Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

VÁLSÁGÁLLÓ PORTFÓLIÓMENEDZSMENT KILÁTÁS A ‘B’ ÉPÜLETBŐL 2010. május 11. Sellyey Tamás, Indotek Group.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "VÁLSÁGÁLLÓ PORTFÓLIÓMENEDZSMENT KILÁTÁS A ‘B’ ÉPÜLETBŐL 2010. május 11. Sellyey Tamás, Indotek Group."— Előadás másolata:

1 VÁLSÁGÁLLÓ PORTFÓLIÓMENEDZSMENT KILÁTÁS A ‘B’ ÉPÜLETBŐL május 11. Sellyey Tamás, Indotek Group

2 F Ő B B T É M Á I N K 1.1. Mi is az a B-kategória? A ↔ B? 1.2. Portfóliómenedzsment a válság alatt 1.3. Piaci folyamatok (A → B) 1.4. Kilátások, kihívások 2.1. Fejlesztések a válság idején 2.2. Új idők, új irányok

3 A B-kategória képekben...

4 Ezzel szemben a valóság…

5 Tehát mi is az a B-kategória? •Évjárat •~ •Lokáció •Bárhol, ami nem A-kategóriás környék (vannak kivételek!) •Külső-belső megjelenés •Kevésbé esztétikus, inkább funkcionalista •Műszaki jellemzők •Nem strukturált, esetenként elavult •Nyújtott szolgáltatások •Kevesebb, szűkebb körű

6 Portfólió menedzsment a válság alatt •Bérlői mix fenntartása •70% kkv •20% releváns hazai társaság •10% multinacionális társaság •Kompetitív előnyök kihasználása •Széleskörű kínálat •Rugalmas árazási skála •Korlátlan built-to-suit lehetőségek •Jóval kedvezőbb üzemeltetési és fenntartási költségek •Kihasználtság magas és stabil •Egészséges fluktuáció

7 Portfólió menedzsment a válság alatt •Korábbi szerződések •átkötése •egységesítése •Markánsabb, differenciáltabb marketing •Rugalmasabb követeléskezelés

8 Piaci folyamatok •Indotek Group 40-45%-os részesedés •Formálódó piac, kevés koherens portfólió •Nincsenek egységes tendenciák (kivéve bérleti díjak) A válság hatása •Moderáltabb bérleti díj csökkenés •B-kategória ‘újraértékelése’ •Korábban A-piaci bérlők jelentős mértékű (5- 10%) megjelenése → folytatása következik…

9 Kilátások, kihívások + •A-piac válságának pozitív hatása középtávon fennmarad •Komoly növekedési potenciál (IG 3 év alatt 50%) - •Új portfóliók kialakulása •A-piaci bérleti díjak további csökkenése

10 Fejlesztések a válság idején •Ipari, kereskedelmi funkció spekulatív alapon egyáltalán NEM! •Leginkább lakóingatlan-projektek •Felszámolás alá került beruházások folytatása •Belvárosi tetőtér-beépítések (~20,000m2 nettó terület) •Előkészítés alatt •2 vegyes funkciójú ‘új városközpont’ projekt •Egyenként Mrd Ft beruházási érték •10-15 éves fejlesztési időszak •Várható kezdés: 2011

11 Új idők, új irányok •Lakásprogramok •Harc a gettósodás ellen •‘Sztárkerületek’ elhagyása •Nagyobból kisebb lakásba •Vevőoldali finanszírozás beindulása •Inkubátorházak •Kereslet generálása (piacirányító hatás) •Állami támogatások igénybevétele –Kkv-k támogatása, fejlesztése –Munkahelymegtartás •Uniós támogatások •Kockázati tőkebefektetés bérlői oldalon

12 KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!


Letölteni ppt "VÁLSÁGÁLLÓ PORTFÓLIÓMENEDZSMENT KILÁTÁS A ‘B’ ÉPÜLETBŐL 2010. május 11. Sellyey Tamás, Indotek Group."

Hasonló előadás


Google Hirdetések