Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Vestas – NRG Systems Kft

Hasonló előadás

Az előadások a következő témára: "Vestas – NRG Systems Kft"— Előadás másolata:

1 Vestas – NRG Systems Kft
Előadó: Csákány Gábor ügyvezető igazgató

2 Cégtörténet - Vestas 1898-ban alapították a Vestas cég jogelődjét
1979-ben adták el az első szélerőművet 1998-ban a Vestas megjelenik a koppenhágai tőzsdén 2004-ben a Vestas és NEG Micon cégek egyesülnek 33%-os piaci részesedés a világon, az installált teljesítményben mérve The Combined Group’s strategy is to: • remain the leading global supplier of wind power solutions with at least a 35 per cent market share; • grow its wind turbine manufacturing business profitably and achieve an earnings margin before financial items and tax (EBIT margin) of 10 per cent and year end net working capital of maximum per cent of turnover, capitalising on the increased importance of scale in securing orders for large onshore wind farms and offshore projects; • continue to maintain a high degree of vertical integration. By designing and manufacturing the blades, the controllers and assembling the nacelles, the Group believes that it will increase the flexibility of its product development, reduce its dependence on suppliers, and maintain its high level of manufacturing know-how; • continue to internationalise and globalise its business in growing wind markets enabling profitable expansion; and • continue to be at the forefront of the industry by developing and manufacturing cost efficient and technologically outstanding wind turbine solutions, and thereby create value for customers, shareholders, employees and other stakeholders.

3 Világpiaci részesedés 2005
Source: BTM Consult ApS, World Market Update Forecast March 2006. Source: BTM Consult ApS

4 Szélerőművek fejlesztése, gyártása, forgalmazása és karbantartása
Tevékenységi kör Szélerőművek fejlesztése, gyártása, forgalmazása és karbantartása Kutatás & fejlesztés Gyártás, tesztelés Telepí- tés Karban- tartás Szállítás Forgal- mazás “Vestas’ strategy is to supply customised wind power solutions based on standard wind turbines and standardised options that can generate electricity of the best possible quality at the most competitive price.” The principal activities of the Vestas Group are the development, manufacture, sale, marketing and maintenance of installations that use wind energy to generate electricity. Vestas supplies a full range of products from individual turbines to the delivery of turnkey wind power systems. As a strong, independent partner, Vestas can supply guidance to customers in connection with the development, financing and ownership of wind turbine projects. Vestas develops its products on the basis of a desire to utilise wind resources more effectively. Vestas’ goal remains to create competitive and environmentally friendly energy. For this reason, the Vestas product range is characterised by thoroughly tested wind turbines that open up new opportunities to exploit wind resources. However, the size of the Vestas’ wind turbines makes the development of transportation equipment just as important. In fact, transportation has become a key competence in itself, and Vestas has worked with partners including the Dutch company Nooteboom to develop a system for the transportation of both nacelles and towers. Vestas provides maintenance of the turbines in the warranty period (2 or 5 years) - and is offering service solutions for a period of 20 years.

5 A konszern felépítése Vestas Central Europe Eladás és szolgáltatások
Németország, Ausztria, Benelux államok, Oroszország, Kelet Európa Vestas Nacelles Gondola gyártás Vestas Northern Europe UK, Írország, Skandinávia, Lengyelország, Baltikusm és offshore Vestas Blades Rotorlap gyártás Vestas Americas Észak- Közép és Dél-Amerika Vestas Asia Pacific Ausztrália, Új Zéland, Kína, Japán, India, és Ázsia egyéb országai Vestas Mediterranean East Olaszország, Görögország, Közel-Kelet és egyéb kelet mediterrán térségek Vestas Mediterranean West Franciaország, Spanyolország, Portugália és egyéb nyugat mediterrán térségek Vestas Control Systems Irányító rendszer gyártása Vestas Towers Torony beszerzés Vestas Wind Systems A/S Management The Combined Group is organised into a Management company and 10 business units. The Business Units are divided into four Production Business Units (“PBU”) and six Sales Business Units (“SBU”). Management believes that this ensures focus in each unit on a particular set of skills, for instance production and sourcing or customer focused sales and service. The structure facilitates monitoring and benchmarking of performance of each part of the Combined Group and supports the Group’s efforts to achieve a more efficient use of its resources. The Group is managed by an Executive Management and an executive management group consisting of the Executive Management and the business unit presidents. The Management company in the organisational structure is headed up by the Executive Management and includes the group functions of Technology, Accounting, Sales and Production and a number of Group Staff functions. The Executive Management consists of Svend Sigaard, CEO; Henrik Nørremark, CFO; Mogens Filtenborg, CTO; Knud Andersen, CPO and Jens Anders Jensen, CSO.

