Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Mi az asszertivitás? 4 Az asszertivitás magyarul önérvényesítés. 4 Olyan kommunikációs módszer, amely az önérdeket és a mások érdekét harmonikusan kombináló.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Mi az asszertivitás? 4 Az asszertivitás magyarul önérvényesítés. 4 Olyan kommunikációs módszer, amely az önérdeket és a mások érdekét harmonikusan kombináló."— Előadás másolata:

1 Mi az asszertivitás? 4 Az asszertivitás magyarul önérvényesítés. 4 Olyan kommunikációs módszer, amely az önérdeket és a mások érdekét harmonikusan kombináló viselkedést, a hosszú távú szociális hatékonyságot segíti, s melynek elsajátítása a nehe- zen kezelhető, konfliktusos helyze- tekben mindenki számára biztos megoldást jelent.

2 Az asszertivitás 4 Az asszertív kommunikációval lehetőség nyílik mások megbántás nélküli meggyőzésére.

3 Mire ügyeljünk az asszertív kommunikációnál? 4 Álláspontunkat hatékonyan, érthetően kifejtsük 4 Azt mások megértsék és el is fogadják 4 Ismerjük meg alaposan a másik fél álláspontját 4 Ne minősítsük a kommunikálót

4 Milyen az asszertív személy? / 1 4 Meggyőző 4 jó beszédű 4 céltudatos 4 elszánt 4 határozott 4 következetes 4 tiszteletben a tartja a másik véleményét és annak személyiségét

5 Milyen az asszertív személy?/2 4 Hatással van más emberekre 4 Úgy elfogadtatja álláspontját, hogy a másik valóban elhiszi, hogy nem neki van igaza

6 Milyen az asszertív személy?/3 4 Nem vonakodik kényes ügyeket intézni 4 Tud magas pozícióban lévő emberekkel tárgyalni 4 A célkitűzését nehézségek árán is véghez viszi

7 Az önbecsülés, a pozitív énkép

8

9

10 4 Az előbbi ábrán láthatjuk, hogy ha a beállítottságunkon képesek vagyunk változtatni, akkor megsokszorozhat- juk képességeinket. Végül a sikereink nőnek.

11 Az önbecsülés, a pozitív énkép/2 4 A beállítottság az elvárásainkból származik. 4 Az elvárásaink hitünkből és érzelmeinkből erednek. 4 Hit = énkép 4 Azaz az önmagunkba vetett hitünk megfelel az énképünknek.

12 Az önbecsülés, a pozitív énkép/3 4 Az énkép az életünkben szerzett összes tapasztalataink eredménye. 4 Az énkép meghatározza hatékonyságunk és teljesítményünk szintjét életünk minden területén. 4 Minden pozitív változás életünkben az énkép változásával kezdődik.

13 Az önbecsülés, a pozitív énkép/4 4 Az emberek nincsenek tisztában képességeikkel, így az önbecsülésük a szükségesnél alacsonyabb, így telje- sítményük is alacsonyabb lesz.

14 Az önbecsülés, a pozitív énkép/5 4 Az énkép nem a realitáson alapszik, hanem információkon, amiket igaznak tartottunk. 4 /szülők, tanárok, rokonok, barátok hatása/ 4 Bármit, amit elhiszünk magunkról, az igazzá válik, mert azzal összhangban cselekszünk. 4 Bármit is fogadunk el igaznak, igazzá válik számunkra.

15 Az önbecsülés, a pozitív énkép/6 4 Többféle énképpel rendelkezünk: milyen szülők, milyen vizsgázók, milyen szakemberek, milyen autóvezetők vagyunk  Úgy tudjuk fejleszteni életünk bármely szféráját, ha felemeljük énképünket, vagyis azt gondoljuk, hogy többre vagyok ennél képes, meg tudom csinálni.

