Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Árpolitika Árpolitika Jogi és menedzsment ismeretek 6.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Árpolitika Árpolitika Jogi és menedzsment ismeretek 6."— Előadás másolata:

1 Árpolitika Árpolitika Jogi és menedzsment ismeretek 6.

2 Marketing a vállalat egészére kiterjedő filozófia, szemléletmód, amelynek megvalósítása a vállalati felső vezetés feladata, oly módon, hogy a vállalati résztevékenységek integrációjában a marketing szempontok domináljanak.

3 Marketing-mix Termékpolitika Árpolitika értékesítési politika Kommunikációs politika

4 Árpolitika A vállalat által kínálta termékek árainak meghatározás és a piaci áreseményekre való reagálás elvei és módszerei

5 Árpolitikai stratégia készítésének lépései Árpolitikai célok kiválasztása A kereslet meghatározása A költségek becslése A versenytársak magatartásának elemzése Az árképzés módszerének kiválasztása A végső ár meghatározása

6 Árpolitikai célok kiválasztása Profit maximalizálása Árbevétel maximalizálása (ha jól tudja becsülni a keresleti függvényt) Befektetés arányos nyereség (előre meghatározott normaszint elérése) Forgalomnövekedés (ha a piac kereslet árérzékeny) Piaci részesedés növekedése (erőteljes piaci verseny) Piaci verseny túlélése (akár a költség alatti ár kialakítása) A piac lefölözése Helyzetfenntartó árazás (stabil árak) Vezető termékminőség fenntartása (tartósan magas árak) Vásárlói árérzékenység csökkentése Belépők elbátortalanítása Vállalati jó hírnév megerősítése Vásárlói hűség kialakítása

7 A vállalatoknak el kell dönteni, hogy pozícionálja termékeit az ár és a minőség szempontjából! Ár Termékmi- nőség magasközepesalacsony JóFelár stratégia Nagyon kedvező ajánlati stratégia Hihetetlenül kedvező ajánlati stratégia ÁtlagosTúlértékelő stratégia Átlagos stratégia Kedvező stratégia rosszÁtvágós stratégia Hamis spórolási stratégia Takarékos stratégia

8 A kereslet meghatározása Kereslet és ár kapcsolata (becslési módszerek) Piackutatás Az értékesíthető termékmennyiség felső határát szabja meg A fogyasztó árérzékenysége Az árérzékenységet befolyásoló tényezők: a)Az egyediség értéke b)Tájékozottság a helyettesíthetőségről c)Az összehasonlítás nehézsége d)Költekezés mértéke e)Költségmegosztás hatása (költségek egy részét más viseli) f)Az ember megy a pénze után g)Ár-minőség hatás h)Raktározási hatás (ha a fogyasztó nem tudja raktározni)

9 Költségek becslése Minimális értékesítési mennyiség: bevétel fedezze a költségeket – fedezeti pont meghatározása Költségek kapcsolata a termelés mennyiségével Költségfüggvények Tanulás hatása

10 Versenytársak ármagatartásának elemzése Piackutatás feladata Segít elhelyezni az árat a kereslet megszabta maximum és a költség megszabta minimum között várakozások Kereszt – árrugalmasság vizsgálata

11 Árképzési módszerek Költségalapú (haszonkulcsos árképzés, tervezett hozam) - hátránya: nem veszi figyelembe a piaci folyamatokat Keresletalapú (hogyan reagálnának a vevők a különböző árszintekre – árrugalmasság) - hibája: nem számol a versenytársakkal Versenytársalapú (igazodó árképzés- adott termékkörben szokásos ár)

12 Végső ár meghatározása A marketing-mix egyéb elemeinek hatása az árra Lélektani árképzés (ár-minőség, árvégződések) Egymással összefüggő termékek árazása (átfogó árpolitika) Versenytársak várható reakcióit beépítő árakzás

13 Az árazás során figyelembe kell venni Árképzési célokat Költségeket (előállítási, logisztikai, értékesítési stb.) Keresletet Termékélet-görbe mely szakaszában vagyunk Piaci versenyhelyzetet Jogi előírásokat Más termékekre gyakorolt hatást, más termékek saját termékre gyakorolt hatását (versenytársak árai)

14 Egyéb árbefolyásoló tényezők Árdiszkrimináció Vevőnkénti eltérő ár (funkcionális kedvezmény) Készpénzfizetési kedvezmény (sconto) Mennyiségi kedvezmény (rabbat) Szezonális kedvezmény Árbeszámítás (pl.csere) Két ill. több termék együttes értékesítése (árukapcsolás)

