Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Mecsek-Völgység-Hegyhát Egyesület LEADER. Eddigi tevékenységek, eredmények 2007-2008: tervezés és a LEADER helyi akciócsoporttá válás folyamata; Helyi.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Mecsek-Völgység-Hegyhát Egyesület LEADER. Eddigi tevékenységek, eredmények 2007-2008: tervezés és a LEADER helyi akciócsoporttá válás folyamata; Helyi."— Előadás másolata:

1 Mecsek-Völgység-Hegyhát Egyesület LEADER

2 Eddigi tevékenységek, eredmények : tervezés és a LEADER helyi akciócsoporttá válás folyamata; Helyi Közösség megalakulása, Stratégiai Vázlat kidolgozása, Tervezést Koordináló Csoport megalakulása, Előzetesen Elismert Helyi Akciócsoport cím elnyerése, a Helyi Vidékfejlesztési Stratégia megalkotása, LEADER Helyi Akciócsoport cím elnyerése, a Mecsek- Völgység-Hegyhát Egyesület megalakulása;

3 Eddigi tevékenységek, eredmények ÚMVP 3. tengelyének pályázatai (falumegújítás, mikrovállalkozások fejlesztése, turizmusfejlesztés, vidéki örökség megőrzése), két kör, több, mint 200 db pályázat. 3. tengely esetén csak a forrásallokációt és a pontszámot határozhatta meg HACS (a pontszámot felülvizsgálta és jóváhagyta az MVH és az IH). A célokat, a feltételeket, az összegeket központilag határozták meg ÚMVP 4. tengelyének a LEADER program pályázatai

4 A 4. tengely eredményei Célterület megnevezéseBeérkezett pályázatok száma Szabadidős-, sportszolgáltatások, közösségi színterek fejlesztése 22 Vallási, kegyeleti rendeltetésű ingatlanok, eszközök rehabilitációjának, fejlesztésének támogatása 20 Közbiztonság fejlesztése18 Magas színvonalú kulturális rendezvény18 Civil szervezetek tevékenységének támogatása 14

5

6

7 Eddigi tevékenységek, eredmények III.tengely, 1. körSásdiSásdi arányKomlóiKomlói arányÖsszes Ft Falumegújítás Ft53,58% Ft46,42% Ft Vidéki örökség Ft55,51% Ft44,49% Ft Turizmusfejlesztés Ft65,96% Ft34,04% Ft Mikrovállalkozások fejlesztése Ft72,90% Ft27,10% Ft Összesen Ft65,28% Ft34,72% Ft LEADERSásdiSásdi arányKomlóiKomlói arányÖsszes Ft Vallási, kegyeleti rendeltetésű ingatlanok, eszközök rehabilitációjának, fejlesztésének támogatása Ft50,95% Ft49,05% Ft Komló külterületén lovas turizmus fejlesztése0 Ft0,00% Ft100,00% Ft Közbiztonság fejlesztése Ft45,79% Ft54,21% Ft Civil szervezetek tevékenységének támogatása Ft54,07% Ft45,93% Ft Kulturális-, szabadidős-, sportszolgáltatások, közösségi színterek fejlesztése Ft51,57% Ft48,43% Ft Magas színvonalú kulturális rendezvény Ft38,24% Ft61,76% Ft Összesen Ft48,35% Ft51,65% Ft III.tengely, 2. körSásdiSásdi arányKomlóiKomlói arányÖsszes Ft Falufejlesztés Ft49,51% Ft50,49% Ft Vidéki örökség Ft60,28% Ft39,72% Ft Turizmusfejlesztés Ft30,66% Ft69,34% Ft Mikrovállalkozások fejlesztése Ft53,17% Ft46,83% Ft Összesen Ft48,09% Ft51,91% Ft Források összesenSásdiSásdi arányKomlóiKomlói arányÖsszes Ft Mindösszesen Ft59,13% Ft40,87% Ft

8 98/2011 ÚMVP IH közlemény I. számú melléklete szerinti forrás (€) € LEADER TK1 ben lekötött forrás (€) € LEADER TK1 ben lekötött forrás gazdaságfejlesztés (€) € LEADER TK1 ben lekötött forrás szolgáltatásfejlesztés (€) € 98/2011 ÚMVP IH közlemény IV. számú melléklete szerinti kiegészítő forrás (Ft) Ft Euró árfolyam:314,58Ft/€

