Előadást letölteni
Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon
1
Emberi erőforrás menedzsment
Korén Andrea 2008. április 1.
2
emberi erőforrás gazdálkodás: EEG
emberi erőforrás menedzsment: EEM humán erőforrás menedzsment: HEM humán resource management: hrm
3
Emberi erőforrás menedzsment (EEM): azon funkciók kölcsönösen egymásra épülő együttese, amelyek az EE hatékony felhasználását segítik elő az egyéni és szervezeti célok egyidejű figyelembe vételével. Az EEM céljai: Magas teljesítmény Minőségi termékelőállítás/szolgáltatásnyújtás Megfelelő számú és szakértelmű alkalmazottak foglalkoztatása Alacsony fluktuáció és hiányzás Versenyképes bérszint Megfelelő munkafeltételek Szervezeten belüli lét kívánatossá tétele Munkatartalommal arányos foglalkoztatás
4
Az EEM modellje
5
Külső környezeti feltételek:
népesség, gazdasági fejlettség foglalkoztatási struktúra
6
üzleti élet globalizálódása változás mint kihívás jogi környezet
munkaerőpiac, munkanélküliség, infláció üzleti élet globalizálódása változás mint kihívás jogi környezet kulturális jegyek, család, munka szerepe fizikai sajátosságok Belső környezeti feltételek: szervezet jellemzői munkakör jellemzői alkalmazotti jellemzők
7
Emberi erőforrás tervezés (EET)
8
1. EE stratégiai választásai
Proaktív/reaktív Tervezés skálaszélessége: szűk/széles Terv formalizáltsága: informális/írásban rögzített Kötődés az üzleti tervhez: laza/integrált Flexibilitás: eltérő forgatókönyvek/egy változat 2. Az EE tervezés fázisai: Elemzés (jelenlegi kondíciók+jövőbeni lehetőségek) Akciótervezés (akcióterv variánsok kidolgozása, értékelése, választás)
9
3. Munkaerő-tervezés (létszámterv): a szervezeti célokhoz szükséges munkaerő biztosítása minőségben és mennyiségben Célja: az EE hatékony és gazdaságos felhasználása elégedett, jobban képzett alkalmazottak 4. Munkaerő-tervezés folyamata:
10
Munkaerőigény (kereslet) meghatározása:
11
bottom-up kombinált forma Technikái: Objektív módszerek
top-down bottom-up kombinált forma Technikái: Objektív módszerek Statisztikai adatokon, elemzéseken alapulnak Munkatanulmány, időtanulmány Szubjektív módszerek Szakértői becslés, megítélés Delphi-módszer
12
Munkaerő-kínálat meghatározása:
13
Akciótervek az eltérések megszüntetésére:
14
Köszönöm a figyelmet!
Hasonló előadás
© 2024 SlidePlayer.hu Inc.
All rights reserved.