Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

HIEZL JÓZSEF vezérigazgató helyettes. A belső ellenőrzési rendszer A hazai villamos energia ipar tulajdonosi struktúrája Magyar Állam 1 db « Arany részvény.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "HIEZL JÓZSEF vezérigazgató helyettes. A belső ellenőrzési rendszer A hazai villamos energia ipar tulajdonosi struktúrája Magyar Állam 1 db « Arany részvény."— Előadás másolata:

1 HIEZL JÓZSEF vezérigazgató helyettes

2 A belső ellenőrzési rendszer A hazai villamos energia ipar tulajdonosi struktúrája Magyar Állam 1 db « Arany részvény » MVM Rt. Paksi Atomerőmű. 99,8% 100% MAVIR Z Rt. E.ON ÉDÁSZ E.ON DÉDÁSZ DÉMÁSZ ÉMÁSZ E.ON TITÁSZ ELMÜ Privatizált erőművek Bakonyi Budapesti *Dunamenti *Mátrai Pannon-Power AES-Borsodi AES-Tisza Csepeli Debreceni EMA Power MVM Partner. Nem állami befektetők Szakmai befektetők >50%, Önkormányzat, Kisbefektetők, Egyéb Áramszolgáltatók

3 Az EDF csoport jelenléte Magyarországon Az EDF csoport jelenléte Magyarországon PROMETHEUS (VEOLA – 72,9%) Csepel (ATEL – 100%) ELMŰ (EnBW – 25,19%) ÉMÁSZ (EnBW – 25%) Mátrai Erőmű (EnBW – 21,48%) BERT (EDF – 98,5%) DÉMÁSZ (EDF – 100%) Ausztria Szlovákia Szlovénia Horvátország Szerbia Románia Ukrajna

4 Az áramszolgáltatók főbb adatai Forrás: éves jelentések 2006 EON -ÉDÁSZ 7,5 TWh ügyfél EON - DÉDÁSZ 4,00 TWh ügyfél DÉMÁSZ /EDF/ 3,9 TWh ügyfél EON-TITÁSZ 4,00 TWh ügyfél ÉMÁSZ /RWE/ 5,4 TWh ügyfél ELMÜ /RWE/ 9,7 TWh ügyfél

5 ÚJ SZERVEZET DEMÁSZ Hálózati Elosztó DSO EBITDA:47 M€ létszám: 94 D-ENERGIA Szabadpiaci értékesítés EBITDA : 200 k€ létszám : 27 1 engedély Közüzem DÉMÁSZ Zrt. EBITDA konszolidált : 62 M€ Létszám (csoport): 1578 Létszám (DÉMÁSZ Zrt): 562 Támogató funkciók Megosztott szolgáltatások DL Mérés EBITDA: 370 k€ létszám : :77 DEMÁSZ Partner Üzemeltetés Karbantartás EBITDA : 2,2M€ létszám: 507 Egyéb leányvállalatok EBITDA: 800 k€ létszám: 23 Prímavill Új munkák EBITDA: 1 M€ létszám : engedély

6 Adózás utáni eredménymHUF EBITDAmHUF ÁrbevételmHUF Villamos energia értékesítésGWh Villamos energia elosztásGWh Hálózati veszteség% 11,45 9,57 EPS Ft/10000 Ft Munkavállalók létszáma/dec.31./fő Beruházások összegemHUF Pénzügyi áttekintés Pénzügyi áttekintés Forrás: IFSR konszolidált adatok

7 A villamos energia szolgáltatás minősége

8 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 1,02,03,04,05,0 Üzemzavari kiesési idő (óra /fogy) Üzemzavari kiesés gyakorisága (db/fogy) - 1,3 óra 80perc - 0,3db Ország átlag ,3;2,1 Ország átlag ,4;2,0 MINŐSÉG POZICIÓK Ország átlag ,0;1,8 Ország átlag ,6;2,1

9 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 1,02,03,04,05,0 Üzemzavari kiesési idő (óra /fogy) Üzemzavari kiesés gyakorisága (db/fogy) - 1,1db 294perc 2,7db DÉMÁSZ ,9ó;2,2db DÉMÁSZ ,3 óra, 200perc MINŐSÉG POZICIÓK DÉMÁSZ perc 1,6db 1,7ó;1,6 DÉMÁSZ 2005 DÉMÁSZ ,3;1,7

