Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

„Helyzetelemző szeminárium” Hollósi Szabolcs BFH Európa Kft. „A Kőszegi Kistérség és a Felső-Répcementi Kistérség Foglalkoztatási Paktuma” című, TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-024.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "„Helyzetelemző szeminárium” Hollósi Szabolcs BFH Európa Kft. „A Kőszegi Kistérség és a Felső-Répcementi Kistérség Foglalkoztatási Paktuma” című, TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-024."— Előadás másolata:

1 „Helyzetelemző szeminárium” Hollósi Szabolcs BFH Európa Kft. „A Kőszegi Kistérség és a Felső-Répcementi Kistérség Foglalkoztatási Paktuma” című, TÁMOP / azonosító jelű pályázat keretében

2 Beszámoló a helyzetelemzés állásáról Tevékenységek: -KSH adatok elemzése (lezárult) -Fókuszcsoportos interjú (02.18) -Munkaügyi statisztikák elemzése (folyamatban) -Meglévő programok, stratégiák, koncepciók elemzése (folyamatban) -Folyamatban lévő ÚMFT-s projektek áttekintése (folyamatban) -Helyzetelemző szeminárium (03.18) -Társadalmi egyeztetés és helyzetelemzés zárása ( )

3 Fekvés, környezeti adottságok Ausztria-Szombathely-GY-M-S Alpokaljától a Répce síkig Kedvező természeti környezet, natúrpark 66%-os városi népesség, aprófalvas településszerkezet: települések átlagos lélekszáma 362 fő

4 Népesség, népmozgalom Kőszegi kistérségben magas, csepregiben alacsony népsűrűség A városokban nő többlet van Országos és megyei összehasonlításban is magas a népesség iskolai végzettsége Jelentősebb horvát, német és cigány kisebbség Csepregi kistérségben jelentősebb ütemű a népességfogyás (kőszegiben 2, míg a csepregiben 7 ezrelék évente, régiós átlag: 2,2, megyei: 5,4)

5 Háztartások, családok 9700 háztartás, amelyek 23%a egyszemélyes Adófizetők éves átlagos bruttó jövedelme 2008-ban 1,61 millió Ft (ez a számított érték mintegy 7%- kal kevesebb, mint a megyei és a nyugat-dunántúli átlag).

6 Gazdaság Kereskedelem, szolgáltatások (büki gyógyfürdő és szolgáltatásai a legjelentősebbek), építőipar a meghatározó ágazatok Gyömölcstermesztés,szőlőművelés is erősödik Mezőgazdaság, állattenyésztés visszaszorult a jó adottságok ellenére Ipar a városokban koncentrálódik (Kromberg&Schubert, Kőszegi Ruhaipari Zrt., Wienerberger, Nestlé, Uniriv) kivétel a Forma Vitrum Kft. Lukácsházán, ampulla-gyártás és Gyöngyösfaluban Szőnye Kft. acélszerkezet-gyártás 2008 végén minden egyes négyzetkilométerre 11 vállalkozás jutott (12 a Kőszegiben és 10 a Csepregiben, ami a megyei átlagnak felel meg) gazdasági szervezet (túlsúlyban vannak a kis alaptőkével rendelkező, elsősorban a saját megélhetés érdekében életre hívott, esetleg jövedelem-kiegészítés céljából alapított magánkezdeményezések)

7 A regisztrált vállalkozások foglalkoztatotti létszám-kategória szerinti összetétele, 2008 Forrás: KSH Megnevezés 0-9 fős10-19 fős20-49 fős 50 fő feletti foglalkoztatotti létszámú vállalkozások aránya, % Csepregi kistérség97,91,20,70,3 Kőszegi kistérség98,11,10,60,2 Csepregi és Kőszegi kistérség együtt98,01,10,70,2 Vas megye97,51,30,70,4 Nyugat-Dunántúl97,61,30,70,4

8 Megnevezés Regisz- trált vállal- kozás Ezen belül a(z) mezőgazdaságiparépítőipar keres- kede- lem, javítás Szállás- hely szolg. ven-dég- látás szállí- tás, raktá- rozás … ingat- lan ügyle- tek gazd-i szolg. gazdasági ágban bejegyzettek aránya, % Csepregi kistérség ,14,75,810,223,21,917,3 Kőszegi kistérség ,15,97,211,18,71,828,7 Csepregi és Kőszegi kistérség együtt ,35,36,610,715,31,823,5 Vas megye ,65,16,811,96,52,627,8 Nyugat- Dunántúl ,55,26,512,07,12,828,0 A regisztrált vállalkozások főtevékenysége, 2008 Forrás: KSH

9 Megnevezés Szállás- férőhely Ebből: keres- kedelmi típusú Ezer lakosra jutó szállás- férőhely Vendég Ebből: keres- kedelmi szállás- helyen szállt meg Vendég- éjszaka Ebből: Keres- kedelmi szállás- helyen realizált Átlagos tartóz- kodási idő, éj- szaka Csepregi kistérség ,4 Kőszegi kistérség ,5 Csepregi és Kőszegi kistérség együtt ,1 Vas megye ,3 Nyugat-Dunántúl ,2 Turisztikai szálláshely-kapacitás és vendégforgalom, 2008

