Vállalati adatfelvételek és munkaerő-piaci előrejelzések: tapasztalatok és dilemmák TÁMOP-2.3.2-09/1-2009-0001 Tóth István János (MTA KRTK KTI) Munkaerő-piaci.

Az előadások a következő témára: "Vállalati adatfelvételek és munkaerő-piaci előrejelzések: tapasztalatok és dilemmák TÁMOP-2.3.2-09/1-2009-0001 Tóth István János (MTA KRTK KTI) Munkaerő-piaci."— Előadás másolata:

1 Vállalati adatfelvételek és munkaerő-piaci előrejelzések: tapasztalatok és dilemmák TÁMOP-2.3.2-09/1-2009-0001 Tóth István János (MTA KRTK KTI) Munkaerő-piaci előrejelzések, szakmatartalom-változás és modern elemzési eszközök a tényekre alapozott szakpolitikai döntések szolgálatában 2012. február 22. (szerda) 9.30 óra Hotel Erzsébet City Center

2 Tartalom • Az alprogram céljai • A két adatfelvétel jellemzői • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom változás • Dilemmák Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom • Dilemmák

3 A kutatás résztvevői • Czibik Ágnes, KRTK KTI • Semjén András, KRTK KTI • Tóth István János, KRTK KTI • Külső megbízottak Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom • Dilemmák

4 Az alprogram céljai Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom • Dilemmák

5 Az alprogram • Nemzetközi tapasztalatok • Hosszú távú létszám előrejelzés, várható tendenciák felmérése • Szakmatartalom-változás Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom • Dilemmák

6 Az alprogram • Módszertani problémák tisztázása – Mire számíthatunk? – az érvényesség kérdése – Milyen cégek? – a kívánatos minta Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom • Dilemmák

7 Két adatfelvétel Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom • Dilemmák

8 • 2010. december – január: első adatfelvétel • 2011. május- július: második adatfelvétel • Személyes lekérdezés • Kérdezettek: vállalatvezetők • 4000-4000 vállalat • Legalább 20 főt foglalkoztató vállalatok • Cél: létszámtervezetés és összetevői és panel-adatbázis létrehozása Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom • Dilemmák

9 A megkérdezett cégek száma 4000 1470 2530 Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom • Dilemmák

10 A cégek létszám szerinti megoszlása Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom • Dilemmák

11 A cégek ágazati megoszlása Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom • Dilemmák

12 Nemzetközi tapasztalatok Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom • Dilemmák

13 Nemzetközi tapasztalatok Problémák a „hiányszakmák” felmérésében: • Szisztematikus (érdekeltség alapú) torzítottság – a „hiányok” felnagyítása – kormányzati beavatkozás kikényszerítése • A „hiány” nem egységes fogalma – Interpretációs nehézségek • Kiegészítő módszerek és indikátorok fontossága – Munkaközvetítők, bérek növekedési üteme, munkanélküliség, betöltetlen álláshelyek, túlórázás, stb. Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom • Dilemmák

14 Nemzetközi tapasztalatok • Kombinált módszerek elterjedése • Vállalati adatfelvételek: munkaerő-piaci információs rendszer egy fontos eleme • Nagymintás adatfelvételek (mintanagyság: 15.000-100.000 cég) Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom • Dilemmák

15 Nemzetközi tapasztalatok • „hány emberre lesz szükség 5-10 év múlva” típusú kérdések helyett a • „mely szakmákra, és milyen új képesítések és készségekre lesz szükség” kérdések alkalmazása, • illetve „a munkaerő milyen minőségi jellemzői lesznek fontosak 5-10 év múlva” kérdések Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom • Dilemmák

16 Nemzetközi tapasztalatok • Szakmatartalom változás: SKILLSNET [CEDEFOP] kezdeményezés (http://www.cedefop.europa.eu/EN/about- cedefop/networks/skillsnet/index.aspx)http://www.cedefop.europa.eu/EN/about- cedefop/networks/skillsnet/index.aspx • Költséghatékony megoldások is: álláshirdetések rendszeres tartalomelemzése Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom • Dilemmák

