Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

FOGÁSZATI KLINIKA (Fertőrákos, Ungarn)

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "FOGÁSZATI KLINIKA (Fertőrákos, Ungarn)"— Előadás másolata:

1 FOGÁSZATI KLINIKA (Fertőrákos, Ungarn)
1

2 PROJEKT A fogászati kilinika létrehozása Fertőrákoson egy nagyobb projekt (Medical Wellness Centrum) megvalósításának első lépését képezi. A Medical Wellness Centrum luxus igényeket is kielégítő, legmodernebb wellness és rehabilitációs gépekkel felszerelt, komplex szolgáltatásokat nyújtó gyógyközpont lesz, az országban több működési hellyel. A vendégek és a betegek a gyógyközpontban kulturált, színvonalas környezetben, kiváló szaktudású szakemberek által körülvéve gyógyulhatnak és pihenhetnek. A projekt által kínált szolgáltatások iránt egyre nagyobb az igény, és azok egyre inkább szükségessé válnak. A természet adta lehetőségek mellé kapcsolt minőségi gyógyászati szolgáltatás a jövőben is egyre növekvő mértékben vonzza a gyógyturizmust. Az egészségügyi, gyógyászati szolgáltatások ilyen hangsúlyos és komplex jellegében egyedülálló lesz a beruházás a térségben. A projekt jellemzői: Szakmai tapasztalatokon alapuló koncepció. Komplex, kiváló minőségű fogászati szolgáltatások hotelszintű ellátással. Egész éves vendégforgalom. Működő egység vásárlása miatt a projekt már a kezdetektől bevételt termel. Szép természeti környezet. Alacsonyabb árfekvés a versenytársakhoz képest. Magyar és külföldi piacról is kedvező visszajelzés. Projekt előkészítettsége (elvégzett HR, marketing, kommunikációs munkák), erős marketing támogatás. Meglévő tapasztalat a fogászat és az egészségügy területén. Szállodák üzemeltetésére vonatkozó ismeretek megléte. 2

3 VORSTELLUNG Sahin-Tóth Zoltánnénak hívnak. Dunaújvárosban élek, pénzügyi felsőfokú végzettséggel rendelkezem. Gazdasági és számviteli vezetőként dolgoztam két nagyobb vállalkozásnál, az utóbbi években a biztosítás területén vállaltam kihívást jelentő munkát. Baráti társaságommal létrehoztunk egy mindenki számára kihívást jelentő, csodálatos projektet, amiben szintén a gazdasági terület vezetését vállalom, illetve az értékesítésben végzek feladatokat. Balatincz László vagyok. Felsőfokú iskolai végzettséggel rendelkezem, 15 évet dolgoztam az egészségügyben. A sok éves tapasztalat késztetett arra, hogy kidolgozzam a Wedical Wellness Centrum projektet. A projekt a szellemi és természetben található gyógyerő, valamint a mai magyar egészségügy hiányosságainak kiküszöbölésére épít. El szeretném érni, hogy projektünk iránymutató legyen. Szerepem az egészségügyi terület megszervezése, folyamatos precíz működtetése és marketing tevékenység végzése. Heilmann Lászlónak hívnak. Műszaki és közgazdasági felsőfokú végzettségekkel rendelkezem. Az iskolák elvégzése után az építőiparban dolgozok, különböző beosztásokban (tervező, művezető, műszaki ellenőr, kirendeltségvezető), Magyarországon és külföldön is. Munkám során jelentős szakmai és vezetői tapasztalatokra tettem szert. A projektben a vállalkozás építési és műszaki ügyeinek menedzselését látom el. Molnár Jenő vagyok. Műszaki tanári végzettséggel rendelkezem, de már hosszú évek óta emberekkel, termékelőállítással, valamint az ehhez kapcsolódó értékesítéssel foglalkozom. A projektben számomra az vonzó, hogy nemcsak a profitábilitás, hanem az emberek megsegítése is fő cél. A vállalkozáson belül az üzemeltetés és a humánpolitika irányítása, valamint kapcsolatrendszeremet felhasználva az értékesítés a feladatom. 3

4 FOGÁSZATI KLINIKA I. Az egészségturizmus meghatározó eleme a magyarországi turisztikai kínálatnak, a gyógyturizmus legjobban fejlődő ága a fogászat. Nagy szeretettel látogatják a határ menti fogászatokat a külföldi vendégek is. Különösen Sopron környékén van jelentős igény színvonalas rendelők és klinikák létrehozására. A gyógyturizmusra és európai szinten elismert orvostudományunkra építve, magyaros vendégszeretetünkkel ötvözve alakul ki a fogászati klinika. A megfelelő ingatlan Fertőrákoson található, amit kedvező feltételekkel lehet a projekt céljára átalakítani. Az átalakítás előzetes tervegyeztetése megtörtént az ÁNTSZ-szel. A fogászati klinika létrehozása a wellness, háromszintes, jelenleg is működő apartmanházban valósul meg. A bájos Fertő-tói település főként jellegzetes népi kultúrájáról, virágzó hagyományairól híres. A Fertő-tó kedvező fekvésének köszönhetően élményekkel teli napokat tölthetnek a vendégek a térségben. Számos vendégcsalogató rendezvény, folklórprogramok, népművészeti kirakodóvásárok, bálok és szüreti mulatságok teszik változatossá az itt eltöltött időt. 4

