Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

1 2 Mi a BPCS ? Business Planning and Control System Fejleszti: SSA, Chicago A világ egyik vezető teljesen integrált vállalatirányítási rendszere Több,

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "1 2 Mi a BPCS ? Business Planning and Control System Fejleszti: SSA, Chicago A világ egyik vezető teljesen integrált vállalatirányítási rendszere Több,"— Előadás másolata:

1

2 1

3 2 Mi a BPCS ? Business Planning and Control System Fejleszti: SSA, Chicago A világ egyik vezető teljesen integrált vállalatirányítási rendszere Több, mint 50 modul Piaci elfogadottság: 8500 vállalat telephelyen 3 millió felhasználó

4 3 System Software Associates, Inc. Székhely: USA, Chicago 1998 árbevétel: $421 millió alkalmazott 18 év ERP tapasztalat Jelenlét 90 országban BPCS 20 nyelven elérhető Fókusz a termelő vállalatokon Leading Enterprise Application Integration (EAI) solution provider Create shareholder value for eBPCS clients Provide one stop shopping support Leverage current capabilities in e-commerce, business intelligence, and systems integration

5 4 Miért a BPCS? Rugalmas, de gyorsan bevezethető Funkcionálisan gazdag Működés közben átkonfigurálható Termelő vállalatok igényei szerint készült Előremutató technológia Sikeres hazai referenciák (kb. 20) Tapasztalt, profi csapat 3 millió felhasználónál bevált...

6 5 Anyag- szükséglet- tervezés Kapacitás- tervezés Gyártási adatok kezelése Jóváírások és levonások kezelése Váltó- kezelés Vállalati struktúrák és konszoli- dációk Kiszállítási logisztika Konfiguráció kezelés Számlázás és értéke- sítés- elemzés Labora- tórium- irányítás Minőség- biztosítás Karbantartás- irányítás (6 modul) Tárgyi eszközök Készpénz- könyv Többvalutás kezelés Raktár- gazdálkodás Kereske- delmi erőforrások tervezése Beszállítási logisztika Gyártási alapterv ütemezés Just-in-Time/ ismétlődő gyártás Termelés- tervezési támogatás Vevői folyószámla Magasszintű átutalás kezelés Költség- elszámolás Konfigurál- ható vevő- rendelés- feldolgozás Árukiadás irányítása Promóciók, enged- mények és árazás MES rendszer- együtt- működés Validálási dokumen- tációk ERP teljesítmény- mérés Projekt- elszámolás Pénzügy Tevékenység- alapú költség- elszámolás Értékesítési teljesítmény- mérés Előrejelzés Adat- tárolás Magasszintű feldolgozó- ipar Műhely- irányítás Gyártmány- fejlesztési támogatás Pénzügyi tervezés és elemzés Szállítói folyószámla Valuta- átváltás Készlet- gazdálkodás Import/export dokumen- tumok Beszerzés SZEMANTIKUS ÜZENET-KAPUK EGYÉB SZOFTVER/HÁLÓZATOK ELEKTRONIKUS KERESKEDELEM-MENEDZSER INTERNET / KERESKEDELMI PARTNEREK Erőforráskorlát-alapú tervezés DCOMP ÜZLETI FOLYAMATOK ÚJRATERVEZÉSE Disztribúció-optimalizálásKonfigurálható főkönyv SZERVEREK: HP9000 RISC SYSTEM/6000 AS/400 DIGITAL ALPHA (WINDOWS NT) OSZTOTT OBJEKTUMÚ ARCHITEKTÚRA (DOCA TM )/EREDETI ADATBÁZISKÖRNYEZET BPCS TM MÁSODIK GENERÁCIÓS KLIENSEK és USER/VISION VÉGFELHASZNÁLÓK WINDOWS KLIENSEN / INTERNETEN / JAVAN Több Típusú Termelés Konfigurálható vállalati pénzügyek DisztribúcióDisztribúció Vállalati BPCS Kliens/Szerver TM BPCS Klient/szerver átjárók Bevált technológiai alapok Üzleti folyamatok kezeléset Felhasználók, hálózatok, kliensek/szerverek

7 6 Egyéb Fémipar Autóipar Fa, papír, textil Fogyasztési cikkek Gyógyszeripar Vegyipar Elektronika Gépipar Élelmiszeripar Milyen cégnek való? Vevők megoszlása (iparág szerint) Csak termelő vállalatok Forrás: Gartner Group

