Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Dr. M Egyetemi prezentációs sablon 1. Vállalkozás innováció 2013.03.04. Katona Viktória ÉLETGÖRBÉK ELMÉLETE ÉLETCIKLUS-POLITIKÁK, TERMÉKSTRATÉGIÁK.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Dr. M Egyetemi prezentációs sablon 1. Vállalkozás innováció 2013.03.04. Katona Viktória ÉLETGÖRBÉK ELMÉLETE ÉLETCIKLUS-POLITIKÁK, TERMÉKSTRATÉGIÁK."— Előadás másolata:

1 Dr. M Egyetemi prezentációs sablon 1

2 Vállalkozás innováció Katona Viktória ÉLETGÖRBÉK ELMÉLETE ÉLETCIKLUS-POLITIKÁK, TERMÉKSTRATÉGIÁK

3 Termékinnováció  „Olyan szolgáltatás vagy áru kifejlesztése és bevezetése, amely – tulajdonságaiban vagy használati módjában – új vagy jelentősen megújított. „  „Magában foglalja a fejlesztésre vonatkozó műszaki leírásokat, a termékösszetevőket és anyagokat, a beépített szoftvert, a kialakított felhasználóbarát tulajdonságokat vagy a termék más funkcionális tudásjellemzőit. „ 3

4 Termék- és szolgáltatásinnováció  Vállalat szempontjából új vagy javított  Saját fejlesztés/ vásárolt  Termék vagy szolgáltatás –A szolgáltatás is termék (Kotler) Katona Viktória

5 Termék- és szolgáltatásinnováció (Döbröcöni, 1997)  Követelmények a termék felé: –A felmerülő igényeket gyorsan, – Az elvárt funkciókat megbízhatóan, –Megfelelő minőségben, –Igénnyel arányos áron, –A környezettel kapcsolatos követelményeknek megfelelve elégítse ki! Katona Viktória

6 Életgörbék elmélete, életciklus politikák  Hogyan időzítsük a termék fejlesztését?  Mihez igazítsuk a termelési és értékesítési terveket?

7 Termékéletgörbe „Egy új termék piaci pályájának volumenfüggvénye, amely az életidő egyes éveiben értékesített mennyiség alakulásást ábrázolja”  Értelmezhető (Kotler): –Termékre –Termékcsaládra –Technológiai eljárásokra

8 Az életgörbe törvényszerűségei  Bevezetés (keletkezés)  Növekedés  Piaci érettség  Hanyatlás (elmúlás)  Termék jellege meghatározó – Élelmiszeriparban hosszabb, mikroelektronikában rövidebb és meredekebb görbék

9 Új termék kifejlesztésének tevékenységsora és gazdasági jellemzői  Felső függvény: –Új termék kifejlesztésének tevékenységsora  Alsó függvény: –Jellegzetes ár és önköltség alakulás az életciklus politikák vizsgálatához

10 EGY ÚJ TERMÉK KIFEJLESZTÉSÉNEK LÉPÉSSORA

11 AZ ÉLETGÖRBE ÁBRÁZOLÁSA Volumen (Q) Ár (P) Önköltség (C) Idő (t) Árfüggvény Önköltség függvény Exponenciális trend görbe

12

13 Az életciklus görbe szakaszai

14 AZ ÉLETCIKLUS-STRATÉGIA ELEMEI ILL. TÉNYEZŐI 1.Az eladók és vevők típusa; 2.A piac jellege; 3.Az értékesítési volumen; 4.Az árpolitika; 5.Az önköltség; 6.A nyereség alakulása 7.Marketing mix elemei; 8.Elosztási csatornák; 9.Termékstratégia;

15 BEVEZETÉSI SZAKASZ JELLEMZŐI ELADÓ-VEVŐ TÍPUSA ÚJÍTÓ TÍPUS, INNOVÁTOR; A PIAC JELLEGE TELÍTETLEN MONOPOL PIAC; AZ ÉRTÉKESÍTÉSI VOLUMEN ALACSONY; MEREV ÁRRUGALMASSÁG; A LEHETSÉGES ÁRPOLITIKA  PROFIT ORIENTÁLT MONOPOL ÁR,  FORGALOM ORIENTÁLT BEHATOLÓ ÁR, ÖNKÖLTSÉG ALAKULÁSA MAGAS; AZ ALACSONY TÖMEGSZERŰSÉG; NYERESÉG ALAKULÁSA VESZTESÉGES, MAJD NYERESÉGES LESZ; A MARKETING MIX HATÁSOS ELEMEI TERMÉK MEGISMERTETÉSÉT SZOLGÁLÓ HIRDETÉS ÉS REKLÁM; ELOSZTÁSI CSATORNA MEGLÉVŐ ÉRTÉKESÍTÉSI CSATORNÁKRA ÉPÍT; TERMÉK POLITIKA ELEMZÉS ÉS POLITIKA  PROFIT-ORIENTÁLT  FORGALOM-ORIENTÁLT,

