Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

„DBH Üzleti Modell” innovatív vállalkozásfejlesztést támogató szolgáltatások Magyarországon és Európában InnoMax Klub 2011. június 8.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "„DBH Üzleti Modell” innovatív vállalkozásfejlesztést támogató szolgáltatások Magyarországon és Európában InnoMax Klub 2011. június 8."— Előadás másolata:

1 „DBH Üzleti Modell” innovatív vállalkozásfejlesztést támogató szolgáltatások Magyarországon és Európában InnoMax Klub június 8.

2 A DBH Üzleti Modell 1)Fizikai infrastruktúra business centerek, szolgáltatott irodák és ipari létesítmények 2)Üzleti szolgáltatások projektmenedzsment, pénzügyi- és IT-szolgáltatások 3)Kockázatitőke-befektetések Nanoform, Cirkoncentrum, C-TECH Systems, CEOD A DBH Üzleti Modell 1)Fizikai infrastruktúra business centerek, szolgáltatott irodák és ipari létesítmények 2)Üzleti szolgáltatások projektmenedzsment, pénzügyi- és IT-szolgáltatások 3)Kockázatitőke-befektetések Nanoform, Cirkoncentrum, C-TECH Systems, CEOD DBH GROUP DBH Business Services DBH Investment DBH Flexible Business Spaces

3 A szolgáltatott iroda előnyei  Azonnal beköltözhető (irodai bútorok, technikai eszközök, IT- támogatás, tárgyalók megléte)  Változtatható alapterület  Frekventált elhelyezkedés - professzionális üzleti környezet  Rugalmas bérleti konstrukciók  Két országban, három irodaközpont: Budapest, Debrecen, Bukarest  Nemzetközi hálózat - ABCN - Alliance Business Centers Network – 600 lokáció!  Virtuális iroda - kiadáscsökkentő szolgáltatás- állandó fizikai jelenlét nélkül- exkluzív üzleti környezet  Szolgáltatott ipari létesítmény - DBH Innovációs és Ipari Központ – Felsőzsolca

4  Projektmenedzsment vállalati befektetések, pályázatmenedzsment, piackutatás  Pénzügyi-, adó- és számviteli szolgáltatások könyvelés és adótanácsadás, bérszámfejtés és TB-ügyintézés, pénzügyi monitoring, pénzügyi- és általános ügyviteli tanácsadás, üzleti adminisztráció  IT-szolgáltatások vállalatirányítási tanácsadás, folyamat- és dokumentum menedzsment

5 A program célja és célcsoportja  KKV; nem KMOP célterületen  1,5 Md HUF max. éves nettó árbevétel  Max. 5 év működési múlt  Általános megkötések (ágazat, köztartozás, stb.) Az Alap paraméterei  5 Md HUF, 10 év futamidő  4 év befektetési időszak

6 Exit, hozamelvárás Befektetési megkötések  Ingatlan és pénzügyi szektor nem jogosult  405 M HUF/év/célvállalat (1,2 MdHUF/3 év, követő befektetések)  Innovatív és start-up megkötések  Támogatás halmozódás

7

8

9

10 C-TECH Soldering (forrasztó berendezések, indukciós és lézerforrasztás) C-TECH Welding (hegesztő berendezések, ellenállás és lézerhegesztés) C-TECH Assembly (összeállítás, összeszerelés) C-TECH Bonding (ragasztás hővel, ACF ragasztás) Innovate – be differente

11 „ A versenyképesség növelésében a minőségre kell helyezni a hangsúlyt és az innováció felé kell elmozdulni. Pénz nélkül a kkv-k számára lehetetlen az innováció, ezért szükséges őket hozzásegíteni az állami és a magánforrásokhoz.” Antonio Tajani, az Európai Bizottság iparért és vállalkozáspolitikáért felelős biztosa Budapest, május 24.

12 Köszönöm figyelmüket! Dr. Erdei Sándor Vezérigazgató DBH Group DBH Group Rotterdam | Budapest | Debrecen | Kosice | Bucharest 1117 Budapest, Gábor Dénes u. 2. INFOPARK D Tel: Fax:


Letölteni ppt "„DBH Üzleti Modell” innovatív vállalkozásfejlesztést támogató szolgáltatások Magyarországon és Európában InnoMax Klub 2011. június 8."

Hasonló előadás


Google Hirdetések