8 7 Gyógyszeripar AbbottGlaxo/Wellcome American Home Prod.ICI/Zeneca BoehringerNovartis Pharma Bristol-Myers SquibbPharmacia Upjohn ColoplastSmithKline Beecham Eli LillyWarner Lambert E. Merck Fogyasztási cikkek 3MRevlon Bausch & LombS.C. Johnson Johnson & Johnson Shiseido Kimberly Clark Smith & Nephew L'Oreal Stanley Reckitt & ColmanUnilever Vevőkör

9 8 Élelmiszeripar Allied DomecqNestle Campbell SoupParmalat CPC/Best FoodsRalston Purina Diago/UDVRemy Cointreau HeinzUnilever HersheyVery Fine HuhtamakiWrigley Autóipar Allied Signal Eaton American Precision ER Wagner Automotive Industries Gates Hydraulics Bendix GKN Automotive Bundy Hella Chief Auto Parts Hercules Engines Collins & Aikman Lucas Varity DTR Industries Tyco Industries Vevőkör

10 9 Elektronika AiwaMemtec AstecMitsubishi AugatMoulinex CelesticaNEC EatonNokia EmersonOsram FujitsuPhillips Hitachi Seiko Epson JVC Sony KenwoodToshiba Landis & Gyr Ultra Electronics Matsushita Szerelés, gépipar Alfa LavalITT Dresser Atlas Copco Pirelli Cookson PLC Schindler ESAB Trinity GECTRW Grundfos Van Leer Hilti Yamaha

11 10 Mekkora cégnek való? Vevők megoszlása (felhasználószám) Forrás: Gartner Group

12 11 BPCS: Termelési funkcionalitásban első (Gartner Group adatai)

13 12 Konfigurálható üzleti folyamatok Az SSA objektum-orientált technológiája STEP 1STEP 2STEP 3STEP 4 STEP 2A Hagyományos üzletment ACH Folyamat ++ ABCDH..... Objektum gyűjtemény Üzleti folyamat architektúra

14 13 Példa: Hitelellenőrzés konfigurálása RENDELÉS VÁLASZTÁS RENDELÉS VÁLASZTÁS HITEL ELLENÔRZÉS HITEL ELLENÔRZÉS RENDELÉS FEJLÉC BEVITEL RENDELÉS FEJLÉC BEVITEL RENDELÉS SOR BEVITEL RENDELÉS SOR BEVITEL KISZOLGÁLÁS SZÁMLÁZÁS RENDELÉS BEVITEL RENDELÉS BEVITEL FOGLALÁS KOMISSIÓZÁS KISZÁLLÍTÁS SZÁMLÁZÁS RENDELÉS VÁLASZTÁS RENDELÉS SOR BEVITEL KISZOLGÁLÁS SZÁMLÁZÁS KISZOLGÁLÁS SZÁMLÁZÁS RENDELÉS BEVITEL KIVÁLASZTÁS FEJLÉC SOR HITEL ELLENÔRZÉS HITEL ELLENÔRZÉS HITEL ELLENÔRZÉS HITEL ELLENÔRZÉS HITEL ELLENÔRZÉS HITEL ELLENÔRZÉS HITEL ELLENÔRZÉS HITEL ELLENÔRZÉS

15 14 Folyamat- modellezés DComp BC  Érték - gyorsan  Könnyebb végfelhasználóképzés  Üzleti folyamatok standardizálása  Teljes ISO/QS támogatás

16 15 DComp –Interaktív, grafikus üzleti folyamat modellezés –A folyamatok összessége, nem-BPCS is –Bevezetés gyorsítása, végfelhasználó-képzés –Dokumentáció csatlakozás, ISO900x támogatás –Standard folyamatmodell és testreszabás –PC, Windows technológia –Folyamatok állandó naprakészsége DComp –Interaktív, grafikus üzleti folyamat modellezés –A folyamatok összessége, nem-BPCS is –Bevezetés gyorsítása, végfelhasználó-képzés –Dokumentáció csatlakozás, ISO900x támogatás –Standard folyamatmodell és testreszabás –PC, Windows technológia –Folyamatok állandó naprakészsége Üzleti folyamat modellezés

17 16 A BPCS felhasználóbarát Felhasználói menük Kétszintű help Ablakok Gyors elérési utak Interaktív és batch feldolgozás Emlékezett mezők Karakteres vagy grafikus felület Egységes megjelenés

18 17 A BPCS biztonságos A legbiztonságosabb platform Felhasználók korlátozása Adatvédelem Adatintegritás Archiválás, naplózás

