Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

„Gyógyító Régiók” A MÁTRAI GYÓGYINTÉZET Munkacsoportja Vezető: Dr. Urbán László A MÁTRAI GYÓGYINTÉZET Munkacsoportja Vezető: Dr. Urbán László.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "„Gyógyító Régiók” A MÁTRAI GYÓGYINTÉZET Munkacsoportja Vezető: Dr. Urbán László A MÁTRAI GYÓGYINTÉZET Munkacsoportja Vezető: Dr. Urbán László."— Előadás másolata:

1 „Gyógyító Régiók” A MÁTRAI GYÓGYINTÉZET Munkacsoportja Vezető: Dr. Urbán László A MÁTRAI GYÓGYINTÉZET Munkacsoportja Vezető: Dr. Urbán László

2 A „Gyógyító Régiók” projekt Megvalósítás időszaka: 2012. 01. 01. – 2013. 12. 31. Megvalósítás időszaka: 2012. 01. 01. – 2013. 12. 31. Projekt összköltsége:1'295'805 CHF Svájci támogatás összege:1'099'779 CHF

3 Összefogás • Mátrai Gyógyintézet – konzorciumvezető • Debreceni Egyetem Orvos- és Egészségtudományi Centrum • Magyar Egészségturizmus Marketing Egyesület • Dr. Rubovszky Tanácsadó és Turisztikai Bt. • Gyöngyös-Mátra Turisztikai Közhasznú Egyesület • Debrecen és Hortobágy Turizmusáért Egyesület • Siroki Idegenforgalmi és Turisztikai Egyesület • Mátraderecske Községi Önkormányzat • Mátrai Gyógyintézet – konzorciumvezető • Debreceni Egyetem Orvos- és Egészségtudományi Centrum • Magyar Egészségturizmus Marketing Egyesület • Dr. Rubovszky Tanácsadó és Turisztikai Bt. • Gyöngyös-Mátra Turisztikai Közhasznú Egyesület • Debrecen és Hortobágy Turizmusáért Egyesület • Siroki Idegenforgalmi és Turisztikai Egyesület • Mátraderecske Községi Önkormányzat

4 Szakmai tartalom • Megelőzés • Kockázatfelmérés • Szűrés • Életmód alakítás • Életvezetési tanácsadás • Korai felismerés • Rehabilitáció • Krónikus gondozás • Tanácsadás • Megelőzés • Kockázatfelmérés • Szűrés • Életmód alakítás • Életvezetési tanácsadás • Korai felismerés • Rehabilitáció • Krónikus gondozás • Tanácsadás • Élelmiszerek • Termékek • Vendéglátás, wellness, fürdő, sport • Családi és generációs programok • Turisztikai programok és látványosságok • Kulturális rendezvények, események • Élelmiszerek • Termékek • Vendéglátás, wellness, fürdő, sport • Családi és generációs programok • Turisztikai programok és látványosságok • Kulturális rendezvények, események Egészségügyi szolgáltatási csomagok „Egészségbarát” termékek és szolgáltatások

5 Ernyőmárka… almárkák… védjegy… Gyógyító klíma Egészség turizmus (Medical tourism) Egészséghotel (Medhotel) Gyógyhelyek (medical resort) Termálfürdő (Spa) Mofetta GYÓGYÍTÓ RÉGIÓ EGYÜTTMŰKÖDŐ „EGÉSZSÉGBARÁT” PARTNEREK

6 Fókuszok, célközönség Földrajzi fókuszok • Hazai vendégkör • Határon túli magyarok • Külföldi vendégkör – környező országok, EU – Oroszország és a FÁK országok – Távol Kelet: Kína, Japán • Hazai vendégkör • Határon túli magyarok • Külföldi vendégkör – környező országok, EU – Oroszország és a FÁK országok – Távol Kelet: Kína, Japán Partner fókuszok • Hagyományos idegenforgalom • Egészségügyi idegenforgalom • Egészségpénztári kör • Hagyományos idegenforgalom • Egészségügyi idegenforgalom • Egészségpénztári kör Tematikus fókuszok • Egyének • Párok • Családok, generációk • Szakmai közösségek • Kritikus életszakaszok • Egyének • Párok • Családok, generációk • Szakmai közösségek • Kritikus életszakaszok „EGÉSZSÉGES” VENDÉG • Egészségbarát programkínálat • személyre szabott egészségügyi szolgáltatási csomag „BETEG” VENDÉG • személyre szabott egészségügyi szolgáltatási csomag • személyre szabott egészségbarát programok „EGÉSZSÉGES” VENDÉG • Egészségbarát programkínálat • személyre szabott egészségügyi szolgáltatási csomag „BETEG” VENDÉG • személyre szabott egészségügyi szolgáltatási csomag • személyre szabott egészségbarát programok Orvos-szakmai fókuszok

7 Egészségügyi szolgáltatás-csomagok Elérhetőség: Mátrai Gyógyintézet és a térség vele együttműködő vezető szállodáiban Minőség: orvos-szakmai evidenciákra alapozott korszerű szolgáltatások (szakemberek, infrastruktúra, szervezettség) Orvos-szakmai területek: légzőszervek, szív- érrendszer, mozgásszervek, onkológia Tevékenységek: megelőzés, kockázatfelmérés, szűrés, életmód-, életvezetés-befolyásolás, korai felismerés, rehabilitáció, krónikus gondozás. Elérhetőség: Mátrai Gyógyintézet és a térség vele együttműködő vezető szállodáiban Minőség: orvos-szakmai evidenciákra alapozott korszerű szolgáltatások (szakemberek, infrastruktúra, szervezettség) Orvos-szakmai területek: légzőszervek, szív- érrendszer, mozgásszervek, onkológia Tevékenységek: megelőzés, kockázatfelmérés, szűrés, életmód-, életvezetés-befolyásolás, korai felismerés, rehabilitáció, krónikus gondozás.