5 FOGÁSZATI KLINIKA II. Klinikai egységek:
fogászat (4 fogászati rendelő, röntgen szoba, fogtechnika), szájsebészet 12 fős szállodai rehabilitációs épület Négy szakorvos és egy szájsebész, valamint képzett asszisztensek látják el a vendégeket, akik a minden igényt kielégítő szobákban lesznek elszállásolva. A klinika segítséget nyújt a gyógyuló betegek ellátásában, pihenésében. Az étkezés lehetősége is megoldott, gasztronómiai különlegességek és magyaros ételek közül választhatnak a vendégek a különböző éttermek ínyenc kínálataiból. A klinika nagy szalonnal, nyitott és fedett medencékkel áll vendégei rendelkezésére. A természetes vizeket kedvelőknek idényben a Fertő-tó nyújt felfrissülést. Halastó, hegyek, erdők teszik élménydússá az itt-tartózkodást. Vadászatra és horgászatra is lehetőség nyílik. A környezeti tényezők szerepe orvosilag is fontos, hiszen amikor a beteg szabadon találkozik a természettel, már javít a kedélyállapotán. 5

6 MEGVALÓSULÁSI FÁZISOK
Marketingtervezet egyeztetése, stratégia megvalósítása. Gyakorlattal rendelkező betegszervező szakemberek segítségével egészségügyi turizmus formájában szervezett tevékenység elindítása, hogy a fogászati klinika nyitására megfelelő vendégkör alakuljon ki. Ingatlan átrendezése. Gépek, berendezések, fogászati bútorok beszerzése, megvásárlása vagy lízingelése. Végső engedélyek beszerzése. Személyzet kiválasztása. Gépek, berendezések üzembe helyezése. 6

7 Piaci kockázat: jelentős az igény a fogászati szolgáltatásokra.
KOCKÁZATELEMZÉS Személyi kockázat: szakemberek rendelkezésre állnak, megtartásukra terv került kidolgozásra. Megvalósítás kockázata: a létesítmény a vásárlás után rövid idővel profitot termel. Piaci kockázat: jelentős az igény a fogászati szolgáltatásokra. Értékesítési kockázat: kiváló szolgáltatással, kedvező árakkal lesz biztosítva a versenyképesség. Jogi kockázat: EU direktíváknak köszönhetően a jogi környezetbe illeszkedés már biztosított, arra a felkészülés megtörtént. Szállítói kockázat: több szállítóval is megtörtént a kapcsolatfelvétel, akik ígérvénnyel igazolták vissza szállítási készségüket. 7

8 ÉRTÉKESÍTÉS A vállalkozás egészségügyi és a hozzá kapcsolódó szállodaipari területeken kíván versenyelőnyét kihasználva átlagon felüli jövedelmezőséget biztosító üzleti tevékenységet folytatni. A klinikán a betegek és a vendégek magas színvonalú fogászati gyógyellátásra, wellness szolgáltatásokra, pihenésre és teljes körű ellátásra számíthatnak. A széleskörű és kiváló minőségű szolgáltatások, a kedvező árak alapján a klinika joggal számíthat a hazai és külföldi beteg- és vendégkör érdeklődésére. A szolgáltatás értékesítéséhez elengedhetetlen a megfelelő marketingmunka. A lehető legrövidebb idő alatt minél szélesebb réteg tájékoztatása valósul meg a nyújtott szolgáltatásról, a környezetről. Magyarországon és külföldön is ismertebbé és elismerté kívánjuk tenni a klinikát. A már megkezdett marketing munkáknak köszönhetően több országban épültek ki kapcsolatok annak érdekében, hogy a vendégkör kialakuljon, bővüljön, akár heti turnusokban szervezetten is. Célpiac Magyarország, az EU tagállamok polgárai és ezzel párhuzamosan az USA. Magyarország EU tagságával komoly lehetőségek nyíltak, hogy Európa polgárai egyre nagyobb számban vehessék igénybe a nyújtott szolgáltatásokat. Az EU-ból érkező betegek költségeit az adott ország egészségpénztárai, illetve biztosítói részben visszatérítik. A szolgáltatások iránti érdeklődés nagy és növekvő, a piaci visszajelzések és az elvégzett piackutatás adatai kedvezőek. 8

9 BUDGET IN TAUSEND EUR INGATLANVÁSÁRLÁS 1.500,-
ÉPÍTMÉNYEK, KONYHA KIALAKÍTÁSA GÉPEK, BERENDEZÉSEK 1.000,- ORVOSTECHNOLÓGIA REKLÁM 500,- ÖSSZESEN: 6.000,- Grunddividende ….. % p.a., Überschussdividende aus … % des Jahersüberschusses, Laufzeit: …. volle Jahre 9

10 CASH-FLOW IN TAUSEND EUR
1. JAHR 2. JAHR 3. JAHR 4. JAHR 5. JAHR NYITÓEGYENLEG 2.180 8.758 15.811 23.567 BEVÉTELEK 2.560 7.680 8.333 9.166 10.000 PÉNZBEÁRAMLÁS RÁFORDÍTÁSOK 286 856 1.003 1.103 1.244 ADÓK 74 223 250 277 310 PÉNZKIÁRAMLÁS 360 1.079 1.253 1.380 1.554 CASH-FLOW EREDMÉNY 2.200 6.601 7.080 7.786 8.446 ÉRTÉKCSÖKKENÉS 20 23 27 30 33 FOLYÓTEV. PÉNZÁRAMLÁS 6.578 7.053 7.756 8.413 KALKULÁLT CASH-FLOW 31.980 10

11 CASH-FLOW ERGEBNIS 11

12 EINNAHMEN, AUSGABEN IN TAUSEND EUR
12

13 KONTAKT KONTAKTPERSON Name: Kárpáti Gábor Telefon: + 36 20 915 4642
13


Letölteni ppt "FOGÁSZATI KLINIKA (Fertőrákos, Ungarn)"

Hasonló előadás


Google Hirdetések