16 Az énképet 3 részre bonthatjuk: 4 1. ÉNIDEÁL / mivé akarunk válni / 4 2. ÖNMAGUNKRÓL ALKOTOTT REÁLIS KÉPÜNK 4 3. ÖNBECSÜLÉS / mennyire szeretjük magunkat, mennyire fogadjuk el magunkat, mint önálló értékes lényt/

17 Önbecsülésünk növelése 4 Minden dolog, ami önbecsülésünket növeli, növeli teljesítményünket is! 4 Önbecsülésünk szintje meghatározza másokkal való kapcsolatunk minőségét is. 4 Mások felénk irányuló érzéseit is saját önbecsülésünk határozza meg.

18 Lelki egészségünk alapja... 4 …az egyén önelfogadása, önbizalma 4 szükséges a mások elfogadása is 4 bizalom a többiek iránt

19 Az asszertív viselkedés 4 Minden helyzetet, amibe belekerülünk külön külön értékelni kell, hogy a meg- felelő viselkedést kialakíthassuk 4 A helyzet értékelése hat az érzése- inkre, élettani állapotunkra, és ezek tovább hatnak a viselkedésünkre

20 Az asszertív viselkedés

21 Az asszertív viselkedés/3 4 Amennyiben a helyzetet ijesztőnek, veszélyesnek látjuk, vagy úgy érez- zük, hogy kudarcot fogunk vallani, akkor feszültség keletkezik bennünk és reakciónk ennek megfelelően önvédelem lesz. 4 Ha a helyzetet pozitívnak látjuk, vagyis sikerre számítunk, akkor jól érezzük magunkat, nyitottan reagá- lunk az eseményekre

22 Az asszertív viselkedés/4  Ha gyakran látjuk negatívan a helyze- tet, akkor viselkedésünkkel legfeljebb önmagunkat védjük, de érdekeinket nem tudjuk érvényesíteni. Ha viszont gyakran észleljük úgy a szituációkat, mint amelyekben kompetensek tudunk lenni, ez lehetővé teszi, hogy nyugod- tan felmérjük a helyzetet és megta- láljuk a megfelelő megoldásokat.

23 Az „én OK vagyok, te OK vagy „ mátrix

24 A passzív viselkedés ismérvei 4 A másik ember kívánságai, igényei fontosabbak, mint a TE sajátjaid 4 A másiknak vannak jogai, neked nincsenek 4 Te nem, vagy csak kissé tudsz hozzá- járulni a dolgok megoldásához, míg a másik teljesen 4 Cél: a másik kedvében járj, elkerüld a konfliktusokat

25 A passzív viselkedés ismérvei/2 4 A passzív viselkedésű ember nem áll ki a jogaiért 4 igényeinek, véleményének, érzéseinek kifejezése bátortalan, bocsánatkérő.

26 Az agresszív viselkedés ismérvei/1 4 Azon a meggyőződésen alapul, hogy az ember saját igényei fontosabbak mint másoké 4 Azt gondolja, hogy neki vannak jogai, míg másoknak nincsenek 4 Az ilyen ember célja a mindenáron való győzelem, akár mások figyelmen kívül hagyásával is

27 Az agresszív viselkedés ismérvei/2 4 Az agresszív ember kiáll jogaiért, de ha kell, megsérti mások jogait eközben 4 Figyelmen kívül hagyja mások igényeit, kívánságait, érzéseit, véleményét

28 Az agresszív viselkedés ismérvei/3 4 Az agresszív attitűd az alacsony önértékelés kompenzálásaképpen kialakított látszólagos önbizalmat jelenti. 4 Úgy tesznek, mintha nem lenne másokra szükségük és azt gondolják, hogy nem látszik mennyire nincs önbizalmuk

29 A manipulatív viselkedés ismérvei/1 4 Az egyén nem bízik sem önmagában, sem másokban 4 Célját ferde utakon, hátulról, ügyeskedve próbálja meg elérni 4 Nem tudja elképzelni, hogy kiállhat egyenesen érdekeiért, mert nem hisz abban, hogy elfogadják

30 A manipulatív viselkedés ismérvei/2 4 Alacsony az önértékelése, és másokat sem tart sokra. 4 Folyton gyanakszik, hogy mások hasonlóan manipulálják

31 Az asszertív viselkedés ismérvei 4 Olyan önérvényesítő magatartás, amelynek során az egyén képes kifejezni érzéseit, gondolatait, érvényesíti jogait és eléri a célját úgy, hogy eközben figyelembe veszi mások érzéseit, gondolatait,érdekeit és jogait.

