esetén a kiírás előkészítése során témacsoportonként (vagy mindösszesen) kiválasztott, irányultság tekintetében rögzített (később monitorozandó) jellemzőkre (X) a kiírás előkészítése során témacsoportonként (vagy mindösszesen) kiválasztott, irányultság tekintetében rögzített (később monitorozandó) jellemzőkre (X) a pályázók által tett vállalások (Y) figyelembe vételével a pályázók által tett vállalások (Y) figyelembe vételével hatékony döntéshozatali mechanizmus alakítható ki… hatékony döntéshozatali mechanizmus alakítható ki…

13 A monitoring matematikai alapja Tételezzük fel, hogy eltérő tartalmú pályázatok eltérő tartalmú pályázatok hasonló szolgáltatásokat vesznek igénybe a támogatás terhére (pl. INNOCSEKK: projekt-menedzsment, marketing tanulmány)… hasonló szolgáltatásokat vesznek igénybe a támogatás terhére (pl. INNOCSEKK: projekt-menedzsment, marketing tanulmány)… Amennyiben az egyes teljesítési jegyzőkönyvek elvileg ellenőrizhető mutatószámait előzetesen standardizáljuk (pl. tervezett, ill. keletkezett dokumentumok karakterszáma, hangfelvételek, videók hossza, képek száma, konzultációval töltött idő hossza szakértői szintenként, megtett utak hossza, kérdések és kérdőívek száma, számított adatok száma, stb.), akkor Amennyiben az egyes teljesítési jegyzőkönyvek elvileg ellenőrizhető mutatószámait előzetesen standardizáljuk (pl. tervezett, ill. keletkezett dokumentumok karakterszáma, hangfelvételek, videók hossza, képek száma, konzultációval töltött idő hossza szakértői szintenként, megtett utak hossza, kérdések és kérdőívek száma, számított adatok száma, stb.), akkor az egyes alvállalkozóknak tervezett/kifizetett díjak és az ezek mögött dokumentálható teljesítések ár-teljesítmény arányai közötti esetleges ellentmondások feltárhatók, kiemelt helyszíni ellenőrzésekre okot gyanú megfogalmazható. az egyes alvállalkozóknak tervezett/kifizetett díjak és az ezek mögött dokumentálható teljesítések ár-teljesítmény arányai közötti esetleges ellentmondások feltárhatók, kiemelt helyszíni ellenőrzésekre okot gyanú megfogalmazható.

14 Fontos! A pályáztatás és a monitoring matematikai alapja nem életidegen teória, A pályáztatás és a monitoring matematikai alapja nem életidegen teória, hanem a döntéshozatal best practice megoldásainak tárháza, hanem a döntéshozatal best practice megoldásainak tárháza, forráskódba zárt egyértelműséggel és forráskódba zárt egyértelműséggel és nagy számítási kapacitásokkal támogatva! nagy számítási kapacitásokkal támogatva! Ez a tudás bármikor továbbfejleszthető, Ez a tudás bármikor továbbfejleszthető, térben és időben bárhol rendelkezésre áll, térben és időben bárhol rendelkezésre áll, az érintett emberi egyedek képességeit általában meghaladja (vö. sakk-automata). az érintett emberi egyedek képességeit általában meghaladja (vö. sakk-automata).

15 Gyanú vs. bizonyíték Minden így feltárt ellentmondás mindaddig csak gyanú, amíg zavaros hitelességű adatok (pl. pályázatok) csak egymással kerülnek összevetésre (vö. betyárbecsület)… Minden így feltárt ellentmondás mindaddig csak gyanú, amíg zavaros hitelességű adatok (pl. pályázatok) csak egymással kerülnek összevetésre (vö. betyárbecsület)… Ha létezik hiteles bizonyítási (tanulási) adattömeg (pl. a korábbi helyszíni ellenőrzésekkel hitelesített teljesítési jegyzőkönyvek adatbázisa – vö. űrfelvételek „standard foltjai”), akkor Ha létezik hiteles bizonyítási (tanulási) adattömeg (pl. a korábbi helyszíni ellenőrzésekkel hitelesített teljesítési jegyzőkönyvek adatbázisa – vö. űrfelvételek „standard foltjai”), akkor minden ellentmondás egyben „bizonyított” HIBA! minden ellentmondás egyben „bizonyított” HIBA! De: mindig létezhetnek olyan új attribútumok, melyek feloldják az eddigi ellentmondásokat… De: mindig létezhetnek olyan új attribútumok, melyek feloldják az eddigi ellentmondásokat…