19 18 C/S Excel, Access EIS BPCS User/Vision Értékesítés területenként Termék Nyugat Kelet Dél Észak Avhe fe7221h ff64tgg Query Vezetői információ FRW, SPM CS5, FTP

20 19

21 20 Karakteres vagy grafikus felület “Mixed Mode”: Előnyös a tömeges adatbevitel esetén “Kliens/szerver”: Vonzó megjelenés, Windows felület

22 21

23 22

24 23 BASIS Út a sikerhez Implementációk ezreinek tapasztalata a legkülönbözőbb iparágakban a legkisebb vállalatoktól a legnagyobbakig Hatékony projekt szervezet 5 fázis, 22 lépés, 94 tevékenység Előkészítés és eredménymérés Teljes dokumentálás Rugalmasság az alkalmazásban Folyamatmodellező eszköz: DComp

25 24 BASIS projekt szervezet ProjekterőforrásProjekterőforrás SzponzorSzponzor TerületivezetőTerületivezető KonzulensKonzulens PolitikaibizottságPolitikaibizottság ProjektigazgatóProjektigazgató TerületivezetőTerületivezető ÜzletipartnerÜzletipartner IrányítóBizottságIrányítóBizottság TerületivezetőTerületivezető Techn.konzulensTechn.konzulensTeamerőforrásTeamerőforrásTeamerőforrásTeamerőforrásTeamerőforrásTeamerőforrásProgramozóProgramozó D&TszponzorD&Tszponzor ProjektmanagerProjektmanager ProjektfelügyelőProjektfelügyelő A siker terve: ügyfél-DTI partnerség

26 25 A BPCS Magyarországon 1992 óta 20 ügyfél felhasználó

27 26 Heinz Kecskeméti Konzervgyár TVK Glaxo WellcomeBiogal ICN AlkaloidaHerend Compack Douwe Egberts (Sara Lee) Novartis Profi HungáriaLorebel Thomas & Betts Pharmavit Ciba Speciality Chemicals Fotex Schindler Hungária ZalatejZsolnay Stora Nestlé Organon AMP Falco Johnson & Johnson Landis & Staefa Hazai BPCS felhasználók

28 27

29 28 ssa portfolio Értékesítés automatizálás Üzleti Intelligencia Fejlett tervező és ütemező rendszerek Elektronikus kereskedelem Gyártási adatkezelő rendszerek Termék adat kezelés Dokumentum kezelés Elosztási lánc optimalizálás eBPCS

30 Anyag- szükséglet- tervezés Kapacitás- tervezés Gyártási adatok kezelése Jóváírások és levonások kezelése Váltó- kezelés Vállalati struktúrák és konszoli- dációk Kiszállítási logisztika Konfiguráció kezelés Számlázás és értéke- sítés- elemzés Labora- tórium- irányítás Minőség- biztosítás Karbantartás- irányítás (6 modul) Tárgyi eszközök Készpénz- könyv Többvalutás kezelés Raktár- gazdálkodás Kereske- delmi erőforrások tervezése Beszállítási logisztika Gyártási alapterv ütemezés Just-in-Time/ ismétlődő gyártás Termelés- tervezési támogatás Vevői folyószámla Magasszintű átutalás kezelés Költség- elszámolás Konfigurál- ható vevő- rendelés- feldolgozás Árukiadás irányítása Promóciók, enged- mények és árazás MES rendszer- együtt- működés Validálási dokumen- tációk ERP teljesítmény- mérés Projekt- elszámolás Pénzügy Tevékenység- alapú költség- elszámolás Értékesítési teljesítmény- mérés Előrejelzés Adat- tárolás Magasszintű feldolgozó- ipar Műhely- irányítás Gyártmány- fejlesztési támogatás Pénzügyi tervezés és elemzés Szállítói folyószámla Valuta- átváltás Készlet- gazdálkodás Import/export dokumen- tumok Beszerzés SZEMANTIKUS ÜZENET-KAPUK EGYÉB SZOFTVER/HÁLÓZATOK ELEKTRONIKUS KERESKEDELEM-MENEDZSER INTERNET / KERESKEDELMI PARTNEREK Erőforráskorlát-alapú tervezés DCOMP ÜZLETI FOLYAMATOK ÚJRATERVEZÉSE Disztribúció-optimalizálásKonfigurálható főkönyv SZERVEREK: HP9000 RISC SYSTEM/6000 AS/400 DIGITAL ALPHA (WINDOWS NT) OSZTOTT OBJEKTUMÚ ARCHITEKTÚRA (DOCA TM )/EREDETI ADATBÁZISKÖRNYEZET BPCS TM MÁSODIK GENERÁCIÓS KLIENSEK és USER/VISION VÉGFELHASZNÁLÓK WINDOWS KLIENSEN / INTERNETEN / JAVAN Több Típusú Termelés Konfigurálható vállalati pénzügyek DisztribúcióDisztribúció Vállalati BPCS Kliens/Szerver TM BPCS Klient/szerver átjárók Bevált technológiai alapok Üzleti folyamatok kezeléset Felhasználók, hálózatok, kliensek/szerverek