32 Miként alakulnak ki a nem asszertív viselkedés minták? 4 A gyermekkorban történt gyakori elutasítás és negatív ítélet az oka 4 Az egyén énképének formálódása ugyanis nagyban függ a környezet visszajelzéseitől. 4 Ha sok a negatív visszajelzés, akkor az egyén negatív énképet alakít ki önmagáról.

33 Milyenek vagyunk? 4 A különböző helyzetekben különböző módon reagálunk. 4 Általában mind a négy viselkedés mintát használjuk.De az arány egyénenként nagyon eltérő!! 4 Először magunkat kell megfigyelni, hogy mikor vagyunk asszertívek, mikor nem, és ennek alapján tudunk változni.

34 Ajánlások az asszertív kommunikációhoz

35 Legyen önbecsülése! 4 Nem elég, ha csak mi vagyunk tudatában a jó képességeinknek. 4 Másoknak is tudnia kell ezekről! 4 Bátran vállaljuk fel, és beszéljünk róla, ha szükséges. / pl.: állásinterjú/ 4 Pl.: „Gyorsan reagálok, hatékony vagyok a munkámban és vannak ambícióim.”

36 Használjon pozitív nyelvezetet! 4 Kerülje a határozatlanságot tükröző szavakat, kifejezéseket / mindegy, talán, nem vagyok biztos benne, de…, lehetőleg / 4 Ne bagatellizálja el, amit mondani akar 4 Pl.: „Talán nem is olyan fontos, de…” 4 „Csak azt szeretném mondani, hogy…”/

37 Kérdezzen asszertív módon! 4 A kérdések legyenek egyértelműen és pontosan megfogalmazva 4 Pl.: /P: partner, A: asszertív válasz / P: „Baj van a hozzáállásoddal!” A: „Mit értesz pontosan hozzáállás alatt!” P: „Még mindig nem tetszik a dolog állása!” A: „Mit javasolsz, hogyan lépjünk tovább?”

38 Tárgyalópartnerét értő figyelemmel hallgassa!

39 Az értő figyelem Üzenet küldő Üzenet fogadó Kódolási folyamat Üzenet Dekódolási folyamat Visszacsatolás

40 Értő figyelem azaz visszajelzés 4 Az értő figyelem a fogadó dekódolási eredményeinek gyakori és folyamatos visszacsatolása, azaz visszajelzés 4 Mivel nem lehetünk biztosak abban, hogy pontosan értjük a másik embert, ezért kell hallgatásunk pontosságát ellenőrizni 4 Ezáltal csökkentjük a félreértéseket és torzításokat

41 Az értő figyelem/2 4 Az értő figyelem egy eszköz, mellyel bizonyítjuk, hogy valóban megértet- tük az üzenetet 4 A hallgató a saját szavaival visszamondja az üzenetet küldő ember megnyilvánulására vonatkozó benyomását, ellenőrzi, vajon valóban megértette-e azt, amit a másik közölni akart /kommunikációs prizma/

42 A kommunikációs prizma 

43 „Azt hallunk, amit akarunk” 4 Visszajelzésre azért is van szükség, mert hajlamosak vagyunk azt hallani, amit hallani akarunk 4 „A világ képei szelektíven hatolnak belénk, nem látunk, hanem kutatunk valami után.” / Fritz Perls/

44 Mikor kell értő figyelmet alkalmaznunk mindenképpen? 4 1./ Ha nem vagyunk biztosak benn, hogy értjük, mit is akar mondani a másik 4 2./ Amikor a másik ember egy fontos, vagy érzelmi töltésű üzenetet küld nekünk

45 Egyetérteni, vagy megérteni? 4 A visszajelzés lehet kijelentő mondat és kérdő mondat formájában is 4 Az értő figyelem nem feltétlen jelent egyetértést, / ! / csak azt, hogy megértettem a másik mit gondol, mit érez. / empatikus megértés / 4 Az értő figyelem az a módszer, amelyet használva a másik ember azt érzi, hogy megértik.

