Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

A MAGYAR ÜVEGIPARI SZÖVETSÉG PROGRAMTERVE 2010-2011 Magyar Üvegipari Szövetség Közgyűlés 2010.november 5. Jüllich Glas Holding Jüllich Glas HoldingSzékesfehérvár.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "A MAGYAR ÜVEGIPARI SZÖVETSÉG PROGRAMTERVE 2010-2011 Magyar Üvegipari Szövetség Közgyűlés 2010.november 5. Jüllich Glas Holding Jüllich Glas HoldingSzékesfehérvár."— Előadás másolata:

1 A MAGYAR ÜVEGIPARI SZÖVETSÉG PROGRAMTERVE Magyar Üvegipari Szövetség Közgyűlés 2010.november 5. Jüllich Glas Holding Jüllich Glas HoldingSzékesfehérvár

2 I. ÉRDEKÉRVÉNYESÍTÉS -lobbi Együttműködés szakmai szervezetekkel -Magyar Építőanyagipari Szövetség, Magyar Ajtó-Ablak Egyesület, Szilikátipari Tudományos Egyesület, környezetvédelmi és üzletfejlesztési civil szervezetek, minőségügyi szervezetek, szakmai kamarák, stb. Együttműködés kormányzati szervezetekkel: Az új kormány által létrehozott új intézményrendszer jraértékeli az együttműködéseket -Nemzetgazdasági Minisztérium -Nemzeti Fejlesztési Minisztérium -Belügyminisztérium -Nemzeti Külgazdasági Hivatal – (Külkereskedőház) -Nemzeti Fogyasztóvédelmi Hatóság -Szakpolitikai műhelyek (környezetpolitika, dereguláció, energiapolitika, fejlesztéspolitika, külgazdasági stratégiák)

3 2. Oktatás, képzés, továbbképzés, minőségpolitika -OKJ-s üvegipari képzés programjának elindítása Távoktatási program beindításának előkészítése. (Régi cél, meg kell valósítani!) -Részvétel az ÉMI által kezdeményezett nemzetközi építőipari tudományos-technológiai platform munkájában -Szakmai továbbképzések (Construma Akadémia, SZTE Üvegszakosztály közös rendezvények (tudományos-technológiai konferencia, EU klímasstratégia kerekasztal beszélgetések, -Szakmai anyagok megjelentetésének támogatása (külföldi oktatási jegyzetek magyarországi kiadása -Szabványfordítások -Minőségi és alkalmazástechnikai útmutatók megjelentetése -Szabványalkalmazás elősegítése -EU-s direktívák. CPR, -Aktív minőségpolitika szorgalmazása a jogszabályokban

4 3. Külkapcsolatok 3. Külkapcsolatok: -CPIV tagság – uniós szintű szabályozásban részvétel –lobbi (együttműködés a tagországok szövetségeivel) -Stratégiai együttműködés a Nemzeti Külgazdasági Hivatallal (külgazdasági programokban való részvétel, információcsere, termék és ország-programok -Az ITD-H által bonyolított kollektív kiállítói megjelenéshez szakmai programok szervezése Oroszország-Mosbuild, Mir Stekla, illetve a támogatáspolitika függvényében változhat.

5 •Ásványi szigetelőanyag gyártók tagozatának évi munkaterve •Elsődleges cél a hőszigetelő anyag piac meghatározó szegmensének képviselőiként a közös szakmai álláspontok meghatározása, egyeztetése és kommunikációja. •Szálas szigetelőanyag gyártók önálló szakmai szervezetének a létrehozásához – mely a nemzetközi szervezetek munkájában pl. EURIMA is megfelelő szerepet vállalhat - a szükséges szakmai alap és konszenzus megteremtése. •Közös szakmai és minőségpolitikai együttműködés folytatása MÉASZ-al •A Nemzeti Éghajlatváltozási Stratégia (NÉS) vállalásainak megvalósítását célzó szakmai munkában, munkacsoportokban való hatékony és konstruktív részvétel, beleértve a cégek energiahatékonyság területén megszerzett nemzetközi tapasztalatainak, kutatásainak a szakmai szervezetek részére történő átadását. •Építő és építőanyag ipari szektort érintő szabályozások, jogszabályok, szabványok kidolgozásában, véleményezésében a közös álláspont és érdekképviselet, figyelemmel az energiahatékonyságra, építési minőségre, tűzvédelemre, szakmai irányelvekre és követelményekre. •Az ÉMI által koordinált Építésügyi platform munkájában való közös részvétel a meglévő épületállomány energiahatékonyságának javítását célzó kutatások területén. •MÜSZ-el és alatt az energiahatékonyság területén szervezett konferenciákhoz, tájékoztatókhoz a szigetelések oldaláról szakmai támogatás nyújtása. •Azokon a területeken, ahol a közös szakmai érdek megkívánják (pl. energiahatékonyság) más szakmai szervezetekkel, szövetségekkel (pl. ÉMSZ, MEPS,) a közös álláspont képviselete érdekében történő együttműködés.

6 2009.Záróegyenleg bank+pénztár nyitó egyenleg Tagdíjbevétel Egyéb támogatás pályázatok (elnyert, de ki nem fizetett-ITD-H) Egyéb bevételek ( közhasznúsági, kiállítási részvétel ktg hozzájárulások, szakértői bevételek) Összesen: Költségterv Székhely és titkárság működése (telefon, adminisztráció, fénymásolás, postaköltség, irodaszer) Internet ktg.(honlap) Tagdíjak szervezetekben (CPIV, MÉASZ, MSZT) Részvétel a KÉK munkacsoportban épületenergetika programhoz Szakértői díjak (szakmai irányelvek, útmutatók elkészíttetése) Illetékek, bankköltségek Rendezvények költségei belföldön és külföldön, kiküldetési költségek Költségvetés tartaléka Költségek összesen: Pénzügyi terv HUF


Letölteni ppt "A MAGYAR ÜVEGIPARI SZÖVETSÉG PROGRAMTERVE 2010-2011 Magyar Üvegipari Szövetség Közgyűlés 2010.november 5. Jüllich Glas Holding Jüllich Glas HoldingSzékesfehérvár."

Hasonló előadás


Google Hirdetések