Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Miért van szükség a közgazdászképzés és vállalati célrendszer újragondolására? Tóth Gergely Az ökonomizmus ellen.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Miért van szükség a közgazdászképzés és vállalati célrendszer újragondolására? Tóth Gergely Az ökonomizmus ellen."— Előadás másolata:

1 Miért van szükség a közgazdászképzés és vállalati célrendszer újragondolására? Tóth Gergely Az ökonomizmus ellen

2 A programról  A „Jövőképzés” c. program része  Támogató: EU Leonardo Program (Tempus Közalapítvány, Leonardo Nemzeti Iroda, projekt szám: HU/04/B/F/PP-170019)  Költségvetés: 324.435 €, 75%  Termékek:  Egyhetes kurzus (Észtország és Magyarország)  Másfél napos kurzus (ÉO – MO)  Nyomtatott tananyagok (angol, magyar, észt)  Multimédia oktatás és film  Kézikönyv

3 I. Az ökonomizmus

4 Ökonomizmus  a „versenyképesség”, „gazdaságosság” és legfőképp a gazdasági növekedés mániákus hajszolása akkor is, ha az már nem: –fenntartható –elpusztítja a környezetet –nem csökkenti a szegénységet –nem boldogítja az embereket

5 a kép forrása: Képmás, 2005. július

6 Schumacher: A kicsi szép Az elmarasztaló ítéletek mai tárházában kevés szónak van olyan lesújtó és döntő jelentése, mint a „ gazdaságtalan nak”. Ha egy tevékenységre rásütötték a gazdaságtalanság bélyegét, nemcsak hogy kérdésessé vált a létezéshez való joga, de egyszer s mindenkorra el is vesztette azt. Forrás: Schumacher, E. [1991]: A kicsi szép, KJK, Budapest Amiről egyszer kiderült, hogy gátolja a gazdasági növekedést, az szégyenletes dolog, és ha valaki mégis ragaszkodik hozzá, azt vagy szabotőrnek, vagy őrültnek tekintik. Mondd azt egy dologról, hogy erkölcstelen vagy csúf, hogy lélekölő vagy lealacsonyítja az embert, hogy veszélyezteti a világbékét vagy az eljövendő nemzedékek jólétét – nos, addig, amíg nem bizonyítottad be, hogy „gazdaságtalan”, valójában nem kérdőjelezted meg a létezéshez, a növekedéshez és a gyarapodáshoz való jogát.

7 Ökonomizmus a családokban

8 Ökonomizmus a kórházakban

9 Ökonomizmus az oktatásban

10 Ökonomizmus a vállalatoknál

11 Természet Társadalom Gazdaság Társadalom Természet Ökonómia és ökonomizmus Régen és ma

12 II. Az ökonómia

13 Ökonómia = Háztartástan  A görög „oikosz” (ház) és „némein” (elosztani, megosztani, legeltetni, használni, élvezni, elrendezni, igazgatni) szavak összetételéből származik, és eredetileg a háztartás és birtok, valamint a (város)állam adminisztrációjának anyagi ügyeiről szóló vitára utalt. http://hu.wikipedia.org  Nagycsalád  Uradalom, udvar  Család  Vállalat

14 Az ökonómia, a közgazdaságtan  az ember létalapját biztosítja, a létalap része a környezet és a többi ember  van maximális (optimális) mérete  csak helyileg értelmezhető