6 Vestas Worldwide Vestas Northern Europe Vestas Mediterranean West
For an overview of the sales companies of the individual SBU, please go to Vestas’ homepage at The overview can be found under the menu item Contact > Vestas Worldwide Vestas Northern Europe Vestas Mediterranean West Vestas Asia Pacific Vestas Central Europe Vestas Mediterranean East Vestas Americas

7 Forgalom mEUR By the end of 2005, revenue was 3,583 mEUR. This is a 52 per cent increase relative to revenue in December 2004 (2,363 mEUR). The increase in revenue is driven by rising revenue in the Americas (222 per cent) and in Europe (46 per cent) where the development in countries such as Portugal and Greece has been characterised by very strong market growth. 2001: 1,282 mEUR 2002: 1,395 mEUR 2003: 1,653 mEUR (NEG Micon: 708 mEUR) 2004: 2,363 mEUR

8 Eladás MW-ban MW Sales in MW by the end of 2005 was 3,185 MW
2003: 2,667 MW (Vestas: 1,812 MW; NEG Micon: 855 MW) 2004: 2,784 MW Please note that the figures for are for the combined Group (Vestas and NEG Micon) on a full year basis.

9 A Vestas szélerőművek fejlődése
The annual production is based on the following conditions: A wind speed measurement at a height of 40 metres An average wind speed of 7 m/s c = 2.0 Air-mass density = kg/m3 Wind shear 0.15 Maximum noise level Tower heights (hub height):  V44: 40m  V47: 45m V52: 50m V66: 67m V82: 80 m V80: 78m V90-1.8/2.0 MW*: 80 m V MW: 80 m V MW: 80 m V120: 90 m *For IEC III turbines, the nominal output is 2 MW (V90). The annual production is calculated at a max. mean wind speed of 7.5 m/s at hub height. V100 prototypes will be installed in a number of markets during Vestas expects to commence serial production in The first V120 prototypes are expected to be available in The annual production (MWh/year) for V100 and V120 will not be available until they have been released for sale. The development of Vestas’ product range has moved in the direction of larger turbines. The first turbines that entered the market in 1981 had a rotor diameter of 15 metres, a 22 metre tower and a 55 kW effect. Today, Vestas’ largest turbine - the V120 - has a rotor diameter of 120 m and the nominal output is 4.5 MW. That means that it takes 74 units of V15 turbines to produce the same amount of energy as is produced by one V120 turbine.

