Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

A stratégiai tervezés történeti háttere „strategos” a hadsereg parancsnoka –Stratégia vs. Taktika 1920-as évek – Harvard Policy Model –Célok és elvek összessége.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "A stratégiai tervezés történeti háttere „strategos” a hadsereg parancsnoka –Stratégia vs. Taktika 1920-as évek – Harvard Policy Model –Célok és elvek összessége."— Előadás másolata:

1 A stratégiai tervezés történeti háttere „strategos” a hadsereg parancsnoka –Stratégia vs. Taktika 1920-as évek – Harvard Policy Model –Célok és elvek összessége –Javuló gazdasági teljesítmény 1950-es évek – a „portfolió modell” –Versenyképesség 1980-as évek – közszféra: tervezés összekapcsolása a központi költségvetéssel

2 A stratégia tervezés történeti háttere Chief Financial Officers Act – 1990 –Teljesítmény mérés –Beszámoló előkészítés és előterjesztés –Belső hatások Government performance and Results Act – 1993 –Kiterjesztés: kormányzati szervek –Külső hatások

3 Magyarországi előzmények Országos Tervhivatal megszüntetése Ami megmaradt: –Önkormányzati területfejlesztési csoportok –Akadémiai kutatóintézet - MTA Regionális Kutatások Központja Phare segélyprogram – 1990-től

4 Magyar stratégia és területfejlesztés I. Phare Területfejlesztési Program – S tratégiai tervezés módszereinek alkalmazása Magyarországon Északnyugat-Dunántúl (Győr-Moson-Sopron, Vas, Veszprém és Zala megye) –Külső és a belső környezet értékelés –Területfejlesztési szereplők erőforrás kapacitása –Helyzetelemzést összegző SWOT Újdonság: Megyei Területfejlesztési Tanács (MTT) –Felmerülő problémák és új irányelvek

5 A jövő kihívásai Oktatás: –Komplex területfejlesztési képzés –Felkészítő programok A tervezési lánc fejlesztése: –Területfejlesztési kompetencia –Egységes tervezés a területi szinteken –Eu-s technikára alapuljon a tervezés rendszere –Önálló tervezési törvény

6 A programkészítés lépései 1. Előkészítő szakasz –A programozás szervezeti kereteinek kialakítása –A programozás munkatervének, időrendjének elkészítése –A programozáshoz szükséges dokumentumok összegyűjtése –A program nyilvánosságát biztosító keretek kialakítása

7 A programkészítés lépései 2. Programdokumentum készítése –Helyzetértékelés készítése –SWOT és jövőkép –A célpiramis megfogalmazása: prioritások és intézkedések rendszere –Indikátorrendszer meghatározása –Indikatív pénzügyi tábla készítése –A megvalósítás intézményrendszerének leírása –A programdokumentum értékelése

8 A programkészítés lépései 3. Programkiegészítő dokumentum készítése –Projektcsatorna áttekintése –A dokumentum felvezetése –Intézkedések leírása –Megvalósítás intézményrendszere –A programkiegészítő dokumentum értékelése

9 A programkészítés lépései 4. A program terjesztése és propagálása –Web-es megjelenés –A dokumentumok közvetlen hozzáférhetőségének biztosítása –Programzáró konferencia szervezése

10 Területi tervezés Magyarországon XXI. tv. a területfejlesztésről és a területrendezésről 3 probléma: Tervek vertikális kapcsolódása Tervtípusok egymáshoz való viszonya Ágazatiság és területiség kapcsolata

11 Területi tervezés az Európai Unióban Nincs kötelező dokumentum, csak ajánlás Forrásai: Strukturális Alap+Kohéziós Alap Akciók meghatározása és végrehajtása közös Regionális fejlesztési tervek, Operatív regionális programok Egységes Programozási Dokumentum

12 Regionális fejlesztési terv tartalma Helyzetértékelés Stratégia Környezeti állapot értékelése Pénzügyi terv

13 Közösségi Támogatási Keret A Bizottság határozza meg Tartalmazza: –Közös akciók súlypontja –Más finanszírozású támogatások áttekintése (OP-k) –Pénzügyi terv –Monitoring és értékelés Vizsgálat szempontrendszere: –Összhang –Alkalmasság –Adminisztratív és pénzügyi struktúrák –Alapok igénybe vétele –Alaki követelmények Döntés beérkezéstől számított 5 hónapon belül

14 Wir bedanken uns für die Achtung! Thank you for your kind attention! Grazie per l’attezione! Merci l’attention! Köszönjük a figyelmet!


Letölteni ppt "A stratégiai tervezés történeti háttere „strategos” a hadsereg parancsnoka –Stratégia vs. Taktika 1920-as évek – Harvard Policy Model –Célok és elvek összessége."

Hasonló előadás


Google Hirdetések