46 Elfogadás 4 Azáltal, hogy meghallgattuk, megértettük és kritika nélkül elfogadtuk tárgyalópartnereinket, pozitív érzéseik lesznek önmaguk iránt és így oldódik a partnerek közötti feszültség és jobban fogja érdekelni őket a mi mondanivalónk is. 4 Az elfogadás azt jelenti, hogy a másik ember viselkedése nem ütközik saját igényeink kielégítésével

47 Fogadja el más igazát is! 4 Létezik az igazság és a bizonyosság szintje. 4 Az igazság, az tényszerű, de a bizo- nyosság csak egy vélemény, amely mindenkinél más, tehát ezen a szinten itt mindenkinek igaza van. Ez a meg- győzés szintje. 4 Akkor tudom meggyőzni beszélgető- partneremet,ha elfogadom az ő igazát

48 Használjon „én üzeneteket”! 4 Az én üzenetek használatakor az ember felelősséget vállal érzéseiért, véleményéért, tetteiért és nem hibáztat senkit. 4 A „te üzenetek” mindig a másikról szólnak, hibáztatnak, minősítenek és ezáltal megbántanak másokat. 4 Soha ne minősítsen!

49 Példa az én üzenetekre: „Dühít a viselkedésed!” helyett „Dühös vagyok!” „Nincs igazad!” helyett „Nem értek egyet!”

50 Önfeltáró én üzenet. 4 Az ember magáról mond valamit, a gondolatait, nézeteit, érzéseit juttatja kifejezésre. 4 Az érzések akár pozitívak, akár negatívak, nyíltan feltárhatók. 4 Érzésekkel szemben ugyanis nem lehet vitába szállni.

51 Példák az önfeltáró én üzenetre: „Nagyon szomorú voltam, hogy a múltkor nem tudtunk találkozni.” „Igazán jól esett, hogy a múltkor megdicsérte a felkészültségemet!” „Nem szeretem, ha megaláznak.”

52 Megelőző én üzenet 4 Ezzel azt fejezzük ki, hogy fontos igényünk van, melynek a kielégítéséhez másnak a segítségét kérjük, illetve olyan problémánk van, amelynek a megoldásához másnak a segítsége szükséges. 4 Megelőző én üzenetekkel lehet elkerülni a jövőbeni konfliktusokat is.

53 Példák a megelőző én üzenetre „Szeretnék több információhoz jutni, de ehhez szükségem lesz az ön segítségére.” „Attól félek, hogy nem tudok ma fél hatig várni, kérem adjon egy másik közeli időpontot, amikor újra felkereshetem.”

54 Konfrontáló én üzenet 4 Ezzel azt tudjuk kifejezésre juttatni, hogy a másik fél viselkedése számunkra nem elfogadható, a másik fél olyasmit tesz, ami a szükségleteinknek ellentmond.

55 Példák a konfrontáló én üzenetre „Igazgató úr, nagyon zavar, ha folyton telefonál. Inkább visszajövök legközelebb, ha lesz ideje.” „Nagyon rosszul esik, ha így beszél velem. Így én most elmegyek. „Nagyon rosszul esik nekem, ha így beszél velem.Kérem magyarázza meg, hogy miért teszi!”

56 Elutasító én üzenet 4 Nemet mondunk valakinek, aki számunkra nem elfogadható követelést támaszt velünk szemben. 4 Itt az érzéseinket mondjuk ki arra vonatkozólag, hogy miért elfogadhatatlan és nem teljesíthető a számunkra a másik kérése.

57 Példa az elutasító én üzenetre „Nem fogok többet önhöz jönni, mert most nagyon megbántott.” „Nem megyek önnel többet csónakázni, mert nem érzem biztonságban magam.”