15 Promóciós árképzés Az árjegyzékben feltüntetett árnál olcsóbban adjuk Például: Reklámár (akciók) Alacsony kamatú részletfizetés

16 Értékesítési politika

17 Célja: A marketingcsatorna kiválasztására és alkalmazására vonatkozó elvek és módszerek meghatározása Lépései: a) a lehetséges értékesítési csatornák elemzése és tervezése b) értékelés és kiválasztása Feladata meghatározza az áruszállítás módját, útját, kialakítja az értékesítési hálózatot és optimális szinten tartja a készleteket.

18

19 Az értékesítési csatornák részesedése a háztartások által megvásárolt pezsgőmennyiségből január-november, illetve december időszakokban (az adatok százalékban kifejezve)

20

21 Főbb értékesítési csatornák: közvetlen értékesítés (direkt marketing; pl. csomagküldés, telemarketing, direkt- mail,tévémarketing, online marketing,multi level marketing) értékesítés közvetítőkön keresztül nagy- és kiskereskedői hálózat (kereskedők) bizományosok (az üzlet kockázatát nem maguk viselik) Ügynökök közvetítésével

22 Az értékesítést meghatározó főbb tényezők az értékesítési út hossza (pl. szállítás, raktározás) az értékesítés intenzitása - intenzív értékesítés (minden üzletben, ahol a potenciális vevők megfordulhatnak) - szelektív értékesítés (csak kiválasztott értékesítők révén) a)forgalmazás kiválasztott üzletekben b)hálózatos értékesítés (Multi Level Marketing, pl. Amway, Avon, Oriflame) c)megbízott termékforgalmazói (franchise ) hálózat (pl. McDonald's, Fornetti)

23 Kommunikációs politika A vállalat és a fogyasztók közötti információáramlás elveit és módszereit foglalja össze Négy eleme: a) reklám b) személyes eladás c) eladásösztönzés d) PR

24 Reklám Alaptípusok: márkareklám cégreklám termékcsalád reklám Lehetséges reklámcélok: tájékoztatás meggyőzés emlékeztetés

25 ELADÁS Személyes eladás: a reménybeli vevővel (vevőkkel) való személyes találkozás során történő értékesítési ajánlattétel, kedvező esetben üzletkötés. Legdrágább kommunikációs folyamat, legnagyobb esélyt adva a tranzakcióhoz. Gyakori: termelési eszközök esetében, nagyértékű berendezések, vagy akár mezőgazdasági termeléshez szükséges anyagok esetében is alkalmazott. Itt az ügynök szerepe meghatározó. Meggyőzni tudni kell!

26 Eladásösztönzés: olyan módszerek alkalmazása az értékesítésben, a vevők kiszolgálásában, amelyek a vevőt további vásárlásra serkentik. Többnyire rövidtávú hatásokra törekszik. Manapság a leggyorsabban terjedő kommunikációs eszköz. Reklámmal együtt alkalmazzák. Eszközei: kupon, mintaküldés, fogyasztói visszatérítések, bolti bemutatók, ingyenes házhozszállítás, ajándék akciók, stb.

27 Közönségkapcsolatok PR A vállalatról alkotott kedvező kép kialakítását célzó magatartás, illetve az ezt céltudatosan segítő módszerek alkalmazása

28 Szakterületei Vállalati kommunikáció (Corporate PR)Vállalati kommunikáció Belső kommunikáció (Internal PR)Belső kommunikáció Public Affairs Lobbi Marketing kommunikáció Sajtókapcsolatok (Media Relations)Sajtókapcsolatok Kríziskommunikáció (Crisismanagement)Kríziskommunikáció Eseményszervezés (Event management)Eseményszervezés Támogatás (A szervezet szakmai profiljához illő szponzoráció, adományozás)Támogatás Céljai maga az adott szervezet és tevékenységének megismertetése a "közönséggel" megváltoztatni a célcsoportoknak a szervezetről alkotott képét (a szervezet szempontjából) kedvezőbb irányba esetleges későbbi vásárlási szándék felkeltése érdekek képviselete

29 Eszközei sajtókapcsolatok nyomtatványok filmek konferenciák vendéglátás szponzorálás üzemlátogatás kiállítások ajándékok

30


Letölteni ppt "Árpolitika Árpolitika Jogi és menedzsment ismeretek 6."

Hasonló előadás


Google Hirdetések