15 100 legnagyobb gazdaság - 2005 1.Európai Unió13 446 050 2.Amerikai Egyesült Államok12 485 725 3.Japán4 571 314 4.Németország2 797 343 5.Kína2 224 811 6.Nagy-Britannia2 201 473 7.Franciaország2 105 864 8.Írország1 997 222 9.Olaszország1 766 180 10.Kanada1 130 208 11.Spanyolország1 126 565 12.Dél-Korea793 070 13.Brazília792 683 14.India775 410 15.Mexikó768 437 16.Oroszország766 180 17.Ausztrália707 992 18.Hollandia625 271 19.Belgium372 091 20.Svájc367 513 21.Törökország362 461 22.Svédország358 819 23.Tajvan346 141 24.Szaúd-Arábia307 770 25.Ausztria307 036 26.Lengyelország300 533 27.Norvégia296 017 28.Wal-Mart Stores285 220 29.BP285 060 30.Indonézia276 004 31.Royal Dutch/Shell Group265 190 32.ExxonMobil263 990 33.Dánia259 746 34.Dél-afrikai Köztársaság239 144 35.Görögország222 878 36.Irán196 409 37.Finnország193 491 38.General Motors193 450 39.DaimlerChrysler192 750 40.Portugália183 436 41.Argentína181 622 42.Hongkong, (Kína)177 723 43.Ford Motor170 840 44.Thaiföld168 744 45.Toyota Motor165 680 46.General Electric152 360 47.ChevronTexaco142 900 48.Arab Emírségek133 768 49.Venezuela132 848 50.Total131 640 51.Malajzia130 796 52.Csehország123 603 53.Izrael123 526 54.Kolumbia122 269 55.ConocoPhillips118 720 56.Pakisztán118 472 57.Szingapúr117 882 58.Chile113 956 59.Allianz Worldwide112 350 60.Magyarország109 483 61.Új-Zéland108 547 62.Citigroup108 280 63.Nippon Tel & Tel106 300 64.Algéria102 026 65.Nigéria99 147 66.Románia98 566 67.AXA Group97 920 68.Fülöp-szigetek97 653 69.IBM96 290 70.American Intl Group95 040 71.Siemens Group93 490 72.Egyiptom93 045 73.ING Group92 010 74.Carrefour Group88 660 75.Hewlett-Packard81 850 76.Ukrajna81 644 77.ENI79 310 78.Peru78 576 79.Honda Motor78 200 80.Kuvait74 598 81.Berkshire Hathaway74 210 82.Generali Group73 200 83.Home Depot73 090 84.Verizon Commun71 280 85.Nissan Motor71 170 86.Nestlé70 950 87.Deutsche Telekom70 240 88.Bank of America65 450 89.Aviva64 610 90.France Telecom63 980 91.Altria Group63 960 92.Crédit Agricole63 350 93.HSBC Group62 970 94.Fortis62 270 95.UBS62 220 96.Banglades61 218 97.Credit Suisse Group58 780 98.Zurich Financial Services56 300 99.Kazahsztán56 088 100.Renault Group55 240

16 Erősen támadta a korlátlan felelősség intézményét, amelyet Angliában betiltottak 1720 és 1862 között, a Londoni Értéktőzsde South Sea Bubble botránya miatt. „Smith csak akkor tartotta előnyösnek az önérdek követését, ha az kicsi, helyi közösségekben történik, helyi szinten.” Még Adam Smith is… Russell Sparkes [2001]: Ethical investment: whose ethics, which investment?, in: Business Ethics – A European Review, Volume 10 Page 194 - July 2001

17 III. A nem ökonomista vállalat

18 Küldetés Alárendelt Eszköz Ember Vállalkozzunk másért is! Cél Nyereség ‘Normál’ vállalat Közjó Nyereség Ember Másért vállalkozó ökonomizmusökonómia

19 Fajtái „Rendes”, helyi vállalkozások Értékalapú vállalkozások Másért vállalkozók Közösségi váll.

20 „Rendes”, helyi vállalkozások Értékalapú vállalkozások Másért vállalkozók Közösségi váll. „Rendes”, helyi vállalkozások Értékalapú vállalkozások Másért vállalkozók Közösségi váll. Kártevő és öncélú vállalatok Szabálytisztelő vállalatok Társadalmilag felelős vállalatok Szigetszerű elhelyezkedés

21 IV. Esettanulmány

22 Esettanulmány: A vépi szélpark

23 A makett készítése – működőképes!

24 A hely kijelölése – 2005. március 15.

25 Az építés sárkányról – és a kész szélkerék

26 „Szélkiállítás” látogatóknak – pihenőpark készül

27 A falu lakói kijelzőkön tájékozódhatnak

28 Másfél év alatt 8000 látogató

29 Az iskolások szélerőmű maketteket készítenek, némelyik működik is!

30 Óriásplakát a városban

31 Helyi gazdaság működtetése  Előkészítés – 25 M Ft  Saját erő – 13 M Ft, reg. pályázat – 12 M Ft  Beruházás – 210 M Ft  EU pályázat – 90%, bankhitel – 10%  Jelen: Bevétel 20%-a közösségi célokra megy  közvilágítás  2 munkanélküli + 1 hátrányos helyzetű  10 év múlva (20 kerék):  40 M Ft közcélra  30 közmunkás  Tulajdon: 20% önkorm., 5% földtulajdonosok, 40% helyiek

32 Mit tehetünk?  Kis piramisokat erősítsük az oktatásban, munkahelyválasztáskor  Ne legyünk ökonomisták, de ügyes ökonómusok!

33 Mottó Ha az általad megvásárolt ruha és cipő szinte mindegyike ázsiai országokban készül (a márkás nyugat-európai is), ha a járgányod, a lakásod berendezése és a használati tárgyaid többsége is külföldi, ha a háztartási-testápolási szerek és az élelmiszeripari termékek között egyre több érkezik külföldről, akkor miért tartod természetesnek, sőt várod el, hogy Te és a rokonaid a legközelebbi álláskeresés alkalmával Magyarországon találjanak állást? forrás: „drót”, IGEN, 2004. december, Idő szám


Letölteni ppt "Miért van szükség a közgazdászképzés és vállalati célrendszer újragondolására? Tóth Gergely Az ökonomizmus ellen."

Hasonló előadás


Google Hirdetések