16 NÖVEKEDÉSI SZAKASZ JELLEMZŐI ELADÓ-VEVŐ TÍPUSA ALKALMAZKODÓ TÍPUS; A PIAC JELLEGE OLIGOPOL PIAC KEVÉS SZÁMÚ NAGY- VÁLLALAT URALJA; ÉRTÉKESÍTÉSI VOLUMEN NÖVEKVŐ; LEHETSÉGES ÁRPOLITIKA CSÖKKENŐ ÖNKÖLTSÉG => CSÖKKENŐ ÁR; ÖNKÖLTSÉG ALAKULÁSA GYÁRTÁSI SOROZATNAGYSÁG NŐ => ÖNKÖLTSÉG CSÖKKEN; NYERESÉG ALAKULÁSA NÖVEKSZIK, MEGTÉRÜLNEK A RÁFORDÍTÁSOK; MARKETING MIX HATÁSOS ELEMEI AZ UTÁNZÓK MIATT AZ ÚJÍTÓ VÁLLALAT REKLÁMOZÁSA ELOSZTÁSI CSATORNA A GYÁRTÓK ÜGYNÖKEI KERESIK FEL A KISKERESKEDŐKET KÖZVETLENÜL; TERMÉK POLITIKA ELEMZÉS ÉS POLITIKA A TERMÉK TÖKÉLETESÍTÉSE,A VOLUMEN FELFUTTATÁSA A TELJES KAPACITÁSRA;

17 ÉRETTSÉGI SZAKASZ JELLEMZŐI ELADÓ-VEVŐ TÍPUSAAZ ÖSSZES POTENCIÁLIS VEVŐ BEVONÁSA; A PIAC JELLEGETELÍTETT PIAC – POLIPOL – SOK VERSENYTÁRS; ÉRTÉKESÍTÉSI VOLUMEN ÉRETTSÉGI SZAKASZ CSÚCSÁTÓL CSÖKKEN; LEHETSÉGES ÁRPOLITIKA AZ ÁRAK TOVÁBB CSÖKKENEK, ÖNKÖLTSÉG ALAKULÁSA OPTIMÁLIS KAPACITÁS-KIHASZNÁLTSÁG => ITT A LEGALACSONYABB AZ ÖNKÖLTSÉG NYERESÉG ALAKULÁSAA TELJES NYERSÉG-HOZAM NAGY RÉSZE ITT KELETKEZIK; MARKETING MIX HATÁSOS ELEMEI KONKRÉT MÁRKA REKLÁMOZÁSA; ELOSZTÁSI CSATORNAKÖZVETLEN ÉRTÉKESÍTÉS, INKÁBB A KISKERESKEDŐK RÉVÉN TERMÉK STRATÉGIA ELEMZÉS ÉS POLITIKA A TERMÉK DIVERZIFIKÁCIÓJA A PIAC SZEGMEN- TÁLÁSÁVAL (ÉLETCIKLUS MEGHOSSZABBÍTÁS)

18 HANYATLÁSI SZAKASZ JELLEMZŐI ELADÓ-VEVŐ TÍPUSAA KÉSŐI ÉBREDŐK ÉS A MARADÉK IGÉNYEK LEARATÁSA; A PIAC JELLEGEÚJRA VISSZAVÁLTOZIK OLIGOPOLLÁ; ÉRTÉKESÍTÉSI VOLUMEN ERŐSEN CSÖKKENŐ; LEHETSÉGES ÁRPOLITIKA A FENÉK ÁRON (BOTTOM PRICE) STAGNÁL, ÖNKÖLTSÉG ALAKULÁSA CSÖKKENŐ TERMELÉSI VOLUMEN => NŐ ; NYERESÉG ALAKULÁSA FOKOZATOSAN CSÖKKEN, MAJD VESZTESÉGES; MARKETING MIX HATÁSOS ELEMEI SZERVIZSZOLGÁLAT ÉS TARTALÉK-ALKATRÉSZ BIZTOSÍTÁSA; ELOSZTÁSI CSATORNAMEGLÉVŐ CSATORNÁKON KERESZTÜL; TERMÉK STRATÉGIA ELEMZÉS ÉS POLITIKA A TERMÉK VISSZAVONÁSA, ÚJ TERMÉK FEL- FUTTATÁSA. FOLYAMATOS TERMÉKSTRATÉGIA.