31 30 Képzeljük el a saját termelő vállalatunk sajátosságait... Lefedhető a teljes cég minden üzleti funkciója egyenletesen magas színvonalon egyetlen szállító általános rendszerével? Ha nem, mi a megoldás?

32 31 ssa portfolio Válasz az ezredvég ERP kihívására Mit akar az ügyfél? Milyen az ERP piac? Mik a technológiai lehetőségek? Tehát mit kell tenni???

33 32 A legjobb megoldást minden funkcionális területen Standard csomaghoz illő biztos hátteret, támogatást Egyedi fejlésztéshez illő alkalmazkodóképességet, illeszkedést a folyamatokhoz Elkerülni az interface gyártás idő- és költségkihatását Mindezt elfogadható áron A probléma: ilyen rendszer NINCSEN Mit akar az ügyfél?

34 33 Szinte telített Nagy rendszerek, nagy hazugságok - de tapasztaltabb ügyfelek... Y2K miatti visszafogottság vagy tartós jelenség? ERP szállítók: nagyobb hangsúly a saját szolgáltatásokon. One-stop-shop törekvések, piaci koncentráció: a legnagyobbak mindent maguk csinálnak, vagy bekebelezik a kicsiket A kisebbeknek egyik út sem járható... Milyen az ERP piac?

35 34 Egyre több cég árul alkalmazás-integrációra szolgáló termékeket. Objektumalapú technológiák az együttműködés alapjai. Internet terjedése is standardizáló hatású. Viszont az új eszközökkel való rendszerintegrálás újfajta képzettségű szakembereket igényel. Az ügyfélnek van-e ilyen embere, van-e erre pénze Mik a technológiai lehetőségek?

36 35 ERP szállítónak a termék törzs funkcionalitására kell koncentrálnia A maguk területén legjobb partnereket kell megtalálnia a speciálisabb igények kielégítésére Fejlett technikák segítségével gyárilag kell integrálnia a partner temékeket … újra divatba jött a rendszerintegráció! (amatőrök továbbra is kíméljenek) Tehát mit kell tenni?

37 36 A megoldás: A legjobb termékek minden területen gyárilag integrálva egy megbízható tranzakciós rendszerre épülve ssa portfolio

38 37 Üzleti intelligencia rendszerek Discover

39 38 Fejlett tervező- és ütemező rendszerek Rhythm TESS Manufacturing Manager

40 39 Vevőkapcsolati rendszerek CSI Buying Chain Channel Chain Marketing Chain Selling Chain Suite Sales Builder Opportunity Manager

41 40 Elektronikus kereskedelem Net.Commerce Ironworks

42 41 Külkereskedelmi logisztikai, dokumentációs rendszerek SPEX FAX/400 DCS

43 42 Adatgyűjtő és integrációs eszközök dcServe, dcCollect BPCS

44 43 Pénzügyi rendszerek Cashbook Portolan: Enterprise Value Management Fedezetszámitás Költség variancia anlizis Fedezet-elemzés Többdimenziós Standard PC Interface Windows kapcs. Költségszámitás Terv-tény elemzések Rugalmas jelentés készítés Profit analysis ‘Drill-down’ Költséghely elemzés Költségviselő elemzés Profitanalizis Vezetői jelentések PC Support BPCS adatbázis

45 44 Tranzakciós rendszer Kontrolling rendszer Vezetői információs rendszer Folyamatmodellezés A stratégia működésben:a TVK Rt informatikai piramisa InfoManager Portolan EVM BPCS Dcomp


Letölteni ppt "1 2 Mi a BPCS ? Business Planning and Control System Fejleszti: SSA, Chicago A világ egyik vezető teljesen integrált vállalatirányítási rendszere Több,"

Hasonló előadás


Google Hirdetések