Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Dr. Husti István egyetemi tanár, intézetigazgató (SZIE REMI) 2103 Gödöllő, Pf. 303. Tel.: 06 /28/ 522 044,

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Dr. Husti István egyetemi tanár, intézetigazgató (SZIE REMI) 2103 Gödöllő, Pf. 303. Tel.: 06 /28/ 522 044,"— Előadás másolata:

1 Dr. Husti István egyetemi tanár, intézetigazgató (SZIE REMI) 2103 Gödöllő, Pf Tel.: 06 /28/ , ÉFOSZ - SZIE Regionális Konferencia Gödöllő, május 20. AZ AGRÁRINNOVÁCIÓ IDŐSZERŰ KÉRDÉSEI MAGYARORSZÁGON

2 Felépítés •Helyzetértékelés –A téma aktualitása, az agrárium helyzete •Innovációs modellek az élelmiszergazdaságban –Az agrárinnováció egyszerűsített modellje –A műszaki fejlesztés funkciója –Az adaptív innováció logikai modellje •Következtetések –Az innovációs modellekhez –Az ágazat helyzetéhez

3 FELKÉSZÜLETLENSÉG: –A „rendszerváltás” hatásaira –Az Uniós csatlakozás következményeire –A hektikus kormányzati agrárpolitikára –„Piacgazdasági” viszonyokra (export – import, a korábbi piacok zömének elvesztése, alku-pozíció romlása…stb.) –…stb. „Változó” agrárgazdaság

4 Néhány – elgondolkodtató – „hozadék”:  „multifunkcionális vidékgazdálkodás”  méretgazdaságossági szempontok  a tudásbázis + tapasztalat állapota  higiénia és munkakultúra  kapcsolati mechanizmusok az innovációs láncban  felvásárlók, feldolgozók  gyenge érdekérvényesítő képesség  ágazati presztízs

5 Az agrárium jelenlegi helyzete •Gondterhelt állapot •Kibocsátások csökkenése (2009/2008) –növénytermesztés: 15 %, –állattenyésztés: 3 %. •Termelői árak csökkenése (14, ill. 4 %) •Jövedelemkiesés –társas vállalkozások: 20 %, –egyéni gazdaságok: 35 %. (Udovecz, 2010 adatai)

6 A feldolgozóipar •A jövedelmezőség drámai csökkenése –2003: 70 mdFt, – 2007: 20 mdFt, – 2008: - 7 mdFt, – 2009: - 10 mdFt. •Az együttes külkereskedelmi egyenleg romlása. (Udovecz, 2010 adatai)

7 Év A mezőgazdaság részaránya (%) Élelmiszeriparital, dohányáru Élelmiszeripar, ital, dohányáru Foglalkoz- tatás GDPBeruházásKülker. egyenleg (mdFt) részarány exportfogyasztá s ,06,82,9227,620,331, ,64,64,7302,26,927, ,03,64,5181,15,825, ,93,54,2214,85,525, ,73,43,7360,56,326, ,53,74,7373,46,727, ,62,55,6348,47,3.. KSH, AKI

8 Az üzemi szerkezet – Mezőgazdasági termelők: Társas vállalkozás: Társas vállalkozás: Rt: 325, Kft: 7109, Mg. Szövetkezet: 1187, Egyéb: 5832 Egyéni gazdaság: Egyéni gazdaság: Egyéni vállalkozás: , Kisegítő gazdaság: Nem „üzemszerű”, házkörüli termelő: Nem „üzemszerű”, házkörüli termelő: KSH

9 KSH, AKI adatok (2009) Összes mezőgazdasági termelő: gazdasági szervezet és egyéni gazdaság Összesen ezer ha termőterület egyéni gazdaság:~ 35 %; gazdasági szervezet:~ 45 %; egyéb: ~ 20 %.

10 A fő szerkezeti jellemzők 0-1 ha1-50 ha ha> 300 ha Egyéni gazdaság 72,2 5,3 26,7 55,6 1,1 36,5 0,0 2,6 Gazdasági szervezet 15,2 0,1 34,3 1,4 30,8 10,6 19,7 87,9 Összes gazdaság 71,62,126,823,41,421,10,253,4 - A gazdaságok száma alapján (%) - A termőterületi arány alapján (%)

11 Nagy kérdések •Miképpen lehet megállítani a magyar agrárökológiai potenciál relatíve romló kihasználását, az állattenyésztési és kertészeti ágazatok leépülését, piacvesztését? •Mi lesz a sorsa annak ezer háztartásnak, amelyben a fő megélhetési forrás a nyugdíj és az alkalmi piacolás? Udovecz, 2007.

12 Az agrárinnováció egyszerűsített modellje Értékelés Alapkutatás Alkalmazott kutatás Kísérleti fejlesztés Műszaki fejlesztés Termelés Feldolgozás Forgalmazás Célmeghatározás TUDÁS Információ + tapasztalat Információ + tapasztalat MARKETING Piacvizsgálat + piacelemzés Piacvizsgálat + piacelemzés

13 A t ársadalmi- p olitikai- g azdasági környezetbe ágyazott mezőgazdasági műszaki fejlesztés főbb elemei Műszaki fejlesztés Humán erőforrás menedzsment Ökológiai lehetőségek TermékEljárásTermékEljárásTermékEljárás Biológiai innováció Kémiai innováció Technikai innováció Technológia fejlesztés Termelés

14 Komplexitás - Minimum törvény

15 Az adaptív innováció logikai modellje = Adaptációs folyamat START Tudomás-szerzés - + Alkalmazás VÉGE + Gondolati modell - ± Célzott tájékozódás - ± + - Kísérlet, fejlesztés + ± STOP + Vállalkozói hajlam • Igény/kényszer, motiváltság • Tapasztalat • Információk • Adottságok • Külső „rásegítés” • T-P-G hatások • Versenykényszer • Technológiai nyomás • Keresleti szívás •

16 Következtetések •Kritikus szintre (?) jutottunk – keresni kell (?) a kiutat •A hagyományos modell nem követhető •Adaptív modell: különösen a kkv-knak A kérdés nem az,: hogy: innováció vagy adaptáció? hanem az, hogy: innováció és adaptáció!

17 Adalékok a kiút-kereséshez (1.) •(gazdaságpolitika) agrárpolitika tudománypolitika fejlesztéspolitika innováció-politika •a „Triple Helix” koncepció •újragondolni az elmélet és a gyakorlat kapcsolatrendszerét –intézményes K+F –gyakorlati perspektívák (kinek mi a fontos?) •az adaptáció elősegítése (!kkv-k!) •a kkv-k szociálpolitikai vonzata

18 Adalékok a kiút-kereséshez (2.) •Az élelmiszerlánc szervezeti, működési erősítése •Ötlethiány vs. ötletgenerálás •Az integráló ernyők (tudás, marketing) javítása •Oktatás, továbbképzés - másoktól sem szégyen tanulni •A technológiafejlesztés intézményi háttere •A „nemzeti érdek” definiálása •A fejlesztési források racionális és etikus koncentrálása

19

20


Letölteni ppt "Dr. Husti István egyetemi tanár, intézetigazgató (SZIE REMI) 2103 Gödöllő, Pf. 303. Tel.: 06 /28/ 522 044,"

Hasonló előadás


Google Hirdetések