9 III. tengely III. tengely fejlesztési forrás: euro Kiegészítő forrás: III. tengely: forint

10 200 db projekt adatlap. ssz.CÉLTERÜLET Beadott pályázatok száma 1A kistermelői tevékenység folytatásához, illetve kialakításához szükséges feltételek támogatása2 2 A nem mezőgazdasági vállalkozások arculati megújulásának és marketing tevékenységének támogatása 13 3A vidéki sajátosságok hálózatba szerveződésének elősegítése1 4 Az ÚMVP I. és II. tengelyéből nem támogatott kisléptékű erdő- és mezőgazdasági fejlesztések támogatása 11 5Civil szervezetek tevékenységének támogatása27 6Élményközpontú szolgáltatások fejlesztése a falusi- és ökoturizmus terén9 7Közbiztonság fejlesztése24 8 Kulturális, szabadidős, sportszolgáltatások, vallási, kegyeletirendeltetésű ingatlanok, eszközök felújítása, fejlesztésének támogatása 29 9Települési szabadidőpark kisléptékű infrastruktúra fejlesztése1 10Tematikus utak kialakítása15 ÖSSZESEN132

11 ssz.TelepülésBeadott pályázatok száma 1 Alsómocsolád5 2 Bakóca1 3 Baranyaszentgyörgy2 4 Bikal3 5 Bodolyabér1 6 Egyházaskozár2 7 Gödre2 8 Hegyhátmaróc1 9 Hosszúhetény13 10 Kárász9 11 Kishajmás2 12 Komló1 13 Köblény2 14 Mágocs10 15 Magyaregregy8 16 Magyarhertelend7 17 Magyarszék11 18 Mánfa4 19 Máza3 20 Mecsekpölöske4 21 Mekényes1 22 Mindszentgodisa6 23 Nagyhajmás5 24 Barnyajenő1 25 Sásd2 26 Szágy1 27 Szalatnak2 28 Szászvár17 29 Vásárosdombó1 30 Vázsnok1 31 Vékény4 Összesen132

12 A közötti programozási időszakra vonatkozó jogszabálytervezetek, és az ezekből következő kihívások, aktuális feladatok A vidékfejlesztésnek egyenrangú, mellérendelt szerepet szükséges biztosítani a tervezéssel foglalkozó hazai szereplők között („tervhivatal”, NFM, NGM, stb.); Tervezési módszerek: Top-down (formálissá teheti a helyi tervezést) „A helyi fejlesztési stratégiákat helyi akciócsoportok tervezik meg és hajtják végre.” Bottom-up (illeszkednie kell az általános célkitűzésekhez) Egymással párhuzamos (időben is), egymásra való tekintettel interaktív módon alakul mind a helyi, mind a központi programok kialakítása.

13 Ki dönt a lehatárolás kérdésében? (általánosan a Bizottság, jogszabályban, de részleteiben valószínűleg a tagállam) A jelenlegi kormányzat számára megfelelő-e a jelenlegi HACS méret? Ha nem, mi alapján történhet a terület (optimális) meghatározása? (közös érdekeken, közös sajátosságokon alapuló területi együttműködés, vagy közigazgatási egységekhez illeszkedő területi egység.)

14 KSH kistérség: város és a vele (gazdasági, közlekedési, közszolgáltatási, stb.) kapcsolatban álló – vonzáskörzeti – települések területi egysége; Többcélú kistérségi társulás: közszolgáltatások területi racionalizálását célzó területi egység; Járás: államigazgatási-hatósági feladatellátás területi egysége; A tartalom (feladat) határozza meg az ellátáshoz szükséges (optimális) területi egységet, nem pedig fordítva. (Nem a gombhoz kell varrni a kabátot.)

15 „However, the new definition should be based more on the idea of “functional areas” that can transcend the administrative borders or span over what is traditionally considered as the borderline of rural and urban areas.” (Mr Piotr Zuber, Director of the Department of Structural Policy coordination) „The purpose of introducing the bottom-up methodology to new Funds is to bring the ownership of the actions to the ground and it is based on the belief that the people living in the territory know the best their own needs.” (The Deputy Director-General from DG Regio, Mr Nicholas Martyn) „The future goal is to make LEADER to better serve innovation and local governance. Concretely this means offering the LAGs more freedom in the project selection.” (MR Pedro Brosei from DG Agri)

16 Köszönöm a figyelmet!


Letölteni ppt "Mecsek-Völgység-Hegyhát Egyesület LEADER. Eddigi tevékenységek, eredmények 2007-2008: tervezés és a LEADER helyi akciócsoporttá válás folyamata; Helyi."

Hasonló előadás


Google Hirdetések