8 Szakmai, biztonsági és minőségi garanciák, minőségbiztosítás, folyamatos ellenőrzés Elvek • korszerű (EBM) orvoslási elveken alapuló gyakorlat • Az orvos-szakmai és a kereskedelmi-marketing szempontok összeegyeztetése • szolgáltatási színvonal biztosítása, karbantartása • aggályos szakmai és etikai kompromisszumok kizárása • Részletes betegjogi és adatvédelmi előírások • korszerű (EBM) orvoslási elveken alapuló gyakorlat • Az orvos-szakmai és a kereskedelmi-marketing szempontok összeegyeztetése • szolgáltatási színvonal biztosítása, karbantartása • aggályos szakmai és etikai kompromisszumok kizárása • Részletes betegjogi és adatvédelmi előírások Gyakorlat • Szakértők, magas szintű szakmai testület • minősítési és minőség-biztosítási rendszer • folyamatba épített és külső ellenőrzések • fogyasztói érdekvédelem • nyilvánosság felé transzparencia • Szabálysértések esetére szankcionálási rendszer • a márka és védjegy-használat rendszeres időközönkénti kötelező megújítása • Szakértők, magas szintű szakmai testület • minősítési és minőség-biztosítási rendszer • folyamatba épített és külső ellenőrzések • fogyasztói érdekvédelem • nyilvánosság felé transzparencia • Szabálysértések esetére szankcionálási rendszer • a márka és védjegy-használat rendszeres időközönkénti kötelező megújítása

9 A projekt-megvalósítás lépései  A projekt "mag" kialakítása  Misszió és célok meghatározása  Projektirányítás és menedzsment kialakítása, működtetése  Projekt befejezést követő fenntarthatóság biztosítása  A célpiaci szükségletek és igények felmérése (hazai, külföldi)  A verseny- ill. komparatív előnyt biztosító adottságok azonosítása  A szolgáltatások, tevékenységek, termékek meghatározása, kifejlesztése  Piaci megjelenés előkészítése, márkastratégia kialakítása fókuszok, ill. „küldő piacok” szerint differenciáltan  Szolgáltatói koncepció és a tervezett szolgáltatások elővizsgálata  Piaci megjelenés  A projekt "mag" kialakítása  Misszió és célok meghatározása  Projektirányítás és menedzsment kialakítása, működtetése  Projekt befejezést követő fenntarthatóság biztosítása  A célpiaci szükségletek és igények felmérése (hazai, külföldi)  A verseny- ill. komparatív előnyt biztosító adottságok azonosítása  A szolgáltatások, tevékenységek, termékek meghatározása, kifejlesztése  Piaci megjelenés előkészítése, márkastratégia kialakítása fókuszok, ill. „küldő piacok” szerint differenciáltan  Szolgáltatói koncepció és a tervezett szolgáltatások elővizsgálata  Piaci megjelenés

10 Jövőkép Helyi jelentőség • Eredeti, sikeres megjelenés, fokozatosan felfutó értékesítés a hazai és a külföldi idegenforgalmi piacokon. • A résztvevő idegenforgalmi és egészségügyi intézmények bevételének és presztízsének tartós megnövekedése. • Az egész térség vonzásának, idegenforgalmának, jó hírének, a lakosság foglalkoztatottságának és a települések bevételeinek tartós megnövekedése. • Eredeti, sikeres megjelenés, fokozatosan felfutó értékesítés a hazai és a külföldi idegenforgalmi piacokon. • A résztvevő idegenforgalmi és egészségügyi intézmények bevételének és presztízsének tartós megnövekedése. • Az egész térség vonzásának, idegenforgalmának, jó hírének, a lakosság foglalkoztatottságának és a települések bevételeinek tartós megnövekedése. Általános jelentőség • A projekt módot ad egy „modell” kidolgozására és beüzemelésére. • A projekt alkalmasnak bizonyul az egészségügy társadalmi- gazdasági szerepének, jelentőségének igazolására, erősítésére. • Ágazatok, szektorok közötti egészséget támogató-fejlesztő, szinergiák hosszú távú kialakítása valósul meg. • A projekt módot ad egy „modell” kidolgozására és beüzemelésére. • A projekt alkalmasnak bizonyul az egészségügy társadalmi- gazdasági szerepének, jelentőségének igazolására, erősítésére. • Ágazatok, szektorok közötti egészséget támogató-fejlesztő, szinergiák hosszú távú kialakítása valósul meg.


Letölteni ppt "„Gyógyító Régiók” A MÁTRAI GYÓGYINTÉZET Munkacsoportja Vezető: Dr. Urbán László A MÁTRAI GYÓGYINTÉZET Munkacsoportja Vezető: Dr. Urbán László."

Hasonló előadás


Google Hirdetések