10 Turbine range kW 1.5 MW 2.0 MW 3.0 MW 4.5 MW V52-850 kW V82-1.65 MW
Vestas’ turbines range from kW turbines to 4.5 MW turbines, and the Group operates the broadest product portfolio in the industry. The overriding goal of Vestas’ product development plan is to develop wind power systems that can generate electricity of optimal quality at the most competitive price – without compromising on safety, quality or environmental aspects. With the emphasis on product reliability, it is important that Vestas continues to use and develop tried and tested technologies. Vestas consciously applies integrated product development, which is run in close collaboration with suppliers, universities and other institutions. This ensures that Vestas is in a position continuously to improve product platforms. Vestas’ development efforts have moved from focusing on single wind turbines to focusing on entire Wind Power Systems.The move is a natural consequence of the change in the market place, were projects are getting bigger and bigger and increasing volume of wind power has to be connected to the grid in an efficient way. The turbine programme covers all segments and new turbine models in the pipeline will strengthen the product programme even further. Vestas is focusing on significantly improving the reliability of its products by continuously refining the products and minimising component failure. V MW – the offshore turbine of the future The V MW has primarily been developed for offshore operation. One of the factors behind the improved competitiveness is the lighter blades. Moreover, a more intelligent control system contributes to a reduction on the loads on the turbine as a whole. This means that it is possible to use less material to manufacture the tower. At the same time, the amount of material needed for the foundations will also be reduced, thus helping to make the turbine even more competitive. The V120 is expected to be on the market in 2009. V MW – the turbine for sites with low and moderate winds The V MW turbine is a planned development of the V MW model which, with its special construction in which the main axle has been replaced by a giant ring bearing, constitutes a giant technological leap forward for Vestas. The V MW turbine is based on the same technological platform as the V MW model, and extends Vestas’ product range with a particularly competitive turbine for sites with low to moderate winds. The V100 is designed for IEC II og DIBt II sites. Prototypes will be installed in a number of markets during Vestas expects to commence serial production in 2007. V MW, Germany

11 Az alacsony szélpotenciál kihasználása
A szél által leadható teljesítmény: P = 1/2 * ρ * v3 * r2 π ρ…Légsűrűség v…Szélsebesség r…Rotorrádiusz d=80 m  d= P80=100%  P90=127%

12 Az alacsony szélpotenciál kihasználása
Egy magyarországi projekt szélmérési eredményei:

13 Az alacsony szélpotenciál kihasználása
Egy magyarországi projekt szélmérési eredményei: (Az értékek 100 m-es magasságra vonatkoznak) Szélsebesség tartomány [m/s] Szeles órák száma [h/év] Összes szeles óra arányában [%] 1-4 2933 33,7 5-11 5200 59,7 12-21 582 6,6 Összesen 8715 100

14 Az alacsony szélpotenciál kihasználása
Következtetés: Magyarországon olyan szélerőműveket kell telepíteni, melyek az 5-11 m/s szélsebesség tartományban a leghatékonyabbak. Az ilyen berendezések alapvetően magas toronnyal és nagy rotor átmérővel kell, hogy rendelkezzenek.

15 A Vestas V90 szélerőmű A magyarországi szélviszonyok között az egyik leghatékonyabb szárazföldre optimalizált szélerőmű. 105 m magas toronnyal 1,8/2,0 MW névleges teljesítmény mellett – helyszíntől függően %-os hatásfok érhető el. ( kWh/év) A magas hozam oka a nagy 90m-es rotorátmérő és viszonylag kis névleges teljesítményű generátor kombinációja.

16 A Vestas V90 szélerőmű meghaladta az 1.000.000 kWh-t
Ausztriában a Parndorfi fennsíkon 2004 év végén telepített Vestas V90 2,0MW NH80 szélerőművek teljesítménye 2005 január hónapban: meghaladta az kWh-t

17 A Vestas minőségpolitikája
95%-ban garantált teljesítmény görbe Karbantartási szerződésben 95% ill. 97%-os (park esetén) garancia a műszaki rendelkezésre állásra

18 NRG Systems Kft Az NRG Systems Kft a Vestas kizárólagos
magyarországi képviselője 2005 márciusától. Ingyenes szolgáltatások Vestas ügyfeleknek: Segítség megfelelő helyszín és géptípus kiválasztásában: A szélerőművek kiosztása egy adott szélparkon belül Zaj- és árnyékvetés számítás Hozamelőrejelzés

