Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

MAG – Klaszterfejlesztési Iroda nemzetközi tevékenysége.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "MAG – Klaszterfejlesztési Iroda nemzetközi tevékenysége."— Előadás másolata:

1 MAG – Klaszterfejlesztési Iroda nemzetközi tevékenysége

2 Iparágai Száma Akkreditált klaszterek Összesen17 Akkreditált Innovációs Klaszterek Magyarországon Egészségipar5 Informatika8 Környezetipar 1 Csomagolás- technika 1 Építőipar/ Energetika 1 Élelmiszeripar1 ▪ Összes klasztertag száma 750, összes KKV tag száma 616; ▪ Tagvállalatok összesített árbevétele (‘10): milliárd Ft; ▪ A klasztertagok által foglalkoztatottak összlétszáma: fő;

3 Induló együttműködés Fejlődő klaszter Akkreditált Innovációs Klaszter Eredmények Fejlődési szint ▪ 2 lezárult pályázati kör (2008, 2011) ▪ 177 támogatott induló együttműködés ▪ 41 támogatott fejlődő klaszter ▪ 7,8 milliárd forint megítélt támogatás ▪ 17 Akkreditált Innovációs Klaszter ▪ Dedikált kiírásokon: 167 támogatott innovációs projekt ▪ GOP 1. prioritás: 37,6 mrd Ft megítélt támogatás (25%) ▪ GOP 1-3 prioritás: 56,8 milliárd forint megítélt támogatás (11%) A klaszterfejlesztés eredményei

4 MAG – Klaszterfejlesztési Iroda projekt alapú működés Legfontosabb projektek Hazai projekt Nemzetközi projektek Klaszterfejlesztés Magyarországon (finanszírozó: VOP) ClusterCOOP CluStrat CENTRAMO • Klaszter politika • Klaszter akkreditációs rendszer működtetése • … • Klaszter elemzések •Főként közép-európai országok; •Hasonló kihívások a térség országaiban; ClusterPolisee

5 Nemzetközi projektek: klaszterek nemzetköziesedésének elősegítése -1. Finanszírozó: Central Europe Programme Vezető partner: Nemzetgazdasági Minisztérium Résztvevők: CZ, PL, HU, I, D, SK, SLO ClusterCOOP Résztvevő országok és régiók klaszterei közötti nemzetközi együttműködés erősítése Fő célProjektLeírás Eszközök • Feltörekvő iparágak azonosítása; • Klaszterpolitikák, támogatások feltérképezése; • Virtuális Interaktív Platform; • Matchmaking Roadshow;  március – Pozsony –autóipar, mechatronika  október – Torino - környezetipar

6 Nemzetközi projektek: klaszterek nemzetköziesedésének elősegítése -2. CENTRAMO Finanszírozó: Competitiveness and Innovation Framework Programme Vezető partner: MAG Résztvevők: CZ, PL, HU, SK, T; HR, Klaszter menedzsment szervezetek, a menedzserek képességeinek fejlesztése Fő célokProjektLeírás Eszközök: • Klaszter menedzser benchmarking interjúk (10 db) okt- dec. • Study visit az egyes partnerországokban; • Klasztermenedzser képzés (train the trainers);

7 Nemzetközi projektek: klaszterek nemzetköziesedésének elősegítése -3. Clustrat Finanszírozó: Central Europe Programme Vezető partner: Steinbeis Europa Zentrum (D) Résztvevők: AT, CZ, DE, HU (MAG, NTH, KDRFÜ), IT, PL, SI, SK Innováció fokozása új klaszterkoncepciók révén (fejlődő iparágak, horizontális témák); Közös stratégia kidolgozása és tesztelése; Fő célokProjektLeírás Eszközök • Kérdőívek; • Feltörekvő iparágak vizsgálata; • „Policy dialgue”-k szervezése: regionális, nemzeti, nemzetközi;

8 Nemzetközi projektek: klaszterek nemzetköziesedésének elősegítése -4. ClusterPolisee Finanszírozó: South East Europe Vezető partner: Marche Region (I) Résztvevők: I, HU, SLO, BG, GR, A, RO, SK, SLO, HR, SRB, AL, Klaszterfejlesztési politikák összehangolása, innovatív stratégiák Fő célokProjektLeírás Eszközök Munkacsoportok: • K+F+I vezérelt klaszterfejlesztés; • Fenntarthatóság a klaszterfejlesztésben; • Nemzetközi klaszter kooperáció; • Klaszterfinanszírozás; • Regionális specializáció; • Munkahely teremtés;

9 ClusterCOOP és a CENTRAMO közvetlenül támogatja a klaszterek nemzetközi piacra lépését ClusterCOOP •6 tematikus Matchmaking Roadshow o Klaszterek kölcsönös bemutatkozása, együttműködési lehetőségek felkutatása •Virtuális Interaktív Platform kerül kifejlesztésre o Klaszterek profiljaikat felöltik o Külföldi partner, üzleti lehetőségek felkutatása CENTRAMO Mobilitás, tanulmányutak munkacsomag: • 6 partner 1-1 tanulmány út • 8-12 klaszter részvétele • Üzleti utak témája: 60 klaszter benchmarking értékelésé alapján kerül meghatározásra

10 Klaszterek nemzetköziesedése Magyarországon Legtöbb AIK klaszter érintett nemzetközi projektekben, fokozódó érdeklődés Tipikus határon átnyúló együttműködések az akkreditált klasztereknél •Nemzetközi vásárokon, kiállításokon való részvétel; •Hivatalos kapcsolatfelvétel külföldi szövetségekkel; •Klaszterek, klaszter tagvállalatok részvétele határ menti projektekben: o magyar – szerb o magyar – román o magyar – szlovák •Hasonló iparágban működő külföldi klaszterek projektjében történő részvétel; •Klaszterek, klaszter tagvállalatok részvétele transznacionális projektekben o Central Europe Programme o South East Europe Programme •Klaszterek, klaszter tagvállalatok részvétele közvetlen EU-s felhívásokban o FP6-FP7 o Ambient Assisted Living Joint Programme (AAL JP) •Klaszter részvétele nemzetközi szintű „szuper” klaszterben

11 11 Köszönöm a figyelmet! Keller Péter Irodavezető - Klaszterfejlesztési Iroda MAG - Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Zrt Budapest, Váci út Telefon: (06 1) / Fax: (06 1)


Letölteni ppt "MAG – Klaszterfejlesztési Iroda nemzetközi tevékenysége."

Hasonló előadás


Google Hirdetések