17 Előrejelzések Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom • Dilemmák

18 Létszámtervek megalapozottsága Egy éven túl jelentős mértékben csökken a létszámtervezés képessége és csökken a megalapozottsága is, Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom • Dilemmák

19 Érvényesség, pontosság • nagyobb cégeknél nagyobb érvényesség • egy éves időtáv felett jelentős romlás • konjunktúra ciklusra nagyon érzékeny => rendszeres vizsgálat szükségessége • inkább irány (nő, nem változik, csökken), mint mérték (fő) • outlierek jelentősen rontják a becslések pontosságát Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom • Dilemmák

20 Hosszú-távú előrejelzés Hogyan fog alakulni… • …a foglalkoztatottak száma öt év múlva? • …a cég fő tevékenységét jelentő gazdasági ágban a létszám öt év múlva? • …2020. végéig a cég statisztikai állományi létszáma? • …a cég fő tevékenységét jelentő gazdasági ágban a létszám 9- 10 év múlva? Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom • Dilemmák

21 Öt év múlva a cég létszáma… Nem válaszolók: 13% + egyéb szolgáltatások + szállítás + feldolgozóipar Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom • Dilemmák

22 Tíz év múlva a cég létszáma… Nem válaszolók: 29% + Egyéb szolgáltatások Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom • Dilemmák

23 Hosszú-távú előrejelzés • 5 éves távlatban a nemválaszolók aránya 12-13% • 10 éves távlatban már a kérdezettek 30%-a nem tudott válaszolni • Valószínűleg pontosabb / megalapozottabb választ adnak a kérdezettek a saját cégre vonatkozóan, mint a cég gazdasági ágára vonatkozóan Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom • Dilemmák

24 Szakmatartalom változás Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom • Dilemmák

25 Fogalmak • Upskilling: a munkaerő képzettségével szemben támasztott követelmények emelkednek – az elvégzendő feladat bonyolultabbá válik • Deskilling: a munkaerő képzettségével szemben támasztott követelmények csökkennek – az elvégzendő feladat egyszerűbbé válik Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom • Dilemmák

26 Új tendenciák A XXI. század jelenségei: • a szakmatartalom gyors változása • az un. „soft skills” (http://en.wikipedia.org/wiki/Soft_skills )http://en.wikipedia.org/wiki/Soft_skills előtérbe kerülése • a tanulási képesség („learning skills”) felértékelődése a munkaerőpiacon Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom • Dilemmák

27 Dilemmák Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom • Dilemmák

28 • Érdemes-e vállalati empirikus felvételeket alkalmazni a várható munkaerő-kereslet előrejelzésére? Igen, de bizonyos tények tiszteletben tartásával Dilemmák Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom • Dilemmák

29 • Nagy minta • Nagy cégek • „puhább kérdések” vs. a pontos létszámra vonatkozó kérdések • Outlierek kezelése • „hiányszakmák” – alternatív indikátorok szükségessége Dilemmák Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom • Dilemmák

30 • Figyelni kell-e a szakmatartalom változást? Igen, feltétlenül. Dilemmák Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom • Dilemmák

31 Inkább szakmatartalom, „milyen szakma, milyen képességek”, mint „hány fő”. Dilemmák Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom • Dilemmák

32 • Léteznek-e a vállalati felvételeken kívüli módszerek, amelyekkel közvetlen információkat kapunk a vállalatok viselkedéséről? Igen, egyre inkább. Dilemmák Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom • Dilemmák

33 • Google trendek (http://www.google.es/trends/ ) elemzésehttp://www.google.es/trends/ • álláshirdetések hagyományos trend- és tartalomelemzése • Munkaerő-piaci indikátorok közvetlen megfigyelése (bérek növekedési üteme, túlórák, fluktuáció, stb.) Dilemmák Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom • Dilemmák

34 Köszönöm a figyelmet! A ppt letölthető innen: http://www.wargo.hu/tij/index.html Tartalom • A program céljai • Adatok • Nemzetközi tapasztalatok • Előrejelzések • Szakmatartalom • Dilemmák