58 A non verbális üzenetek aktív figyelése 4 Sokszor a kimondott szavakat nem tükrözi az üzenetet küldő testbeszéde. Ilyenkor mondjuk meg a beszélgető partnernek, hogy milyen jelentést vélünk tulajdonítani a non verbális kommunikációjának.Majd kérdezzük meg tőle, hogy helyes-e a következtetésünk.

59 Példa a nonverbális üzenetek aktív figyelésére : „Amikor azt mondtam, hogy 20% kedvezményt tudok adni, akkor összevonta a szemöldökét. Ez azt jelenti, hogy nem tetszik az ajánlatom?” „Amikor a házasságáról kérdeztem, akkor keresztbe tette a lábát, karba fonta a kezét és hátradőlt. Ez azt jelenti, hogy nem akar erről beszélni?”

60 Ne általánosítson! 4 Mellőzzük a következő szófordulatokat: –„az ember úgy érzi…” –„mindenki tudja, hogy…” –„az mindenki számára egyértelmű, hogy…” –„az emberek azt gondolják, hogy…”

61 Példák: „Nehezen lehet ezt eldönteni.” helyett „Nehezen tudok dönteni.” „Az mindenki számára egyértelmű, hogy…” helyett „Én úgy gondolom, hogy…”

62 Legyen egyértelmű! 4 Fejezze ki magát világosan, lényegre törően 4 Legyen határozott, de udvarias 4 Ne feltételezze, hogy a másik célzásokból megérti, hogy ön mit akar 4 Ne körülményeskedjen 4 Ne fogalmazzon pontatlanul 4 Ne eressze bő lére mondanivalóját  Kérése ne bátortalan célozgatás legyen, hanem konkrétum

63 Példa: „Szeptember 7.-én küldtük el önöknek a számlákat 28 napos fizetési határidővel. Ez ma lejárt, de a pénz még nem érkezett meg. Kérjük sürgős intézkedését ez ügyben!”

64 Ne magyarázkodjon! 4 Ha már megtörtént valami, vagy olyan gondolat hangzott el, aminek nem kellett volna, akkor utólag már ne magyarázkodjunk!Vállaljuk fel, hogy hibát követtünk el, és ahogy lehet kezdjük előlröl, induljunk tiszta lappal. 4 A kimondott szónak súlya van!  Mindig keressük a közös megoldást, hogy minél előbb kijavíthassuk, amit elhibáztunk.

65 Ne kérjen „elnézést”! 4 Helyette mondja azt, hogy „sajnálom” és tényleg tegye azt 4 Az „elnézést” túl általános, nem hangzik őszintének

66 Ne hagyja, hogy a partner kitérjen a felvetett téma elől 4 Ragaszkodjon álláspontjához, amikor –valaki kitér a téma elől, hogy önt visszavonulásra, vagy engedményekre késztesse –valaki nyomást gyakorol önre egy feladat elvégzésével kapcsolatban, amelyre ön nem hajlandó A módszer túlzásba vitt használata visszaüthet, makacs ellenállásként értelmezhető!! Kompromisszumot kell keresni!

67 Példa : A: „Azt szeretném, ha összeállítanád nekem a vevők listáját.” P: „Sajnálom, most elég elfoglalt vagyok.” A: „Megértem, hogy más feladatod is van, de kérlek, tedd félre őket és most kezdj hozzá!” P: „Nem lehetne jövő héten?” A: Tudom, hogy a jövő hét jobban megfelelne neked, de hétfőn kezdjük tárgyalni a jövő hónapi kiszállításokat és ahhoz a lista nélkülözhetetlen. Kérlek addig végezz vele!. Köszönöm!

68 Használja a „negatív rákérdezés” módszerét, ha szükséges? 4 Ez a kérdésfajta kritikára bátorít, amelyből megtudhatjuk, valaki miért dühös, elégedetlen valamilyen megnyilvánulásunkkal szemben. 4 A válaszban esetleg negatív dolgokat hallhatunk magunkról, ennek eredményeként alkalmunk nyílhat egy probléma megoldására, viselkedésünk megváltoztatására vagy egy jobb személyes kapcsolat megalapozására

69 Példa a negatív rákérdezésre „Mérgesnek látszol, mi rosszat mondtam?” „Szeretném tudni, miért nem javasoltak előléptetésre?” „Meg szeretném kérdezni, hogy miért nem hívtak be meghallgatásra?” „Elégedetlennek tűnsz. Dühös vagy rám?” „Szeretném megtudni, hogy miért nem mentem át a vizsgán?”