10 Foglalkoztatás Csúcsokat döntő, de a megyei átlaghoz képest kedvezőbb munkanélküliségi helyzet Évről évre csökkenő foglalkoztatási ráta Alacsony a helyi munkahelyek száma, magas ingázási arány Magas tartós munkanélküliség, gyárakból kiszorultak elavult tudással rendelkeznek Hátrányos helyzetű rétegek kiszorulása a munkaerőpiacról Foglalkoztatási szempontból jelentős foglalkoztató a közszféra (kisebb településeken majdnem az egyedüli) Szakmunkáshiány

11 Megnevezés Nyilván- tartott álláskeres ő, fő Előző év azonos időpontja = 100,0 Megoszlás, % Legalább egy éve állásta- lanok aránya, % Munkanélküliségi arány, december, % Csepregi kistérség490143,73,812,97,05,0 Ezen belül: Csepreg146130,41,117,16,75,1 Bük163149,51,38,67,35,0 Kőszegi kistérség775125,66,019,56,45,2 Ezen belül: Kőszeg526124,14,120,56,75,5 Csepregi és Kőszegi kistérség együtt ,09,716,96,65,1 Vas megye ,6100,018,17,34,8 Nyilvántartott álláskeresők, december vége (ÁFSZ)

12 Megnevezés Helyben lakó és dolgozó Más telepü- lésre eljáró Ebből: Bejáró Helyben dolgozó Helyben dolgozó a helyben lakó százalék ában Szombat- helyre Külföldre Csepregi kistérség % Kőszegi kistérség % Csepregi és Kőszegi kistérség együtt % Vas megye % A foglalkoztatottak napi ingázása, 2001

13 Oktatás, képzés Kihasználatlan általános iskolai kapacitások (76%-os kihasználtság, a megyei átlag 85%) 1 gimnázium, 3 középiskola ISES Kőszeg (felsőoktatás) Nincs helyi felnőttképző szervezet

14 SWOT – a (helyzet)elemzés eszköze Közösségi módszertan SWOT = Strengths (Erősségek), Weaknesses (Gyengeségek), Opportunities (Lehetőségek), Threats (Veszélyek) Vállalatokra „találták ki” Stratégiaalkotás folyamatának egy lépése EU Strukturális Alapok: programkészítés fontos eleme Projektekre is alkalmazható, ha a projekt „tárgya” egy jól elkülöníthető szervezet vagy térség

15 Erősségek (Strengths) -Belső tényezők (+) –Pozitív dolgok, amik jól működnek, és lehet rá befolyásom hogy még jobban működjön Gyengeségek (Weaknesses) - Belső tényezők (-) –Olyan dolgok amik nem jól működnek, de lehet rá befolyásom hogy jobb legyen a helyzet Lehetőségek (Opportunities) - Külső tényezők (+) –Olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket Veszélyek (Threats) - Külső tényezők (-) –Olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot jelenthetnek A SWOT elemei

16 A SWOT elemei meghatározása Minden elemet alá kell támasztani a helyzetleírásból (esetleg a kiegészítésével). A megfogalmazás legyen egyértelmű és érthető. Az általános megfogalmazású elemet helyettesítsük több specifikusabbal. Gondoljunk arra, hogy mire fogjuk használni megállapításainkat (stratégia).

17 SWOT táblázat ERŐSSÉGEKGYENGESÉGEK Lehetséges elemzési területek: -Képzési rendszer, munkaerő felkészültsége, LLL -Munkaerő-piaci szolgáltatások -Helyi menedzsment kapacitások -Gazdaság, vállalkozások, munkahelyteremtés, munkahelyek minősége -Hátrányos helyzetű rétegek, szociális gazdaság Lehetséges elemzési területek: -Képzési rendszer, munkaerő felkészültsége, LLL -Munkaerő-piaci szolgáltatások -Helyi menedzsment kapacitások -Gazdaság, vállalkozások, munkahelyteremtés, munkahelyek minősége -Hátrányos helyzetű rétegek, szociális gazdaság LEHETŐSÉGEKVESZÉLYEK Lehetséges elemzési területek: -Képzési rendszer, munkaerő felkészültsége, LLL -Munkaerő-piaci szolgáltatások -Helyi menedzsment kapacitások -Gazdaság, vállalkozások, munkahelyteremtés, munkahelyek minősége -Hátrányos helyzetű rétegek, szociális gazdaság Lehetséges elemzési területek: -Képzési rendszer, munkaerő felkészültsége, LLL -Munkaerő-piaci szolgáltatások -Helyi menedzsment kapacitások -Gazdaság, vállalkozások, munkahelyteremtés, munkahelyek minősége -Hátrányos helyzetű rétegek, szociális gazdaság KÜLSŐKÜLSŐ BELSŐBELSŐ

18 Hollósi Szabolcs BFH Európa Kft Szombathely, Semmelweis 4-6. I.6. Tel: 94/ Fax: 94/ Web:


Letölteni ppt "„Helyzetelemző szeminárium” Hollósi Szabolcs BFH Európa Kft. „A Kőszegi Kistérség és a Felső-Répcementi Kistérség Foglalkoztatási Paktuma” című, TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-024."

Hasonló előadás


Google Hirdetések