16 Tényleges átláthatóság vs. „komplex konspiráció”? Ha általános érvényűvé válik a komplex ellenőrzés, akkor Ha általános érvényűvé válik a komplex ellenőrzés, akkor általános érvényűvé fog válni a komplex konspirációs kísérletek sorozata is… (vö. kreatív könyvelés, kreatív jogalkalmazás) általános érvényűvé fog válni a komplex konspirációs kísérletek sorozata is… (vö. kreatív könyvelés, kreatív jogalkalmazás) Más megközelítésben: ha a vevők tömegesen így értékelik ki a tendereket, Más megközelítésben: ha a vevők tömegesen így értékelik ki a tendereket, Akkor a marketing-szakértők folyamatosan olyan tények feltárásán fognak fáradozni, melyek Akkor a marketing-szakértők folyamatosan olyan tények feltárásán fognak fáradozni, melyek módszertanilag korrekt módon segítik előnyhöz az eladni tervezett terméket… módszertanilag korrekt módon segítik előnyhöz az eladni tervezett terméket… A tények! középpontba állítása nem csökkenti a „társasjáték” (vö. rabló römi) társadalmi mozgástereit, csak etikusabb alapra helyezi az alapszabályokat… A tények! középpontba állítása nem csökkenti a „társasjáték” (vö. rabló römi) társadalmi mozgástereit, csak etikusabb alapra helyezi az alapszabályokat…

17 Pályáztatás és ellenőrzés lehetséges jövője A közpénzek, a befektetői vagyon, de akár a saját vállalkozások forrásainak hatékony felhasználása érdekében A közpénzek, a befektetői vagyon, de akár a saját vállalkozások forrásainak hatékony felhasználása érdekében elvárható, hogy minél inkább tényszerű alapokra helyeződjön az érték fogalmának definiálása. elvárható, hogy minél inkább tényszerű alapokra helyeződjön az érték fogalmának definiálása. Az ember szerepe a tények és a stratégiai irányok meghatározására, ill. Az ember szerepe a tények és a stratégiai irányok meghatározására, ill. a kívánt (vö. marketing), ill. a nem kívánt (pl. társadalmi egyenlőtlenség) egyensúlyvesztésekhez vezető döntések előkészítésére „korlátozódik”… a kívánt (vö. marketing), ill. a nem kívánt (pl. társadalmi egyenlőtlenség) egyensúlyvesztésekhez vezető döntések előkészítésére „korlátozódik”…

18 Önkritika Az érték fogalma két síkon értelmezhető: Az érték fogalma két síkon értelmezhető: a valóság „objektív” kiismerése a valóság „objektív” kiismerése a logikailag jobb teljesítmény, állapotsorozat „objektívnek” elismerése a logikailag jobb teljesítmény, állapotsorozat „objektívnek” elismerése A bölcsek köve tehát nem létezik! A bölcsek köve tehát nem létezik! Ellenben: több fajta, „egyformán helyes” hasonlóság (mintázat) fedezhető fel… Ellenben: több fajta, „egyformán helyes” hasonlóság (mintázat) fedezhető fel… Nem térhetünk ki tehát a valósággal való folyamatos megmérettetés elől… Nem térhetünk ki tehát a valósággal való folyamatos megmérettetés elől… A szubjektivitás (látszólagos irracionalitás) léte nem kérdőjelezhető meg: A szubjektivitás (látszólagos irracionalitás) léte nem kérdőjelezhető meg: csak helye, szerepe módosulhat, annak érdekében, hogy csak helye, szerepe módosulhat, annak érdekében, hogy a játékelméleti szempontból elvárható ideális „kevert stratégiák” kialakulhassanak, a játékelméleti szempontból elvárható ideális „kevert stratégiák” kialakulhassanak, s egy adott egyed/populáció a szelekciós nyomás tartós kedvezményezettjévé válhasson… s egy adott egyed/populáció a szelekciós nyomás tartós kedvezményezettjévé válhasson…

19 Köszönöm a figyelmet!


Letölteni ppt "A hasonlóságelemzés szerepe és lehetőségei a projektek értékelésében és monitorozásában Pitlik László SZIE Gazdaságelemzési Intézet 2007.02.23. GIK, PMVA,"

Hasonló előadás


Google Hirdetések