19 NRG Systems Kft Naprakész információk adása:
Karbantartási alternatívákról Szélerőmű telepítésével kapcsolatos műszaki kérdésekben Kiírt támogatásokkal kapcsolatban Biztosítási formákról Tapasztalt referenciával rendelkező tervezőkkel, kivitelezőkkel kapcsolatban

20 NRG Systems Kft Segítség abban, hogy kész projektekkel rendelkező projektfejlesztők komoly befektetőkre találjanak

21 Szápári szélerőmű – az első MW osztálybeli szélerőmű
611 milliós beruházás, melyből: Környezetvédelem és Infrastruktúra Operatív Programban (KIOP) elnyert támogatás összesen: Ft (a beruházás 19,52%-a) ebből: Ft ERFA forrás (a támogatás 75%-a) Ft hazai központi költségvetési forrás (a támogatás 25%-a)

22 Szápári szélerőmű – az első MW osztálybeli szélerőmű
A szápári szélerőmű A várt termelt éves energia mennyisége: kWh A termelt energia család éves energiaszükségletét fedezi.

23 Szápári szélerőmű – az első MW osztálybeli szélerőmű
A környezetszennyezés, terhelés csökkentése a hőerőművek kiváltásával: -CO2: g/kWh -SO2: g/kWh -NO2: g/kWh -Por és Nfém: 220g/kWh

24 Szápári szélerőmű – az első MW osztálybeli szélerőmű
A környezetszennyezés, terhelés csökkenése a szélerőmű 20 éves élettartama alatt, kWh/év energiatermelés mellett: -CO2: t -SO2: t -NO2: t -Por és Nfém: t

25 Szápári szélerőmű – az első MW osztálybeli szélerőmű
A szápári szélerőmű időbeli megvalósítása: A beruházás kezdete: április 4. A szélerőmű szállítása, felállítása: július végén A szélerőmű próbaüzeme: augusztus közepe Átadás: augusztus 26.

26 Szápári szélerőmű – az első MW osztálybeli szélerőmű
A földmunkák kezdete én

27 Szápári szélerőmű – az első MW osztálybeli szélerőmű
24 db 12 méter hosszú szögben vert vasbeton cölöp elkészítés.

28 Szápári szélerőmű – az első MW osztálybeli szélerőmű
Szerelőbeton készítése Vasalási munkák: 27 t betonacél szerelése

29 Szápári szélerőmű – az első MW osztálybeli szélerőmű
Az alapszekció elhelyezése (15,4 t)

30 Szápári szélerőmű – az első MW osztálybeli szélerőmű
Zsaluzást követően betonozási munkák: 270 m3 C30-as minőségű beton

31 Szápári szélerőmű – az első MW osztálybeli szélerőmű
A legnagyobb logisztikai kihívást a rotorlapokat szállító 50m hosszúságú kamionok eljuttatása jelentette Szápárra.

32 Szápári szélerőmű – az első MW osztálybeli szélerőmű
Az alsó toronyelem (38t; 19m) az alapra történő helyezése 600 tonnás lánctalpas daruval történt.

33 Szápári szélerőmű – az első MW osztálybeli szélerőmű
A második toronyelem (55,5 t; 29 m) elhelyezése.

34 Szápári szélerőmű – az első MW osztálybeli szélerőmű
A harmadik toronyelem (38 t; 29 m) is a helyére került.

35 Szápári szélerőmű – az első MW osztálybeli szélerőmű
A legnehezebb elem a 68 t tömegű gondola volt.

36 Szápári szélerőmű – az első MW osztálybeli szélerőmű
A rotoragy a rotorlapátokkal összeszerelt állapotban került fel a helyére, így az állítás 2 nap alatt befejeződött.

37 Szápári szélerőmű – az első MW osztálybeli szélerőmű
Az erőmű légifelvétele.

Vestas az Interneten

39 Vestas az Interneten Köszönöm figyelmüket!

Letölteni ppt "Vestas – NRG Systems Kft"

Hasonló előadás

Google Hirdetések