70 Probléma helyett a megoldást keresse! 4 Az emberek jelentős része a problémákra fókuszál, míg mások megoldás centrikusak. 4 Soha ne a problémákat keressük, hanem megoldásokat kínáljunk.

71 Törekedjen megvalósítható kompromisszumra! 4 Ha nem éri el a kitűzött célt és nem tud megállapodásra jutni valakivel, próbáljon meg megvalósítható kompromisszumot kidolgozni. 4 Ez nem azt jelenti, hogy alárendeli magát a másiknak, hanem azt, hogy,mindkét fél igényeit figyelembe véve keresi a megoldást

72 Önérvényesítő beismerés 4 E készség segítségével valamilyen negatív tulajdonságáról, tévedéséről tud információt közölni anélkül, hogy közben szorongana, vagy áldozatnak érezné magát. 4 Ha valaki jogosan bírálja önt, egyetérthet vele és tanul a kritikából, a bíráló személy pedig látja, hogy komolyan megfontolták amit mondott.

73 Példa az önérvényesítő beismerésre : P: „Azt hiszem, ez a prezentációja jobban is sikerülhetett volna.” A: Szerintem is.A közepén éreztem, hogy nem tudom már lekötni a hallgatóságot. Többet kell gyakorolnom a retorikát. / változtatás felajánlása/ P: Mostanában gondok vannak a reggeli pontos beérkezésével. A: Igen, beismerem, kétszer is elkéstem a héten. Sajnálom és ígérem, hogy ezentúl pontos leszek.

74 Mutassa ki érzéseit! 4 Mutassa meg, hogy ön is ember, akinek szintén vannak érzelmei. „Nagyon kellemetlenül érzem magam, hogy szóvá kell tennem, de szeretném ha megadná azt a Ft-t amit múlt hónapban kölcsönkért.” „Túl nagy teher van rajtam, ha havi 3 értekezleten kell részt vennem. Igazság szerint én heti egyet tartok elfogadhatónak.”

75 A következő tulajdonságok jellemzők az asszertív emberekre : 4 A valóságot gyakorlatiasan érzékelik és jól tűrik a bizonytalanságot 4 Olyannak fogadják el magukat és másokat, amilyenek 4 Spontán módon gondolkodnak és viselkednek 4 Inkább a probléma megoldására, mintsem önmagukra összpontosítanak 4 Jó humorérzékük van

76 A következő tulajdonságok jellemzők az asszertív emberekre/2 4 Kreatívak 4 Törődnek az emberiség jólétével 4 Mélyen átélik az élet alapélményeit 4 Erős kapcsolatokat alakítanak ki inkább kevés, mint sok emberrel 4 Objektív nézőpontból képesek az életre tekinteni

77 Asszertív jó tanácsok az élethez 4 Úgy éld át az életet, mint a gyerek, teljes elmélyedéssel és összpontosítással 4 Próbálj ki új dolgokat is,mintsem mindig ragaszkodj a biztos módszerekhez 4 Tapasztalataid értékelésében az érzéseidre hallgass, ne pedig a tekintély vagy a többség hangjára

78 Asszertív jó tanácsok az élethez/2 4 Légy őszinte, kerüld a színlelést és a szerepjátszást 4 Készülj fel rá, hogy nem leszel népszerű,ha nézeteid nem egyeznek meg a többségével 4 Vállalj felelősséget 4 Amit eldöntöttél, hogy megteszel, vidd is véghez.


Letölteni ppt "Mi az asszertivitás? 4 Az asszertivitás magyarul önérvényesítés. 4 Olyan kommunikációs módszer, amely az önérdeket és a mások érdekét harmonikusan kombináló."

Hasonló előadás


Google Hirdetések