19 19

20 Az innováció és a marketing kapcsolata

21 Hét innováció-forrás /Drucker/ Vállalaton, iparágon belüli 1.Váratlan külső esemény 2.Összhanghiány 3.A folyamatok szükségletei 4.Az ipar, vagy a piac szerkezetének módosulása Vállalaton kívüli források 5.Demográfiai változások 6.Felfogásbeli változások 7.Új ismeretek

22 Marketingmunka legfőbb feladatai az innovációs folyamatokhoz kapcsolódóan  Külső, belső érdekcsoportok meghatározása, érdekeik azonosítása  Fontos csoportokban az adott innovációval kapcsolatos (várható) magatartás felmérése  Legerősebb (potenciális) támogatók és ellenzők rögzítése vagy  Az elérendő marketingcél és az ehhez szükségesnek vélt befolyásoló eszközök kijelölése  Az akció megvalósítása és hatásainak ellenőrzése 22

23 Termékfejlesztéshez szükséges ismeretek  Piaci igények  Versenytársak  Törvényi szabályozás  Beszállítók  Fogyasztói igények ismerete  Cél: a fogyasztói igények és a fejlesztési (fejlesztői ) lehetőségek összehangolása 23 Katona Viktória

24 Termékstratégia, gyártmánypolitika

25 Termékstratégia: az egyes termékcsaládok közép, illetve hosszú távra szóló értékesítési, termelési és fejlesztési koncepciója, amely meghatározza a vállalat főbb törekvéseit, céljait az adott gyártmánycsoporttal, termékkultúrával kapcsolatosan, s egyben kijelöli azokat a fejlesztési formákat, módokat és eszközöket, amelyek szükségesek a kívánt relációkban megjelenő piaci részesedés eléréséhez.

26 Gyártmánypolitika A termékstratégia tervidőszaki célkitűzéseit segíti érvényre juttatni. Tevékenységek, elvek módszerek összessége. A stratégia alárendelje.

27 Termékpolitikát befolyásoló tényezők:

28 TERMÉKKATEGÓRIÁK  STRATÉGIAI TERMÉKEK  KONJUNKTURÁLIS TERMÉKEK  NEM HELYETTESÍTHETŐ TERMÉ-KEK  LEÁLLÍTANDÓ TERMÉKEK

29 A TERMÉKPOLITIKA MEGJELENÉSI FORMÁI  DIVERZIFIKÁCIÓ  VÁLASZTÉKSZŰKÍTŐ

30 Diverzifikáció jellemzői  nő a gyártmánycsalád tagjainak száma  újabb termelési ágak jöhetnek létre (termelési profil bővülése)  újabb fogyasztók kielégítése történhet a piac szegmentálásával és új típus kihozatalával  funkcióbővítés, termékparaméter változ­tatás, termékvariáció növelése  a túlzott termékdiverzifikáció önköltség növekedést okozhat  a sorozatnagyság csökkenés előállítási költségnövekedést okozhat.

31 Választékszűkítő politika jellemzői  csökken a gyártmánycsalád tagjainak száma  a funkciók terjedelme szűkül a termékvariációk száma csökken  funkcióteljesítési szint tipizálásának lehetősége  a gyártási minőség javul  az önköltség csökken  a gyártási sorozatnagyság növekszik  a kutatási-fejlesztési, technológiai költségek gyorsabban megtérülnek  magasabb konstrukciós, és technológiai színvonalat lehet biztosítani a funkció­hordozók számára

32

33 Köszönöm a figyelmet! 33


Letölteni ppt "Dr. M Egyetemi prezentációs sablon 1. Vállalkozás innováció 2013.03.04. Katona Viktória ÉLETGÖRBÉK ELMÉLETE ÉLETCIKLUS-POLITIKÁK, TERMÉKSTRATÉGIÁK."

Hasonló előadás


Google Hirdetések