10 Kiemelt beruházási akciók A megbízható és szünetmentes villamos energia szolgáltatás biztosítása érdekében az elmúlt évben hálózatunkon 8039 MFt-os fejlesztést végeztünk. Ügyfél igény:46%, saját fejlesztés: 54%

11 Fogyasztói elégedettségi felmérés Magyarországon a lakosság átlagosan 81%- ban elégedett az elosztói szolgáltatásokkal. Mindez a DÉMÁSZ szolgáltatási területén eléri a 85%-ot. 11 év alatt hét alkalommal ítélték oda a DÉMÁSZ- nak az Energiafogyasztók Díját.

12 Ügyfélszolgálati csatornáink 9 ügyfélszolgálati iroda évente mintegy 240 ezer megkeresés évente mintegy 240 ezer megkeresés Telefonos Ügyfélkapcsolati Központ évente 1 millió fogadott hívás évente 1 millió fogadott hívás Automatikus mérőállás-bejelentés fogadás Hibabejelentés Számlázási és szerződéses ügyek Online ügyfélszolgálat Mérőállás-bejelentésMérőállás-bejelentés Számlainformációk megtekintéseSzámlainformációk megtekintése SMS mérőállás-bejelentés Írásos ügyintézés

13 Villamos energia értékesítés Makón Villamos energia értékesítés Makón A csA A csA

14 DÉMÁSZ fejlesztések Makón Alállomási fejlesztés 2007-ben (3 mFt) Távmûködtetésû kapcsolók telepítése a város környékén: 2006-ban 4 db - 16 mFt, 2007-ben 19 db - 76 mFt Távmûködtetésû kapcsolóberendezések telepítésével, közel 100 mFt beruházással, kívánjuk tovább csökkenteni az üzemzavarok hatását ügyfeleinkre A szolgáltatás minõsége a város térségében felette van a Démász átlagnak. Rendelkezünk szabad kapacitással további villamosenergia igények kiszolgálására, nagyobb üzemekre gondolva is.

15 Piacnyitás 2007.július1.A VET módosítása 2007.május 5.Dönt az Országgyűlés 2007.június 15.Megjelenik a Magyar Közlönyben A közigazgatásra és az iparra vonatkozóan ösztönzik az energiahatékony beruházásokat. – EU direktíva január 1.Egyetemes szolgáltatás /megszünik a közüzem/ /megszünik a közüzem/ Az Önkormányzatoknak valószínűleg a versenypiacról kell vételezni a villamos energiát legkésőbb január 1-től.

16 Együttműködés a várossal Makó i Horgászegyesület támogatása 2006-ban Makói művész kiállítása a D-Galériában korábban Galamb József Szakközépiskola és az Erdei Ferenc Kereskedelmi és Közgazdasági Szakközépiskola támogatása 2006-ban

17 Együttműködés a Várossal Ügyfélszolgálati pont Makón A Polgármesteri Hivatal és a Démász Zrt. megállapodása alapján júniustól heti 1 alkalommal, 2 munkatárs Az Önkormányzat által biztosított helyiségben Forgalom csökkenő heti 100 ügyfél MEH éves határozata az Ügyfélszolgálati Irodák biztosítására Állandó ügyfélszolgálat kötelező biztosítása: Megyei jogú városokban Heti 36 óra nyitva tartás, 1 hosszú nap 18 óráig Mozgó vagy rövidebb nyitvatartási idővel működő iroda kötelező biztosítása: Állandó irodáktól légvonalban 45 km-en kívül eső településeken Nem lehet olyan település, amelytől a legközelebbi állandó iroda 45 km-nél, mozgó/ideiglenes iroda 30 km-nél távolabb van Legalább heti 2 alkalom, délután és délelőtt, min. 4 óra

18 Vállalati szociális felelősségvállalás Munkavédelem Környezetvédelmi akciók Szociális felelősség vállalás

19 Köszönöm a figyelmet!


Letölteni ppt "HIEZL JÓZSEF vezérigazgató helyettes. A belső ellenőrzési rendszer A hazai villamos energia ipar tulajdonosi struktúrája Magyar Állam 1 db « Arany részvény."

Hasonló előadás


Google Hirdetések